Андрій

АНДРІЙ СОКОЛОВ
CFO / Finance Transformation & Business
Partner
Strategic Finance • FP&A • P&L • Cash Flow • Cost
Transformation • Business Partnering
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») • [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
Фінансовий керівник із 16+ роками досвіду у фінансах, трансформації та управлінні бізнесом, включно з ролями COO, керівника
фінансової функції та власника бізнесу. Спеціалізуюся на побудові фінансової моделі компанії, FP&A, P&L / Cash Flow / Balance
Sheet, бюджетуванні, прогнозуванні, управлінському обліку, контролі собівартості, working capital, CAPEX та автоматизації
фінансів. Моя сильна сторона - поєднання глибокої фінансової експертизи з розумінням операцій, виробництва, продажів і
команд. Працюю як бізнес-партнер власника/CEO: переводжу стратегію у фінансову модель, показую драйвери прибутковості та
ризики, допомагаю приймати інвестиційні й операційні рішення на основі даних.
Ключова цінність: перетворюю фінанси з функції контролю на інструмент управління бізнесом - створюю прозору
фінансову модель, систему прогнозування та аналітики, яка дозволяє керувати прибутковістю, cash flow, собівартістю
й інвестиціями та підтримує масштабування компанії.

-25% 10 млн грн 15% 2 тижні P&L / CF / BS
оптимізація бюджету
операційний бюджет економія закупівель скорочення звітного циклу системи з нуля
проєкту

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
• Strategic Finance & FP&A • P&L / Cash Flow / Balance Sheet • Budgeting & Forecasting • Finance Business Partnering
• Cost Transformation & Unit • Treasury & Working Capital • Investment / CAPEX Management • Management Accounting
Economics
• ERP / Finance Automation • Business Analytics / KPI / BI • Internal Controls & Policies • Finance Team Leadership

ДОСВІД РОБОТИ
Founder & CEO | Ptah Innovation Studio
Травень 2026 – Жовтень 2026
Фінансовий фокус: фінансова модель власного бізнесу, ціноутворення, cash flow, бюджетування та контроль економіки
проєктів.
Масштаб: запуск бізнесу з нуля • виробнича лінія • команда • 300+ B2B пропозицій
• Сформував фінансову модель бізнесу, принципи ціноутворення й проєктного калькулювання; контролював грошові потоки,
витрати та економіку замовлень.
• Поєднував фінансове управління з продажами, виробництвом та інвестиційними рішеннями, що дало практичний owner
mindset і розуміння повної економіки бізнесу.
Операційний директор | Витязь
Вересень 2024 – Травень 2026 • виробництво твердопаливних котлів
Фінансовий фокус: побудувати з нуля систему фінансового управління та планування, забезпечити контроль собівартості й
cash flow та створити фінансову основу для масштабування виробництва..
Масштаб: 65 співробітників • 6 підрозділів • до 350 котлів/міс. • відповідальність за P&L і бюджет
• З нуля побудував управлінський облік і фінансовий контур компанії: P&L / Cash Flow / Balance Sheet, бюджетування, план-факт
аналіз, контроль собівартості, фінансові та оперативні звіти й дашборди; впроваджував ERP та автоматизацію ключових
процесів.
• Створив інтегровану модель довгострокового й оперативного планування, яка пов’язала продажі, виробництво, закупівлі і
постачання. Плани продажів, випуску, закупівель і постачання були об’єднані в єдину фінансову модель компанії та прогноз
потреби в оборотному капіталі.
• Побудував систему контролю драйверів собівартості та фінансування масштабування виробництва; залучав банківське
фінансування. Фінансова й операційна трансформація підтримала +40% до середнього випуску продукції та +30% до обороту.
Операційний директор | Sugesta LLC
Вересень 2023 – Вересень 2024
Фінансовий фокус: фінансова модель міжнародного digital/media-бізнесу, бюджетування, монетизація, cash flow та підтримка
запуску нових бізнес-напрямів.
Масштаб: 40 співробітників • 4 бізнес-одиниці • США, Канада, Велика Британія, Європа
• Побудував бюджетування та управлінську звітність по 4 бізнес-одиницях і проєктах, забезпечив регулярний контроль
фінансових результатів та відхилень.
• Розробляв моделі монетизації, податкового планування та cash flow для міжнародної структури бізнесу, фінансово
супроводжував запуск нового проєкту з нуля.
• Інтегрував фінансову модель із планами продукту, команди та виходу на ринки США, Канади, Великої Британії та Європи,
підтримуючи управлінські рішення щодо ресурсів і масштабування.
Операційний директор | Live.Network
Грудень 2022 – Жовтень 2023

CFO CV • Andrii Sokolov

Фінансовий фокус: фінансовий фокус: оптимізація витрат, фінансова прозорість, бюджетний контроль і підвищення
ефективності бізнес-моделі.
Масштаб: 125 співробітників • 8 підрозділів • 2 бізнес-проєкти
• Оптимізував операційний бюджет на 25%, переглянув структуру витрат і організаційну модель; ефект — близько 10 FTE.
• Побудував систему бюджетування, P&L / Cash Flow / Balance Sheet, plan-fact аналізу та KPI для регулярного контролю
фінансового результату й відхилень.
• Посилив контроль ТМЦ, витрат і прибутковості бізнес-напрямів; підтримував рішення щодо монетизації digital-платформ та
розподілу ресурсів.
Операційний директор | Study UA
Грудень 2021 – Березень 2022
Фінансовий фокус: фінансова модель масштабного освітнього проєкту, бюджетування, оптимізація собівартості та контроль
використання ресурсів.
Масштаб: фінанси • адміністративний блок • HR • IT • проєкт створення 12 ліцеїв Study High School
Сформував бюджет і фінансову модель проєкту на весь період реалізації, налаштував план-факт аналіз та управлінську
звітність P&L / Cash Flow / Balance Sheet.
• Оптимізував бюджет проєкту ліцею на 10 млн грн - близько 10% вартості - через перегляд структури витрат і фінансових
припущень.
• Перебудував оргструктуру, процеси та KPI сервісних функцій із потенційним ефектом економії 12 FTE та підвищенням
керованості витрат.
Керівник відділу методології обліку та розвитку систем | Starlight Media
Квітень 2019 – Грудень 2021
Фінансовий фокус: трансформація фінансової функції групи, єдина методологія управлінського обліку, централізація процесів і
автоматизація фінансової аналітики.
• Керував впровадженням єдиної системи обліку для бізнес-одиниць групи: уніфікував фінансові аналітики, принципи
управлінського обліку та облікову політику, координував міграцію в централізовану модель.
• Централізував платіжні та фінансові процеси, автоматизував управлінську звітність і скоротив потенційний цикл підготовки
звітності до 2 тижнів, підвищивши швидкість доступу менеджменту до даних.
• Створив функцію бізнес-аналітики та систему пріоритизації задач для фінансової автоматизації; ефективність використання
ресурсу розробки зросла на 20%.
Операційний директор | Starlight Media / ICTV
Серпень 2016 – Січень 2019
Фінансовий фокус: СAPEX та інвестиційне планування, управління ресурсною ефективністю, запасами і собівартістю великої
організації.
Масштаб: близько 600 співробітників • 12 підрозділів
• Керував підготовкою та виконанням інвестиційного бюджету, оцінкою CAPEX-ініціатив і контролем використання інвестицій;
брав участь у тендерних та інвестиційних комітетах групи.
• Побудував систему управління запасами та закупівлями з ефектом близько 15% економії річних закупівель; підвищив
ефективність використання робочого ресурсу до 80% через Lean-підхід і контроль операційних драйверів.
• Автоматизував облік, документообіг і контроль використання ресурсів; використовував операційні та фінансові дані для рішень
щодо оргструктури, витрат і підвищення cost efficiency.
Головний бухгалтер | Starlight Media / ICTV
Квітень 2014 – Серпень 2016
Фінансовий фокус: податковий і бухгалтерський облік, внутрішні контролі, політики та трансформація фінансової функції.
• Відповідав за бухгалтерський і податковий облік та звітність, податкове планування і відповідність П(С)БО та ПКУ.
• Провів реорганізацію бухгалтерії, розробив облікову політику та внутрішні положення, які надалі тиражувалися в групі.
• Впровадив електронне погодження договорів із скороченням часу узгодження на 20% та організував першу глобальну
інвентаризацію компанії.

ОСВІТА ТА ПРОФЕСІЙНИЙ РОЗВИТОК
DipIFR ACCA, 2012 • Національна академія управління - Облік та аудит, 2010
IT Management Essentials, 2020 • Formula 2.0 • Formula 3.0 • Superludi «Операційна ефективність», 2026

МОВИ ТА ІНСТРУМЕНТИ
Мови: Українська — рідна; Англійська — Intermediate
Інструменти: BAS ERP, 1С, QuickBooks, Zoho Books, Jira, MS Excel / Office, MS Teams, MS Visio, MS Project

CFO CV • Andrii Sokolov