Контактна інформація

Шукач вказав телефон та ел. пошту.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/3354047

Досвід роботи

Руководитель программ (Program manager)

з 10.2015 по нині (8 років 8 місяців)
Kyivstar, Киев (Телекоммуникации, связь)

В мои обязанности входит:
1. Развитие направления Lean (бережливое производство), а именно:
- Разработал и запустил информационную платформу по сбору, сопровождению и анализу идей / инициатив.
- Разрабатывал мотивационную Lean программу.
- Реализовывал отдельные Lean-инициативы.
2. Развитие SCRUM/KANBAN в компании (гибкие методы управления проектами), а именно:
- Формирование правил работы по гибким методологиям.
- Выступал в роли Service Delivery Manager при работе с KANBAN доской бизнес направления.
- Проведение встречь: ежедневные встречи, ретроспективы, стратегические сессии и пр.
- проводил тренинги: "Основы СКРАМ/КАНБАН".
3. Полное или частичное управление отдельными стратегическими проектами компании:
- DBSS (Digital Business Support Systems) - создание единого решения от одного вендора вместо 40 разрозненных информационных систем.
- GSS (Global Shared Services) - создание отдельной компании и передача ей части финансовых функций на сопровождение (переведено более 300 человек).
- Запуск собственной сети терминалов по приему платежей (около 1000 терминалов).
- Проекты повышения энергоэффективности компании.
4. Управление портфелем В2В проектов со стороны проектного офиса (разработка новых продуктов, работа с поставщиками, развитие собственной сети продаж и пр.):
- Планировал портфель В2В проектов на год.
- Приоритезировал проекты внутри портфеля.
- Осуществлял мониторинг и контроль за исполнением.
- Формировал отчетность по портфелю проектов перед внутренними и внешними заказчиками (акционеры).
5. Принимал активное участие в глобальном групповом проекте Performance Transformation (все страны группы VEON), цель которого заключается в сокращении текущих и капитальных затрат компании на протяжении 3-х лет.
6. Создавал нормативно-методическую документацию по проектному управлению в компании Киевстар (стандарты, процессы, методики, инструкции...).
7. Бизнес тренер по управлению проектами.

Руководитель проектов (Project manager)

з 02.2015 по 10.2015 (8 місяців)
Kyivstar, Киев (Телекоммуникации, связь)

В мои обязанности входило:
1. Управление стратегическими проектами, а именно:
- Проведение ребрендинга компании Киевстар в 2015 году (обновление бренда).
- Оптимизация собственной торговой сети компании (монобренд).
2. Создание и описание методологии управления проектами в компании Киевстар с использованием ПО MS Project, разработка нормативно-методической документации, процессов управления проектами (запуска новых инициатив, мотивация членов команды, оценка качества исполнения проектов, оценка качества работы членов проектной команды и пр.).
3. Проведение тренингов для менеджеров проектов и проектных команд.
4. Проведение аттестации руководителей проектов и проектных команд.

Бизнес-аналитик (Business Analyst)

з 09.2012 по 02.2015 (2 роки 5 місяців)
Kyivstar, Киев (Телекоммуникации, связь)

В мои обязанности входило:
1. Проведение глубокого анализа деятельности компании, который включает:
- Анализ показателей дохода Компании по определенным сегментам и основными направлениями деятельности (в частности, по функциональным бизнес-единицам).
- Подготовка сведенного анализа показателей дохода, трафика, абонентской базы и пр. Анализ динамики этих показателей, определение кореляций между ними.
- Определение ключевых факторов влияния на результаты деятельности Компании и уровень выполнения планов, анализ динамики и структуры.
- Определение причинно-следственных связей с рыночными и экономическими переменными, которые повлияли на соответствующий уровень выполнения планов.
- Подготовка аналитических отчетов с рекомендациями для принятия управленческих решений для руководства компании и акционеров.
- Подготовка предложений касательно методик анализа ключевых показателей деятельности Компании в рамках единой методологии (предложения по сбору и анализу необходимых данных).
2. Управление проектами, связанных с разработкой и запуском новых информационных систем, платформ, систем отчетности.

