Резюме від 31 липня 2007

Эдуард

Директор по логистике

Зайнятість:
Повна зайнятість.
Вік:
50 років
Місто проживання:
Донецьк
Готовий працювати:
Дніпро, Донецьк, Київ

Контактна інформація

Шукач вказав телефон та ел. пошту.

Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.

Знання мов

  • Російська — вільно
  • Українська — вільно

Додаткова інформація

Резюме
Ходун Эдуард Владимирович
Женат, дочь Дарья
ОБРАЗОВАНИЕ: высшее.
ТРУДОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ:
Дата:C августа 2006 и по настоящее время.
Место работы:ООО «Петрус», г. Киев (торговые марки "Златогор", "Домашне свято"
Должность:Директор по логистике.
Описание:-Разработка стратегии логистики для ХК «Петрус» и ее внедрение (реализация).
-Обеспечение того, что логистика - организована, что она оказывает поддержку бизнесу в достижении намеченных целей.
-Обеспечение того, чтобы логистические процессы были четко определены, установлены и поддерживались необходимыми (ИТ) системами для достижения эффективности выполнения операций:
-Прогнозирование и планирование объемов:
логистическое обслуживание клиентов (обработка заказов и выставление счетов);
складирование;
транспортировка и дистрибуция;
переупаковка;
-Обеспечение того, что физическая логистическая структура поддерживает все потребности ХК «Петрус» и отвечает требованиям к обслуживанию клиентов/развитию продаж.
-Обеспечение того, что ежедневные логистические операции осуществляются наиболее эффективным образом. Это требует взаимодействия других функций для разработки нужных видов изделий, процессов, системы скидок и т.д. Также необходимо создать и поддерживать безопасность этих операций, а также физическую безопасность запасов.
-Обеспечение непрерывного совершенствования логистических параметров путем поддержание необходимых ключевых показателей, а также проведение внутреннего и внешнего анализа, и определение и внедрение наилучшей на сегодняшний день практики.
-Влияние на другие функции (продажи, маркетинг, производство, снабжение, ИТ и т.д.) внутри ХК «Петрус» для разработки такой продукции, процессов, системы скидок и т.д., которые бы поддерживали и делали максимально эффективными операции всей логистической цепи.
-Ответственность за занимающийся логистикой персонал ХК «Петрус», а также обеспечение развития логистических навыков, знаний и опыта ключевого персонала ХК «Петрус», занимающегося логистикой.
-Планирование, оценка и предоставление предложений по инвестициям/капиталовложениям в логистику, и на их основе рекомендации для Правления ХК «Петрус».
Дата:C сентября 2004 по август 2006
Место работы:ЗАО “Олимп”, г. Донецк
Должность:Национальный менеджер по транспорту и доставке Департамента логистики группы компаний «Олимп».
Описание:-Прогнозирование и планирование объемов транспортировки продукции.
-Обеспечение непрерывного совершенствования логистических параметров путем поддержание необходимых ключевых показателей
-Ответственность за персонал отдела, а также обеспечение развития логистических навыков, знаний и опыта ключевого персонала отдела.
-Формирование политики использования легкового и грузового транспорта.
-Формирование тарифной политики.
-Покрытие сверхнормативного ущерба (кража, ДТП) при транспортировке продукции.
Дата:август 2003 – сентябрь 2004
Место работы:ЗАО «Олимп», г. Донецк
Должность:Начальник отдела доставки Дирекции по логистике.
Описание:-Классификация направлений по «тарифным зонам» и категоризация направлений по «трудности» поиска транспорта.
-Информация о задействованных и потенциальных перевозчиках (отчет)
-Отчет о стоимости доставки продукции (по направлениям доставки, перевозчикам)
-Получение лицензии на грузоперевозки для собственных предприятий.
-Разработка методики определения необходимого количества автомобилей для работы по перемещению продукции (завод – склад – завод).
-Разработка инструкций, положений, процедур регламентирующих деятельность и взаимодействие подразделений.
-«Процедура по работе со сверхнормативным боем готовой продукции по причине брака стеклотары и возникающей при этом несоответствующей продукции»
-«Схема взаимодействия отделов при возникновении нештатных ситуаций
-Разработка техзадания и анализ работы системы программного обеспечения, контроль за устранением недостатков
ТРЕНИНГИ И СЕМИНАРЫ:
«MS-Оffice 2000. Общий курс».
“Техника эффективных переговоров. Работа в команде”.
Управление проектами. Работа в команде.
«Бизнес-логистика».
«Управление персоналом современных организаций».
«Олимп» – миссия, принципы, видение, цели и стратегия.
«Лидерство и управление», модуль 1.
«Транспортная логистика».
«Лидерство и управление», модуль 2
«АССА - управление предприятием (работа с финансовыми отчетами, управленческий учет, управление финансами, управление предприятием) – обучение продолжается.
ПРОЕКТЫ ВНУТРИ КОМПАНИИ:
-Проект логистики «Новый завод»;
-Формирование системы ключевых показателей для оценки деятельности подчиненных сотрудников;
-Развитие системы отчетности внутри департамента логистики;
-Развитие системы распределения продукции и планирования производства;
-Формирование бюджета (затраты, инвестиции, развитие персонала);
-Подготовка технического задания на интеграцию используемого в логистике программного обеспечения («Транспортная задача»);
-Экспертная оценка программных решений для департамента логистики.

Схожі кандидати

Усі схожі кандидати


Порівняйте свої вимоги та зарплату з вакансіями інших підприємств: