• Файл

Особисті дані приховані

Цей шукач вирішив приховати свої особисті дані та контакти, але йому можна надіслати повідомлення або запропонувати вакансію.

Цей шукач вирішив приховати свої особисті дані та контакти. Ви можете зв'язатися з ним зі сторінки https://www.work.ua/resumes/20841571/

HR-директор, HR Business Partner, L&D Specialist

Місто:
Вінниця

Контактна інформація

Шукач приховав свої особисті дані, але ви зможете надіслати йому повідомлення або запропонувати вакансію, якщо відкриєте контакти.

Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.

Завантажений файл

Версія для швидкого перегляду

Це резюме розміщено у вигляді файлу. Ця версія для швидкого перегляду може бути гіршою за оригінал резюме.

КУШНІР ІРИНА
HR-директор (HRD) | HR Business Partner | L&D Specialist
Вінниця, Україна | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Відкрита до відряджень | Готовність до співбесіди лише українською

ПРОФІЛЬ

Понад 10 років у рекрутингу та HR-управлінні на позиціях від рекрутера до HR-керівника — у продажах B2B/B2C,
агробізнесі, рітейлі, виробництві та сфері послуг. Для мене вік у професії — це не обмеження, а актив: за ним
стоїть управлінський досвід у компаніях з штатом від 17 до 240 людей, вміння швидко діагностувати проблему в
HR-процесах і рішучість доводити зміни до результату, стійкість у кризових ситуаціях і щире бажання далі
вчитися та розвиватися разом із бізнесом. Будую HR-функцію системно — від структури і мотивації до навчання
і корпоративної культури — і вимірюю її результатом, а не активністю.

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ

HR-менеджмент і стратегія Рекрутинг і адаптація
– HR-аудит, HR-стратегія, оргструктура, HR-бюджет – Повний цикл підбору: лінійний персонал і ТОП-
– KPI, OKR та інші системи мотивації позиції

– Посадові інструкції, карти посад і компетенцій, – Сегменти: продажі B2B/B2C, онлайн, рітейл,
регламенти, бізнес-процеси HoReCa, агро, виробництво, освіта

– Навчання і розвиток персоналу, тренінгові – Джерела: job-сайти, Instagram/Facebook/LinkedIn,
програми хантинг

– eNPS, зустрічі 1:1, оцінка залученості і лояльності – Оцінка воронки конверсії, скринінг soft/hard skills,
кейс-інтерв'ю
– HR-бренд (внутрішній і зовнішній), корпоративна
культура – EVP, job-offer, перевірка благонадійності

– Антикризова кадрова політика, управління – Онбординг/офбординг, Welcome-book, план
змінами стажування

ДОСВІД РОБОТИ

Керівник HR-відділу — ТК «Divine» Продажі (B2B, B2C) | Лютий 2025 — жовтень 2026 | 87 співробітників
– Побудувала бізнес-процес по своєчасному підбору якісного персоналу на усі актуальні позиції компанії.
– Оперативно закривала вакансії – від пошуку лінійного персоналу до ТОПів.
– Розробила посадові інструкції для всіх співробітників — систематизувала обов'язки і зменшила
організаційний хаос.
– Створила й впровадила корпоративний Welcome-book — прискорила адаптацію новачків і посилила HR-
бренд компанії.
– Розробила та запустила програму стажування і адаптації для роздрібної мережі, торгового відділу проф-
напрямку, помічників керівників, контент-менеджерів, закупівельників, комплектувальників та онлайн-
відділу — чим скоротила витрати компанії, на кандидатів які не проходили випробувальний термін.
– Систематизувала та вела в дію пакет внутрішніх документів (трудовий договір, договір повної мат.
відповідальності, договір NDA, правила внутрішнього трудового розпорядку)— упорядкувала юридичні
відносини з персоналом.

КУШНІР ІРИНА

HR-директор (HRD) | HR Business Partner | L&D Specialist
Вінниця, Україна | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Відкрита до відряджень | Готовність до співбесіди лише українською

ПРОФІЛЬ

Понад 10 років у рекрутингу та HR-управлінні на позиціях від рекрутера до HR-керівника — у продажах B2B/B2C,
агробізнесі, рітейлі, виробництві та сфері послуг. Для мене вік у професії — це не обмеження, а актив: за ним
стоїть управлінський досвід у компаніях з штатом від 17 до 240 людей, вміння швидко діагностувати проблему в
HR-процесах і рішучість доводити зміни до результату, стійкість у кризових ситуаціях і щире бажання далі
вчитися та розвиватися разом із бізнесом. Будую HR-функцію системно — від структури і мотивації до навчання
і корпоративної культури — і вимірюю її результатом, а не активністю.

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ

HR-менеджмент і стратегія Рекрутинг і адаптація
– HR-аудит, HR-стратегія, оргструктура, HR-бюджет – Повний цикл підбору: лінійний персонал і ТОП-
– KPI, OKR та інші системи мотивації позиції

– Посадові інструкції, карти посад і компетенцій, – Сегменти: продажі B2B/B2C, онлайн, рітейл,
регламенти, бізнес-процеси HoReCa, агро, виробництво, освіта

– Навчання і розвиток персоналу, тренінгові – Джерела: job-сайти, Instagram/Facebook/LinkedIn,
програми хантинг

– eNPS, зустрічі 1:1, оцінка залученості і лояльності – Оцінка воронки конверсії, скринінг soft/hard skills,
кейс-інтерв'ю
– HR-бренд (внутрішній і зовнішній), корпоративна
культура – EVP, job-offer, перевірка благонадійності

– Антикризова кадрова політика, управління – Онбординг/офбординг, Welcome-book, план
змінами стажування

ДОСВІД РОБОТИ

Керівник HR-відділу — ТК «Divine» Продажі (B2B, B2C) | Лютий 2025 — жовтень 2026 | 87 співробітників
– Побудувала бізнес-процес по своєчасному підбору якісного персоналу на усі актуальні позиції компанії.
– Оперативно закривала вакансії – від пошуку лінійного персоналу до ТОПів.
– Розробила посадові інструкції для всіх співробітників — систематизувала обов'язки і зменшила
організаційний хаос.
– Створила й впровадила корпоративний Welcome-book — прискорила адаптацію новачків і посилила HR-
бренд компанії.
– Розробила та запустила програму стажування і адаптації для роздрібної мережі, торгового відділу проф-
напрямку, помічників керівників, контент-менеджерів, закупівельників, комплектувальників та онлайн-
відділу — чим скоротила витрати компанії, на кандидатів які не проходили випробувальний термін.
– Систематизувала та вела в дію пакет внутрішніх документів (трудовий договір, договір повної мат.
відповідальності, договір NDA, правила внутрішнього трудового розпорядку)— упорядкувала юридичні
відносини з персоналом.
– Систематизувала програму навчання — щотижневі тренінги плануються на квартал, проводяться за планом,
після кожного навчання - опитування і аналіз, що дає змогу оцінювати якість, рівень засвоєних знань,
залученість і вплив навчання на результати роботи. Налагодила співпрацю з зовнішніми спікерами.
– Створювала презентації та особисто провела цикл лекцій із технік продажів, психологічних портретів
клієнтів, профілактики вигорання і позитивної комунікації, тощо.
– Розробила і впровадила «Посібник продавця» — систематизувала бізнес-процеси та регламенти роботи
продавців-консультантів роздрібної мережі (11 магазинів).

– Запровадила і вела HR-аналітику - звіти та метрики для керівництва (витрати на HR, залученість персоналу,
воронка найму, залученість персоналу, список талантів, ризики, списки працівників тощо).
– Регулярні бесіди 1:1, фокус на емоційний стан співробітників, атмосфера в колективі - можливість вести
своєчасну профілактичну роботу і запобігти конфліктам, вигоранням, звільненням.

– Постійне проведення опитування : eNPS, Employee Engagement Survey, Employee Satisfaction Survey, Pulse Survey ,
Exit Interview Form , Onboarding Feedback Form – аналіз, висновки, управління талантами, тощо .

– Створила «Кодекс Лідерів», що регламентує поведінку керівників на нарадах і у взаємодії з підлеглими.
– Запровадила і ввела в дію «Фонд взаємодопомоги» який дав співробітникам розуміння про турботу і
відповідальність один про одного.
– Провела аналіз цільової аудиторії в розрізі відділі, напрямків діяльності, актуальних товарів – що дало
можливість визначити пріоритети і подальші формати роботи.
– Запровадила, організувала і провела «День вишиванки», День народження компанії, виїзні екскурсії,
привітання військових, тімбілдинги та привітання співробітників — зміцнила корпоративну культуру та
причетність команди.
– Брала участь у розробці оргструктури компанії та систем мотивації KPI/OKR для співробітників та керівників і
відділів;
– Регулярно проводила аналіз ефективності внутрішніх каналів. Особисто вела внутрішні Telegram-канали.
– Та багато інших проектів та ініціатив.

HR-консультант (аутсорсинг HR-проєктів) Грудень 2020 — Лютий 2025
Проєктні роботи з рекрутингу та побудови HR-функції «з нуля» для малого й середнього бізнесу: «Huanter»,
«VitaminClub», «Beatrihe», «TiloHause», «Lana», квіткова майстерня «Bloom», «Садочок», «Bahheri», «Wanna»,
Школа косметології Ольги Тягун, агрохолдинг «Carefield», виробничо-торгівельні компанії «KiBorg» і «Buzz
Wear». Підбір персоналу, розробка внутрішніх документів, посадових інструкцій та навчальних програм для
сфер рітейлу, послуг, освіти, виробництва й агробізнесу.

