Ольга

ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД

У ролі CHRO GoIT (2017-2025)
Group of Companies: GoIT, GoITeens, Neoversity

Допомогла здійснити трансформацію бізнесу від стартапу
до групи міжнародних EdTech-компаній.
Реалізувала планове зростання команди з 30 до 850 full
time співробітників та понад 1000 part time контракторів.
Забезпечила запуск 5 міжнародних юнітів за 2 роки,
досягнувши рекордно низького Time-to-Market: 3 місяці від
перших CustDev до комплектації локальних команд та
виходу на операційну готовність.
ОЛЬГА ЛЕБЕДЄВА Сформувала централізовану матричну HR&Recruitment
функцію (30 спеціалістів) з Core Team в Україні та
CHRO / HRD / локальними фахівцями у Польщі, Румунії, Туреччині, на
HR КОНСУЛЬТАНТ Філіппінах та в Латинській Америці.
З ФОКУСОМ НА HIGH- Побудувала високоефективну інхаус функцію Talent
GROWTH КОМПАНІЯХ Acquisition з високою пропускною спроможністю та
внутрішньою експертизою, мінімізувавши залежність від
зовнішніх підрядників та оптимізувавши витрати на найм.
РОЛЬ Автоматизувала всі ключові HR-процеси за допомогою
HRMS та AI, зменшивши операційне навантаження на
Як стратегічний партнер фаундерів
команду без збільшення адміністративного штату.
та СЕО, допомагаю компаніям
Впровадила цикл Performance & Salary Reviews та оцінки
досягати бізнес-цілей на етапах
360°, що дозволило системно керувати винагородою,
зростання, масштабування та
розвитком компетенцій та утриманням ключових талантів.
міжнародної експансії, зберігаючи
Успішно провела HR-функцію через Due Diligence в рамках
керованість, високі темпи розвитку інвестиційної угоди з фондом Horizon Capital, підтвердивши
та контроль над ключовими зрілість та стабільність системи управління персоналом.
показниками.
За результатами співпраці отримала опціон від фаундерів
ОСНОВНІ ЗОНИ ВПЛИВУ як підтвердження стратегічної ролі та довгострокового внеску
в розвиток компанії.
Формування, розвиток та утримання
сильної управлінської команди.
ОПЕРАЦІЙНА ЕФЕКТИВНІСТЬ ТА МЕТРИКИ
Побудова системи рекрутингу як
Strategy Execution: синхронізація HR-стратегії з цілями
керованої функції бізнесу з
бізнесу та управління ефективністю департаменту через
передбачуваною швидкістю,
систему OKRs та KPI.
високою якістю підбору та
Talent Acquisition: контроль наскрізної аналітики та
оптимальною економікою залучення
оптимізація метрик Time-to-Hire, Cost-per-Hire та Quality of
Проектування організаційної
Hire.
структури, здатної до ефективного
Retention & Engagement: системний моніторинг та
масштабування.
управління показниками eNPS, Retention та Turnover Rate.
Прогнозування та управління Financial Efficiency: управління HR бюджетом, оптимізація
ризиками по ключовим ролям, витрат та моніторинг Revenue per Employee.
командам та критичними бізнес- Data-driven Management: використання HR-аналітики для
процесам на випередження. прийняття стратегічних управлінських рішень на основі
Change Management та даних.
впровадження ключових процесів
для переходу від операційного
хаосу до керованої бізнес-моделі. 2017-2020 Head of Talent Acquisition
Синхронізація HR-стратегії з
Сіль / бізнес-навчання для підприємців
фінансовою моделлю, планами
зростання та пріоритетами компанії.
2016-2017 Recruitment Team Lead
КОНТАКТИ LIGA / Group of Companies: LIGA ZAKON, LIGA.net etc
Linkedin
Telegram: @Olga_Personal 2014-2017 Senior Recruiter
Email: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») UkrNet