Андрій
Менеджер з продажу
- Розглядає посади:
- Менеджер з продажу, E-commerce manager, Регіональний менеджер, Team lead, Менеджер з розвитку, Менеджер роботи з мережами, Акаунт-менеджер, Direct-менеджер, Керівник відділу продажу
- Вид зайнятості:
- повна, неповна
- Вік:
- 35 років
- Місто проживання:
- Шептицький
- Готовий працювати:
- Дистанційно, Львів, Шептицький
Контактна інформація
Шукач вказав телефон та ел. пошту.
Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.
Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/7274918/
Досвід роботи
Регіональний менеджер з продажу, business development manager
з 03.2022 по 03.2026
(4 роки)
FCT/FCS agency, Дистанційно (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)
Ni grama dramy( роль у проекті - Sales analyst(аналітик з продажів)/business development manager)
★ Сформував та розширив мережу реселерів на ринках України та ЄС, збільшивши кількість активних партнерських мереж з 4 до 23.
★ Відповідав за розвиток B2B-продажів та виконання планів, що забезпечило загальний приріст продажів базової лінійки продуктів на 20-22% за рік.
★ Успішно вивів на ринок 3 нові лінійки продукції, що забезпечило повну окупність інвестицій та додаткові доходи протягом 6 місяців
★ Керував повним циклом продажів, від ведення переговорів до укладання контрактів.
★ Розробив та впровадив систему моніторингу, що дозволила знизити дебіторську заборгованість на 30% через ефективну комунікацію та персоналізовані стратегії взаємодії з партнерами.
★ Оптимізував робочі процеси, скоординувавши діяльність відділу продажів з виробництвом для забезпечення безперебійного постачання.
★ Впровадив щомісячний моніторинг ринку та діяльності конкурентів (використовуючи SimilarWeb, SEMrush).
★Впровадив CRM-систему (Salesdrive), налаштувавши автоматизовану звітність, що скоротило час підготовки щомісячних звітів з тижня до одного дня, підвищивши оперативність аналізу та прийняття рішень.
★Впровадив Google Sheets, HubSpot, Salesforce та Power BI для управління даними та візуалізації ключових метрик бізнесу.
MU ( роль у проекті Sales analyst/business development manager)
★ Створив і розбудував відділ продажів, вивів у штатну роботу.
★ Переробив і адаптавав товарну матрицю під новий сегмент ринку.
★ Розробив скрипти і адаптував індивідуально до ключових працівників.
★ Створив та інтегрував в роботу книгу продажів компанії
★ Вивчив та ввів в роботу штат менеджерів з продажів.
ForwardCodeTeam (роль у проекті Project manager)
★ Координація роботи невеликої команди (backend, frontend, QA) розробників
★ Аналіз вимог клієнта, уточнення функціоналу та постановка завдань.
Підготовка технічної документації та user stories.
★ Формування та пріоритизація backlog, планування спринтів (Scrum, Kanban).
★ Контроль якості виконаних завдань, перевірка відповідності бізнес-вимогам.
★ Моніторинг стабільності продукту, обробка інцидентів і виправлення помилок.
★ Використання інструментів: Jira, Confluence, Slack, GitLab, Postman, Figma.
Менеджер проектів(E-commerce, Sales)
з 02.2020 по 02.2022
(2 роки)
iCracked, Харків (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)
Ключові функції (Продажі та Розвиток):
- Керування B2C та B2B продажами через онлайн-канали (маркетплейси, власний сайт, соцмережі).
- Запуск та розвиток каналів збуту з нуля: від вибору платформи до виходу на планові показники.
- Побудова та автоматизація воронки продажів: інтеграція CRM (Bitrix24) з 1С, логістикою (Нова Пошта, Meest) та рекламними кабінетами.
- Управління комерційною ефективністю: аналіз асортименту (ABC/XYZ), ціноутворення, контроль маржинальності (high-margin SKU).
- Координація команд (маркетинг, контент, розробка) для досягнення KPI з продажів та залучення клієнтів (Google/Meta Ads).
Інструменти:
Bitrix24, 1С, Rozetka, Prom, Amazon, OpenCart, Google Ads, Meta Ads, Google Analytics, Power BI, Google Sheets (Scripts).
Ключові досягнення:
- Запустив 5+ нових каналів збуту, сформувавши стабільний B2C/B2B потік клієнтів.
