Дмитро

ДМИТРО Керівник СТО • Начальник сервісу • Начальник відділу запчастин •
Майстер-приймальник • Начальник транспортного відділу

ШИЛО
ЛЬВІВ, УКРАЇНА ДОДАТКОВО ІНТЕРЕСИ
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Українська — вільно Автомобілі, спорт, подорожі,
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Водійське посвідчення: категорія B риболовля
1С

ПРОФІЛЬ
Управлінець із досвідом в автомобільній, транспортній, сервісній та залізничній галузях. Пройшов шлях від
технічного спеціаліста до керівника. Поєдную практичне розуміння процесів зі стратегічним та системним
підходом. Вмію організовувати роботу команд і підприємств, оптимізувати процеси, витрати та підвищувати
прибутковість. Цікавлять проєкти з потенціалом розвитку, масштабування та запуску нових напрямків.

КЛЮЧОВИЙ РЕЗУЛЬТАТ
+30% до прибутковості СТО завдяки оптимізації роботи та виробничих процесів.

ДОСВІД РОБОТИ
Березень 2026 — Керуючий СТО
дотепер СТО «Автопартнер» · Львів
• Комплексне управління діяльністю станції технічного обслуговування.
• Налагодження та вдосконалення операційних і виробничих процесів.
• Управління персоналом, координація роботи команди та контроль результатів.
• Модернізація виробничих процесів і оптимізація використання ресурсів.
• Робота з постачальниками, переговори, претензійна робота та ведення клієнтів.

Грудень 2024 — Механік регіонального автопарку
березень 2026 ТОВ «Завод Стеко» · Львів
• Технічне забезпечення та контроль стану регіонального автопарку.
• Організація технічного обслуговування транспортних засобів.
• Координація експлуатації та підтримання справності автотранспорту.

Липень 2018 — Начальник відділу матеріально-технічного постачання
жовтень 2020 ПАТ «Українська залізниця» · Локомотивне депо «Київ-Пасажирський», Київ
• Організація закупівель і матеріально-технічного забезпечення.
• Забезпечення обслуговування та експлуатації рейкових автобусів PESA.
• Участь у проєкті транспортного сполучення з аеропортом «Бориспіль».
• Організація постачання матеріалів, комплектуючих і запасних частин.

Серпень 2010 — Начальник відділу запчастин
квітень 2012 УКРАВТО АФ «Бровари Авто» · Бровари
• Управління відділом продажу автозапчастин.
• Контроль закупівель, постачання, продажів і складських запасів.
• Координація роботи персоналу та забезпечення потреб сервісного підрозділу.

Липень 2007 — лютий Начальник відділу матеріально-технічного постачання
2010 УКРАВТО АФ «Сфера Авто» · Біла Церква
• Організація роботи матеріально-технічного відділу.
• Планування потреб у матеріалах, обладнанні та автозапчастинах.
• Організація закупівель, взаємодії з постачальниками та контроль складських запасів.

Вересень 2004 — Начальник відділу запчастин
липень 2007 УКРАВТО АФ «Універсал Авто» · Київ
• Організація роботи відділу продажу автозапчастин.
• Координація менеджерів і контроль складських процесів.
• Підбір, закупівля та реалізація запасних частин; забезпечення потреб автосервісу й
автосалону.

Червень 2004 — Менеджер з постачання
вересень 2004 УКРАВТО АФ «Універсал Авто» · Київ
• Підбір, замовлення та закупівля автозапчастин; продаж і консультація клієнтів.
• Взаємодія з постачальниками та обробка замовлень.

Вересень 2002 — Слюсар з ремонту автомобілів
листопад 2003 ЗАТ «Алеко-Сервіс» · Київ
• Ремонт і технічне обслуговування автомобілів.
• Виконання діагностичних і ремонтних робіт.

ОСВІТА
Національний транспортний університет · Київ
Спеціальність «Економіка підприємства» · спеціаліст · 2002–2005
Київський транспортний економічний технікум · Київ
Спеціальність «Обслуговування та ремонт автомобілів і двигунів» · молодший спеціаліст · 1998–2002

ПРОФЕСІЙНІ КОМПЕТЕНЦІЇ
Стратегічне управління та розвиток бізнесу
• Формування стратегії розвитку підприємства й окремих напрямків.
• Пошук можливостей для зростання, масштабування та запуску нових напрямків.
• Оптимізація бізнес-процесів і підвищення ефективності.

Операційне та фінансове управління
• Організація діяльності підприємства та підрозділів; управління виробничими процесами.
• Оптимізація витрат, ресурсів і підвищення прибутковості.
• Контроль планів, завдань та показників діяльності.

Персонал, закупівлі та комерційна діяльність
• Формування й координація команд, постановка завдань і контроль результатів.
• Закупівлі, постачання, складські процеси, переговори та претензійна робота.
• Організація продажів і управління клієнтськими відносинами.

Транспортно-технічний напрямок
• Управління автопарком, організація роботи СТО та ремонтних процесів.
• Технічне й матеріально-технічне забезпечення транспортних підприємств.