Руководитель проектов и программ (Project and program manager)

з 04.2011 по 09.2012 (1 рік 5 місяців)
PM Soft-Ukraine, Киев (Информационные технологии, системная интеграция)

В мои обязанности входило:
1. Разработка, проектирование и внедрение корпоративных систем управления проектами на основе программного обеспечения компании Oracle Primavera и дополнительных модулей компании PM.Soft:
- определение и описание бизнес-требований;
- выявление и описание основных бизнес-процессов;
- планирование типовых проектов, внесение изменений в планы проектов и их согласование;
- руководство командой, выявление, анализ и устранение конфликтов, выдача заданий исполнителям;
- согласование результатов проектов со всеми заинтересованными сторонами;
- проведение совещаний и презентаций;
- мониторинг проекта и проведение полного анализа на предмет отклонения по срокам, стоимости и пр.;
- формирование и поддержание системы отчетности;
- настройка макетов, представлений, отчетов, показателей, извещений и пр.;
- принятие участия в процессе интеграции Oracle Primaver с другими программными продуктами.
2. Поиск потенциальных клиентов и первичная коммуникация с ними.
3. Бизнес-тренер по: "Методология управления проектами", "Технико-экономическое обоснование проектов", "Использование программных продуктов в управлении проектами (MS Project, Oracle Primavera)";
4. Осуществление технической поддержки конечных пользователей по использованию продуктов Oracle Primavera и модулей PM.Soft.
5. Администрирование сервера Oracle Primavera.
6. Осуществление координации между коммандами Исполнителя и Собственников бизнеса.

Эксперт по управлению проектами

з 01.2009 по 04.2011 (2 роки 3 місяці)
Укртелеком, Киев (Телекоммуникации, связь)

В мои обязанности входило:
1. Внедрение корпоративной системы управления проектами на ПО MS Project Professional 2007 и MS Project Server (EPM 2007).
2. Разработка и согласование организационно-распорядительной документации (бизнес-процессы, регламенты, стандарты, инструкции пользователей, планы проектов).
3. Руководство ряда проектов организационного развития.
4. Еженедельный мониторинг всей проектной деятельности ОАО "Укртелеком" на предмет отклонений по срокам, бюджетам и объемам работ.
5. Разработка тренинговых программ и проведение обучения персонала по использованию MS Project (около 150 сотрудников).
6. Формирование и подача на согласование бюджета прямых затрат компании на год. Формирование плана инвестиционной программы и плана финансирования проектов по периодам.
7. Формирование системы отчетности по проектной деятельности организации.
8. Администрирование MS Project Server и настройка глобальных данных.

Руководитель отдела управления проектами / Head of Project Management Office

з 08.2008 по 01.2009 (5 місяців)
Bud Best Kyiv, Киев (Строительство, архитектура, дизайн интерьера)

Основные функции и обязанности:
1. Создание отдела управления проектами в новой компании и внедрение системы управления проектами на ПО Oracle Primavera.
2. Подбор персонала.
3. Формирование организационно-распорядительной документации компании и отдела (Описание сквозных бизнес-процессов, схем взаимодействия, ролевых и должностных инструкций, пр.).
4. Построение еженедельной системы отчетности в компании.
5. Предоставление помощи в планировании проектов и осуществление контроля за реализацией всех проектов/портфелей в компании. Формирование отчетов об отклонениях по срокам, бюджетам и пр.
6. Обучение сотрудников методологии управления проектами и ПО Oracle Primavera.
Достижения: Система управления проектами была спроектирована с нуля за 3 месяца, внедрена и функционировала.