- Автоматизував повний цикл обробки замовлень (CRM-Склад-Логістика), що дозволило масштабувати продажі та вийти на безперебійні щоденні відправки.
- Збільшив прибутковість напрямку за рахунок оптимізації асортименту та цін.
- Підвищив конверсію (CR) та рентабельність реклами (ROAS) через оптимізацію воронок та A/B тестування.
Керівник команди з продажу E-commerce
з 02.2018 по 03.2020
(2 роки 2 місяці)
EFCO, Харків (Роздрібна торгівля)
Формат діяльності - повна зайнятість, офіс.
02.2018 – 07.2018 – Sales | з 07.2018 – E-commerce Team Lead
★Ключові напрямки та результати роботи станом на 2020★
____________________________________________________________________________
❶ Стратегічне управління e-commerce напрямом
Розробив та оптимізував стратегію продажів онлайн через маркетплейси (Rozetka, Prom.ua, OLX, Amazon), корпоративні сайти (OpenCart, WordPress/WooCommerce) та digital-канали (Google Ads, Meta Ads, e-mail маркетинг). Організував регулярний моніторинг ринку та конкурентів, сегментацію клієнтів, коригування цінової політики та каналів продажу. Створено річний роадмап з пріоритизацією проєктів та бюджетуванням.
➨Результат: обсяг онлайн-продажів збільшено з ~45 до ~58 замовлень на день; маржинальність продажів підвищено на ~5–6%.
❷ Управління командою та продажами
Продаж продукції та супровід ключових клієнтів. Сформував та керував командою (e-sales менеджери, контент, маркетинг, логістика). Оптимізував KPI, налаштував щотижневий контроль через Bitrix24, Trello та Power BI. Розробив скрипти продажів і обробки заперечень у CRM; проводив регулярні тренінги та аудити комунікацій.
➨Результат: середня кількість замовлень, оброблених командою, зросла з 12 до 18 на одного менеджера в день; середній чек зріс на ~7%; конверсія лідів у замовлення покращилася помірно, приблизно на 3–5%.
❸ Автоматизація та цифрова трансформація процесів
Оптимізував інтеграцію CRM (Bitrix24) з Nova Poshta API та платіжними сервісами (LiqPay, Portmone) для автоматичного створення ТТН та синхронізації залишків на маркетплейсах. Автоматизував звітність у Power BI та Google Data Studio, налаштував тригерні e-mail розсилки та чат-боти для первинної обробки запитів.
➨Результат: досягнуто відвантаження всіх замовленнь у той же день; кількість повторних покупок стабільно зросла на 1–2 замовлення на клієнта на місяць; NPS покращився на 5–6 пунктів.
❹ Оптимізація контенту та підвищення конверсії
Вдосконалив стандарти оформлення карток товарів, організував кооперацію з відділами для проведення SEO-оптимізації (Ahrefs, Serpstat, GSC), організував розробку мультимедіа (360° фото частково, відео), проводив A/B тестування заголовків та CTA. Організував оптимізацію сторінки категорій та фільтрів для покращення UX.
➨Результат: CTR карток товару підвищено до ~3%; конверсія в замовлення — ~7%; органічний трафік на сайт збільшився на 500–700 унікальних користувачів на місяць.
❺ Аналітика та управлінська звітність
Налаштовано системний моніторинг ключових метрик через Google Analytics 4, Power BI та Looker Studio. Розроблено інтерактивні дашборди для швидкого ухвалення рішень.
➨Результат: підготовка звітності скорочена з 2 днів до 1 дня; прийняття управлінських рішень відбувається оперативніше.
Менеджер з закупівель/заступник керівника
з 07.2013 по 12.2017
(4 роки 6 місяців)
ТОВ "ПРОМТОРГ", "ОФІС-МЕБЛІ", Харків (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)
Формат діяльності - часткова зайнятість, гібридно.
Кар'єрний шлях:
З 07.2013 по 08.2014 працював як менеджер з продажу, лідогенератор.
З 08.2014 перейшов у відділ постачання як менеджер з закупівель.
з 06.2015 обійняв посаду в.о. керуючего напрямом забезпечення цеху
★ Ключові напрямки і мої результати роботи станом на 2017★
_____________________________________________________________________________
❶ Планування та прогнозування закупівель обладнання і запчастин
Аналізував виробничий план, сезонність та тренди ринку запчастин і обладнання, формував детальний прогноз потреб по категоріях . Використовував Excel, ERP (1С, SAP) для складання плану закупівель та бюджету.
➨ Результат: забезпечення цеху інструментом і запчастинами без дефіцитів, точне планування бюджету, зменшення аварійних зупинок виробництва.
❷ Пошук та оцінка постачальників
Проводив оцінку постачальників (локальних та міжнародних), аналізував цінові пропозиції, якість та надійність поставок. Вів переговори, укладав контрактиI. Впровадив моніторинг постачальників (ERP) .
➨ Результат: підвищення своєчасності поставок OTD до 90%, зменшення дефектної продукції, стабільна якість сировини.
❸ Організація логістики та управління замовленнями
Формував та контролював графіки поставок, координував митне оформлення через M.E.Doc та SealDocs, оптимізував маршрути доставки, використовував Інкотермс. Автоматизував контроль статусу замовлень та залишків у 1С, потім ERP
➨ Результат: скорочення логістичних витрат на 5–7%, зменшення часу доставки на 5–7 днів, підвищення точності поставок.
❹ Управління запасами та оптимізація складу
Частково впровадив JIT, EOQ, FIFO для контролю запасів, налаштував автоматичне оновлення залишків і оповіщення про критичні рівні в ERP. Відстежував оборотність (Inventory Turnover Ratio) та мінімізував простої виробництва.
➨ Результат: середній рівень запасів знижено на 13-15%, оборотність покращено з 60 до 52 днів, витрати на зберігання зменшено.
❺ Контроль якості та підтримка виробничого циклу
Реалізував регулярний контроль якості матеріалів, обробку рекламацій у CRM/ERP, впровадив KPI для постачальників та внутрішньої логістики. Координував взаємодію між відділами закупівель, виробництва, логістики та фінансів.
➨ Результат: кількість рекламацій зменшено на 15–20%, своєчасність поставок OTD до 90%, стабільність і якість виробничого циклу.
Освіта
Kharkiv National University of Radio Electronics
Сomputer science, Харків
Вища, з 2012 по 2017 (5 років)
Додаткова освіта та сертифікати
Сучасні цифрові технології для сфери послуг (RUDNU)
2022, 1 міс.
Digital Marketing and E-commerce by Google
2022, 6 month
Управління ланцюгами поставок, Rutgers the State University of New Jersey
2023, 6 місяців
Продажі і комунікації, I-III ступені, UBS
2017-2018
Керування продажами & Керування персоналом I-III ступенів. UBS
2015-2016, 1 рік
Знання і навички
- Користувач 1С
- MS Office
- Маркетинг
- Маркетингові дослідження
- Google Ads
- Meta ads
- Jira
- Trello
- Redmine
- Google AdSense
- Google Tag Manager
- Facebook Ads Manager
- A/B тестування
- Комунікабельність
- Відповідальність
- Управління проєктами
- Планування бюджету
- Аналітичне мислення
- Google Analytics 4
- Agile
- Scrum
- Kanban
- Slack
- HubSpot
- Salesforce CRM Analytics
- Asana
- E-commerce Strategy
- Digital marketing
- Управління бюджетами
- Time management
- Управління командою
- Постановка задач
- Лідерство
- Waterfall
- Business Process Management
- Управління ІТ-проєктами
- AI prompting
- Застосування штучного інтелекту
- Ведення переговорів
- Холодний продаж
- Активний продаж
- Продаж B2B
- Продаж B2C
- Пошук постачальників
- Неконфліктність
- Урегулювання конфліктів
- Пошук клієнтів на Upwork
- Fiverr
- Amazon seller central
- Продаж на Amazon
Знання мов
- Англійська — вище середнього
- Українська — вільно
Інвалідність
Третя група.
Інші резюме цього кандидата
Розглядає посади: Менеджер проєктів, Project-менеджер, Тимлідер, ще 5 посад
Шептицький, Львів, Дистанційно
Вища освіта · Повна зайнятість
- Project manager/ business development manager, FCT/FCS agency, 4 роки 2 місяці
- E-commerce Project manager, iCracked, 2 роки
Схожі кандидати
-
Менеджер з продажу
Львів, Луцьк -
Менеджер з продажу
Коростень, Дистанційно -
Менеджер з продажу
Київ, Дистанційно -
Менеджер з продажу
Львів -
Менеджер з продажу
30000 грн, Вінниця, Дистанційно -
SMM-менеджер
15000 грн, Городенка, Дистанційно