Контактна інформація

Шукач вказав телефон, ел. пошту та адресу.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/3099784

Досвід роботи

Директор, финансовый директор.

з 04.2012 по 06.2015 (3 роки 2 місяці)
ГП "Укрвоенстрой", Киев (Строительство и обслуживание объектов недвижимости. Структура компании: 6 филиалов, 2 ЖЕКа, штат 103 сотрудника.)

февраль 2013 - июнь 2015 на должностях директор и финансовый директор по совместительству.
- чистая прибыль за время работы 29 млн. грн. Принял компанию с балансовым убытком в 5млн грн., в день ухода из компании балансовая прибыль составляла 22млн.грн.;
- в партнёрстве с корпорацией «Укрбуд», совместно построен и сдан в эксплуатацию ЖК «Оберіг» в 2015г., три 19-этажных здания с площадью 27474мкв. Чистая прибыль по проекту составила более 30млн.грн., в том числе, 20 квартир участникам АТО без привлечения бюджетных средств;
- привлек инвесторов, завершил строительство и ввёл в эксплуатацию в 2013г. 90- квартирный дом, площадью 8880мкв, (долгострой с 2008г.) в г. Киеве по ул. Бударина, 3;
- в партнёрстве с ООО «БК Укрсоцбуд» в 2015 г. начал проект по совместному возведению жилого дома. 16 этажей, площадь 6925мкв в г. Киев, ул. Бориспольская 49а. Планируемая прибыль проекта более 7млн.грн.;
- вернул в 2014г. незаконно отчужденный 30-кв. жилой дом, площадью в 1823мкв, в пгт Решетиловка, Полтавской области.;
- погасил задолженности: 7-и месячную по зарплате размером в 840тыс.грн., налоги по 19 земельным участкам за 7-10 месяцев в размере 230тыс.грн. Реструктуризировал НДС на 1,9млн.грн.;
- вывел уровень оплаты труда на конкурентный уровень., в 2013г. увеличил фонд оплаты труда на 55%, в 2015г. - на 109%.

апрель 2012 - февраль 2013 на должности финансовый директор.
- руководил штатом 9 человек - главный бухгалтер, 7 бухгалтеров, финансовый менеджер;
- провёл: анализ финансового состояния предприятия; аудит достоверности дебиторской и кредиторской задолженности; инвентаризацию основных средств; сверку средств на счетах в 27 банках;
- разработал: финансовые модели для компании и каждого из 6-и филиалов, порядок и формы отчетности филиалов;
- выявил: вывод активов из собственности компании через биржевые договоры; фиктивную кредиторскую задолженность в размере 7,2млн.грн. (из 24,5млн.грн. по учету); плановую убыточность 4-х филиалов и предприятия в целом на основании финансового моделирования;
- минимизировал убытки на 65% в результате оптимизации численности персонала, повышения арендной платы, сдачи в аренду снятых с долгостроев башенных кранов;
- внедрил 1С 8.2, связав головной офис с филиалами, восстановил бухгалтерский учёт;
- вывел предприятие из фиктивного банкротства, инициировал коммуникацию с инвесторами и партнёрами о ведении совместного строительства.

Коммерческий директор.

з 12.2010 по 02.2011 (2 місяці)
ГП «Киевская картографическая фабрика»., Киев (Все виды типографских услуг, штат 54 сотрудника.)

- провёл анализ финансового состояния и оценку коммерческих перспектив;
- выявил: фундаментальные факторы, лишающие фабрику коммерческих перспектив (устаревшее энергоемкое оборудование, дефицит оборотных средств и невозможность их привлечения, отсутствие заказов и системы продаж, скудный ассортимент);
- предложил план мероприятий по восстановлению экономики предприятия.

Руководитель бизнес проекта.

з 04.2010 по 04.2012 (2 роки)
ООО «Айвенго», Киев (Вывоз и утилизация отходов, штат проекта 19 сотрудников.)

Задача проекта - создать с «нуля» и продать бизнес по вывозу крупногабаритных и твердых бытовых отходов на полигоны Киевской области.

- отработал документацию (учредительная, регистрационная, разрешительная);
- заключил договор на 7,5мнл с заводом «Гринко-Центр»;
выиграл тендер на 1млн грн, по обслуживанию 5 крупнейших кладбищ Киева.
- закупил технику для перевозки и контейнерный парк;
- отработал бизнес процессы;

Бизнес продан, ROI 200%.

Начальник управления бизнес-консалтинга.

з 08.2009 по 03.2010 (7 місяців)
ГАК «Национальная сеть аукционных центров», Киев (Организация аукционов по продаже залогового имущества, штат 32 сотрудника.)

Заключил договоры о намерениях по организации аукционов объектов залога и ипотеки с Укрэксимбанк, Альфа-Банк, Кредобанк, ВТБ Банк ОТП Банк, Правэкс-банк и др.;

Председатель правления

з 04.2008 по 06.2009 (1 рік 2 місяці)
ОАО «Гринко-Центр», Киев (Комплекс по сортировке мусора, штат 87 сотрудников.)

На момент вступления в должность предприятие работало в убыток до 1 млн. грн. в год, завод несколько лет работал незаконно, т.к. не был сдан в эксплуатацию, кредиторская задолженность превышала 14 млн. грн, в том числе 900 тыс. грн. по заработной плате.

Легализировал деятельность завода получив разрешение на его эксплуатацию: построил очистные сооружения, запустил 2-ю производственную линию, устранил замечания пожарной и экологической инспекций, вывез свыше 7тыс. мкуб накопившихся отходов.

Добился:
- прибыли около 300 тыс. грн в месяц;
- сократил кредиторскую задолженность на 30%;
- роста средней цены продажи вторсырья с 782 до 1306 тонн в месяц;
- увеличил объем вторсырья с 196 до 764 тонн в месяц;
- снизил себестоимость вывоза отходов на 37%;
- полного погашения задолженности по зарплате;
- снизил фонд оплаты труда на 21% за счет оптимизации структуры и бизнес процессов.

В целях увеличения капитализации бизнеса и улучшения финансового состояния завода разработал проекты по:
- производству альтернативного топлива из отходов;
- первичной переработке вторсырья (ПЭТ бутылки);
- по подбору полигонов в собственное управление и строительству нового.

Директор филиала

з 07.2007 по 12.2007 (5 місяців)
ООО «Арсенал - Центр», Донецк (Производство и продажа металлочерепицы и профнастила, штат филиала 53 сотрудника.)

- оптимизировал систему дистрибуции;
- увеличил объем производства на 55%;
- увеличил продажи на 67%.

Руководящие должности в компаниях корпорации.

з 12.2002 по 03.2007 (4 роки 3 місяці)
Корпорация «ИнтерКарГрупп»., Киев (Производство, химическая промышленность.)

февраль 2006 - март 2007
ООО «Рубежанский Краситель», производство красителей и химических веществ, штат 2700 сотрудников.
должность: первый заместитель генерального директора.

- организовал и координировал: работу служб коммерческого директора по снабжению, коммерческого директора по маркетингу и сбыту, финансового директора, технического директора, проектного института, научно-технического института, отдела перспективных разработок, юридического отдела;
- изменил: структуру предприятия, распределение зон ответственности;
- инициировал и внедрил: системы планирования, отчетности, бюджетирования, управленческого учета;
- разработал и контролировал мероприятия по снижению себестоимости продукции:
*энергосбережение;
*оптимизация технологических схем;
*перевод закупок сырья на тендерную основу;
*замена сырьевых составляющих на более дешевые аналоги;
*обоснованное снижение норм расхода;
*максимальная загрузка производственных мощностей;
*переработка собственной продукции в конечный продукт;
*переработка отходов;
*перевод бесперспективных цехов на консервацию.
- разработал и реализовал: инвестиционный проект по запуску производства основного продукта.

март 2004 - январь 2006 ООО «К-Трейд», продажа грузовых вагонов, произведенных на заводах корпорации, штат 7 сотрудников.
должность: директор.

- привлёк клиентов из России, Казахстана, Прибалтики, Великобритании;
- реализовал более 600 грузовых ж/д вагонов на сумму свыше 24 млн. долл.;
- реализовал более 100 полувагонов на сумму свыше 3 млн. долл. через инициированный мною проект по капремонту выведенных из эксплуатации ж/д платформ в полувагоны;
- заключил договора о намерениях по созданию совместной программы «продажа ж/д вагонов в лизинг» с Райффайзен Банк Аваль и Альфа-банк.