Преподаватель

з 09.2006 по 09.2008 (2 роки)
Киевский национальный экономический университет им. В. Гетьмана, Киев (Образование, наука)

Преподаватель дисциплин:
1. "Управление проектами".
2. "Основы управленческого консультирования".

Руководитель проектов и программ (Project and program manager)

з 09.2005 по 08.2008 (2 роки 11 місяців)
Консалтинговая компания "Проект-Менеджмент Бизнес Консалтинг", Киев (Информационные технологии, системна интеграция)

Основные функции и обязанности:
1. Инициация новых проектов: установление контактов с потенциальными Заказчиками; проведение первичных переговоров; проведение презентаций продуктов и услуг компании; выявление потребностей клиента/Заказчика; формирование договоров (контрактов), сопровождение их подписания.
2. Руководство организационно-консалтинговыми проектами (проведение комплексной организационной диагностики; внедрение информационных систем по управлению проектами; Координация работы групп управления проектами со стороны консалтинговой компании и компании Заказчика; проектирование и внедрение офисов управления проектами; моделирование бизнес-процессов компании в ПО ARIS и BPWin; разработка организационно-распорядительной документации по описанию работы информационных систем (регламенты ролей, отделов, служб; описание процедур и методик); сопровождение и апробация систем управления проектами на реальных проектах Заказчика.
3. Проведение тренингов (методология управления проектами; информационные технологии в управлении проектами на основе ПО Oracle Primavera (MS Project); технико-экономическое обоснование проектов; тайм-менеджмент с использованием ПО MS Outlook.

Участие в проектах внедрения:
- Июль 2008 - Сентябрь 2008 гг. Компания ООО «ПСК Максимус». Руководитель проекта.
- Апрель 2008 – июнь 2008 гг. Компания «АМИ». Эксперт в области управления проектами по проведению организационной диагностики компании.
- Февраль 2008 – май 2008 гг. Компания «TISO». Руководитель проекта. Проект проведения комплексной организационной диагностики компании.
- июль 2007 – декабрь 2007 гг. ОАО трест «Киевгорстрой-1» им. М.П. Загороднего. Руководитель проекта.
- дек. 2006 – сен. 2007 гг. Компания «ESU». Консультант по методологии управления проектами.
- октябрь 2006 - май 2007 гг. Компания «Квиза-Трейд»Консультант по методологии управления проектами.
- 2006 - окт. 2006 гг. Корпорация «Карбон». Консультант по процедурной технологии.
- 2005-2006 гг.Компания ЗАО «Комфорт – Инвест». Аналитик по управлению проектами.

Освіта

Киевский национальный экономический университет им В. Гетьмана

Факультет экономики и управления, Управление проектами, Киев, Киев
Вища, з 2001 по 2006 (5 років)

Бакалавр: Экономика предприятий (2005)
Магистратура: Управление проектами и консалтинг (2006)

Додаткова освіта та сертифікати

SAP Business Objects

2013

IBM SPSS Modeler

2013

IBM SPSS Statistics

2012

Сертификационная программа для руководителей проектов (IPMA)

2006

IPMA (Level C)

2011

Тренинг для тренеров

2018, 5 дней

Kanban Systems Design

2019, 2 дня

Kanban Management Professional

2019, 2 дня

Ораторское искусство: Техника речи, движения и жестикуляция публичного выступления

2018, 10 модулей

Знання і навички

Знання мов

• Англійська — вище середнього
• Російська — вільно
• Українська — вільно

Рекомендації

• Кочанов Алексей Иванович

  Кочанов Алексей Иванович

  Генеральный Директор, ООО "БудБестКиев"

  Контактні дані приховані

• Каюк Павел Витальевич

  Каюк Павел Витальевич

  Коммерческий Директор, ООО "Проект Менеджмент Бизнес Консалтинг"

  Контактні дані приховані

• Пирус Юрий Владимирович

  Пирус Юрий Владимирович

  Руководитель проектного офиса, ООО "ПМСОФТ-Украина"

  Контактні дані приховані