Керівник Департаменту побудови (HR-директор) — ТОВ «Frendt» Агробізнес: виробництво / послуги /
дистрибуція / агрономія / сервіс | Квітень — червень 2021 (проєкт за договором, на 3 місяці) | 140 співробітників
Оптимізувала HR-процеси підприємства і департаменту, розробила посадові інструкції. Побудувала й
впровадила Recruitment-стратегію та систему адаптації, автоматизувала процеси підбору. Супроводжувала
кандидатів від пошуку до job-offer, вводу в посаду і наставництва. Проводила аналітику ринку праці та
заробітних плат, консолідацію бюджету департаменту, формування ІПР співробітників, вимірювання
залученості й плинності кадрів. Брала участь у впровадженні KPI, OKR та проєктів розвитку бренду роботодавця.

HR-менеджер, рекрутер, помічник керівника — АгроХолдинг «Carefield» Агробізнес / послуги / дистрибуція /
субдистрибуція / агрономія / трейдинг | Червень 2018 — грудень 2020 | 230 співробітників
Брала участь у розробці й удосконаленні оргструктури та HR-стратегії, оптимізації HR-процесів. Формувала HR-
бюджет і HR-бренд, вела якісний підбір (soft/hard skills), адаптацію та мотивацію персоналу. Впроваджувала
внутрішнє й зовнішнє навчання, аналізувала ринок праці в агросекторі та HoReCa, розраховувала плинність
кадрів. Вела первинний кадровий облік (накази, трудові книжки, 1С-8.2, штатний розпис), співпрацювала із
закладами професійної освіти.

Начальник АГНКС — ТОВ «ЕкоГаз Енерджі» Реалізація палива / нафтопродуктів | Листопад 2017 — травень
2018 | 17 співробітників
Відкрила станцію «з нуля»: якісний підбір і навчання персоналу (включно з ліцензуванням, допусками,
атестацією), мотивація команди, матеріальна відповідальність за майно і ресурси, охорона праці, щоденна і
щомісячна звітність, роздрібний продаж, переговори з контрагентами і партнерами.

HR-директор — ТВК «Гостинна оселя», ФОП Бойко FMCG, сегмент B2B | Квітень — листопад 2017 | 140
співробітників
Масовий підбір і оцінка персоналу, зниження плинності кадрів, адаптація і мотивація, формування кадрового
резерву. Проводила тренінги з управління продажами, тайм-менеджменту, роботи із запереченнями;
розробляла тести й посттренінговий супровід; атестувала персонал на знання продукту й нормативної бази.

Служба в органах внутрішніх справ України
ГУНП, УМВС у Вінницькій області | 1993 — 2016 | спеціальне звання — підполковник поліції у відставці
Кадри, КМСД, дозвільна система. 24 роки управлінської дисципліни, роботи з документообігом і
відповідальності в структурованій системі — база, що сформувала мій підхід до порядку в HR-процесах.

ДОДАТКОВА ІНФОРМАЦІЯ

Активна життєва позиція, емоційний інтелект, стресостійкість, відповідальність, ініціативність, креативність,
орієнтація на результат, вміння працювати в команді, тактовне почуття гумору. Відкрита до навчання, розвитку.

Член клубу Rotary Club «Vinnytsia Initiative» — міжнародної організації, що об'єднує ділових і професійних
лідерів для гуманітарної допомоги, доброзичливості та миру у світі.

ОСВІТА

– ВДПУ ім. Михайла Коцюбинського — «Викладач всесвітньої історії і права», 2002 рік.
– Педагогічне училище, м. Бар — «Вчитель початкових класів та організатор позашкільних заходів».

КУРСИ, ТРЕНІНГИ, СЕРТИФІКАТИ

– «Рекрутинг, підбір персоналу», сертифікований курс, Вінниця — 2016
– «Управління персоналом», сертифікований курс, Вінниця — 2017
– Тренінг «HR-менеджмент», проект «Бізнес Конструктор», Київ — 2017
– Перевірка знань з охорони праці, ДП «Вінницьке ЕТЦ» — 2017
– Навчання з питань пожежної безпеки, «Флоріан-Т» — 2017
– Тренінги консультанта Інституту Адізеса Бориса Шевельова, «ОТА-груп» —з 2021 до 2026
– «Автоматизація бізнес-процесів BPMN», платформа Laba — 2023
– Курс «АІ від Вадима Мельника» -2026
– Інші профільні семінари, майстер-класи й тренінги

МОВИ

– Українська — рідна. Англійська — середній рівень

КОМП'ЮТЕРНІ НАВИЧКИ

Word, Excel, PowerPoint, Google Workspace, CRM, 1С-8.2(КУП,УТП), Internet Explorer, АІ (Claude, ChatGPT т.д.)

ЗАХОПЛЕННЯ

Вікова і соціальна психологія, юриспруденція, історія України та всесвітня історія, спорт, подорожі, садівництво,
активний відпочинок, сучасна українська література, 3D-візуалізація, штучний інтелект.

| Закордонний паспорт — так | Водійське посвідчення — ні

Схожі кандидати

Усі схожі кандидати


Порівняйте свої вимоги та зарплату з вакансіями інших підприємств: