Валерий

Валерій Півень
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Одеса Одеса

Освіта Особисті дані
ВПУ №27 вер 2003 - лип 2004 Дата народження
Одеса 25 січня 1986 р.

Стать
Чоловічий
Досвід роботи
Громадянство
Заступник директора магазину жовт 2010 - січ 2016 Україна
Comfy, Одеса

Організація ефективної роботи магазину та координація команди персоналу.
Розвиток та навчання персоналу. Навички
Контроль виконання планів продажів та ключових показників ефективності.
Управління командою
Навчання, адаптація та розвиток співробітників.
Організація роботи магазину.
Участь у відкритті нових магазинів компанії.
Розвиток та навчання персоналу
Аналіз KPI.
Організація навчання та адаптації співробітників з нуля для запуску нових
торгових точок. Контроль планів продажів
Контроль за веденням касової дисципліни та обліком товарів.
Проведення регулярних нарад з персоналом для покращення сервісу та
мотивації команди. Аналіз KPI

Спеціаліст із підтримки та розвитку продажів трав 2018 - черв 2020
фіксованого зв’язку Організація роботи магазину
Kyivstar, Одеса

Координація роботи дилерської мережі та розвиток продажів. Касова дисципліна
Навчання, сертифікація та розвиток продавців, операторів і супервайзерів.
Аналіз ефективності торгових точок та виконання планових показників.
Організація локальних маркетингових активностей. Облік товарів
Підготовка аналітичної звітності та презентацій.
Забезпечення технічної підтримки та консультацій дилерів щодо фіксованого
зв’язку.
Моніторинг ринкових тенденцій фіксованого зв’язку і аналіз конкурентного
середовища.
Координація роботи між відділами для забезпечення якісного сервісу та
підтримки продажів.
Організація регулярних навчальних сесій для продажів та технічного
персоналу з акцентом на нові продукти фіксованого зв’язку.

Адміністратор магазину лист 2021
ЛЮКСОПТИКА, Одеса

Організація та координація операційної діяльності магазину.
Управління командою співробітників та контроль ефективності роботи
персоналу.
Забезпечення виконання KPI, планових показників продажів, конверсії та
середнього чека.
Розвиток персоналу: адаптація, навчання, наставництво та контроль
стандартів сервісу.
Аналіз комерційних показників магазину та впровадження рішень для

покращення результатів.
Контроль операційних процесів, мерчандайзингу та клієнтського сервісу.
Робота з клієнтським досвідом та вирішення конфліктних ситуацій.
Координація роботи персоналу магазину з акцентом на підвищення якості
обслуговування та клієнтської лояльності.