декабрь 2002 - февраль 2004 ООО «София - Инвест», управляющая компания корпорации «ИнтерКарГрупп», штат 37 сотрудников.
должность: заместитель директора по экономике, задача должности - оценка и анализ состояния действующих активов, кризис-менеджмент приобретенных активов.

- ПАО «Крюковский вагоностроительный завод», в роли заместителя руководителя рабочей группы подавал ежемесячную управленческую отчетность на основании первичной документации в ИнтерКарГруп.

-ОАО «Стройдеталь» на базе Святошинского ЖБиК, производство товарного бетона, железобетонных изделий, штат 320 чел., парк из 150и автобетоносмесителей, 2 бетонных мини-завода.
*вывел предприятие из кризиса;
*подготовил бизнес к продаже.

Коммерческий директор.

з 01.2002 по 11.2002 (10 місяців)
ОАО «Сивашский анилинокрасочный завод»., Армянск (Производство красителей, гербицидов, моющих средств, штат 700 сотрудников.)

- разработал стратегии ценовую и продаж по красителям и гербицидам;
- восстановил ранее утерянные рынки сбыта красителей;
- упорядочил и развил сеть дистрибуции;
- внедрил схему реализации гербицидов под залог ликвидных активов;
- заменил монопольного поставщика основного сырья на китайский аналог путем легализации его в Украине через ряд научных институтов и разрешительную систему;
- снизил расходные нормы по основным сырьевым позициям на производстве красителей;
- увеличил ежемесячный объем реализации на 112% (300 - 400тыс.грн).

Директор.

з 05.1999 по 01.2002 (2 роки 8 місяців)
МКП ПКФ «АЙВЕНГО»., Черновцы (Агропромышленный комплекс.)

На должности директора достиг ежемесячного оборота средств в 300 - 400тыс.грн. занимаясь:
- выращиванием, переработкой с/х продукции и её экспортом;
- оптовыми и розничными продажами импортных продуктов питания;
- переработкой леса и поставками лесопродукции по Украине и западной Европе.

Зам. председателя правления по коммерческим вопросам, экономике и финансам.

з 07.1997 по 05.1999 (1 рік 10 місяців)
ВАТ «ПРЕСТИЖ-ИНТЕР», Черновцы (Кожгалантерейная фабрика, штат 350 сотр.)

- вывел предприятия на 35% уровень рентабельности;
- бюджетные зачеты по 11-ти районам области, более 1млн.грн. в месяц.

Главный экономист.

з 01.1997 по 07.1997 (6 місяців)
Першотравневый райфинотдел г. Черновцы., Черновцы (Государственный сектор.)

- увеличил доходы от рыночного сбора;
- добился уплаты сборов от нотариальных контор, плативших в бюджет других районов.

Главный экономист.

з 12.1995 по 01.1997 (1 рік 1 місяць)
БМТ «МОДУЛЬ»., Черновцы (Промышленность и производство.)

- привлёк инвесторов;
- организовал монтаж и запуск завода по выпуску труб холодного катания.

Главный бухгалтер.

з 07.1992 по 12.1995 (3 роки 5 місяців)
Завод ЖБИ., Черновцы (Промышленность и производство)

- выявил масштабные хищения щебня и песка;
- перевел бухучет из формата 50-60-х годов в современный.

Главный бухгалтер.

з 08.1989 по 07.1992 (2 роки 11 місяців)
Черновицкая мебельная фабрика., Черновцы (Производство мебели.)

- провёл автоматизацию бухучета;
- перекрыл схемы хищения мебели путем сверхнормативного списания расходных материалов.

Начальник финансовой службы ВЧ.

з 08.1985 по 05.1989 (3 роки 9 місяців)
ВС СССР, Черновцы (Государственный сектор.)

Освіта

Военная финансово-экономическая академия.

Финансовое обеспечение и контроль финансово-хозяйственной деятельности., Ярославль
Вища, з 1981 по 1985 (4 роки)

Додаткова освіта та сертифікати

Курсы повышения квалификации (англ. язык pre-intermediate) при университете им. Драгоманова.

2016, 3 месяца

Знання мов

Англійська — середній

Додаткова інформація

- многократный чемпион Северо-Кавказской ж.-д. по легкой атлетике в нескольких видах;
- чемпион Московского военного округа по марш-броску на 10 км по полной выкладке;
- люблю плавание, шахматы, судоку.