Олександр

ОЛЕКСАНДР БАСТАН
Одеса. Готовий до релокейту • [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») • [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Резюме
Висококваліфікований та цілеспрямований менеджер з 10+ досвідом роботи у великій виробничій компанії, що пройшов шлях від
помічника оператора до начальника виробництва.

Накопичений за цей час досвід дозволив отримати глибокі функціональні знання та розвинену експертизу у таких областях:

Вміння зрозуміти, що потрібно для бізнесу, зіставити це з поточними можливостями та перетворити на дієві ініціативи,
Побудова високоефективної команди, підтримка та розвиток персоналу, leading by example,
Вміння вибудовувати міцні партнерські відносини на різних рівнях,
Аналітичний підхід до вирішення проблем, прагнення інновацій, управління змінами.

Навички

Стратегічне мислення Управління змінами

Управління інноваціями Ініціативність та вирішення проблем

Орієнтація на результат Ефективне лідерство

Формування команди, командна робота Особистий приклад

Аналітичне мислення Логічне мислення

Мови
English - Professional Working Proficiency

Досягнення
Професійні досягнення на посаді Начальника виробництва, CRH Ukraine:

Оптимізував виробничі та технологічні процеси, скоротив кількість планових та позапланових зупинок обладнання, налагодив
комунікацію всередині виробництва та з суміжними відділами, внаслідок чого завод виробив у 2017 та 2018 році рекордний
обсяг цементу за 52 роки роботи,
Змінив спільно з відділом якості поточну рецептуру цементу за рахунок часткового заміщення одного з компонентів вапняком,
що дозволило знизити собівартість цементу, підвищити продуктивність, внаслідок чого знизилося питоме споживання
електроенергії та зріс обсяг виробництва,
Побудував ефективну роботу команди виробництва за рахунок перегляду поточних ролей та завдань, правильного розпо ділу
зон відповідальності, розвитку навичок multi-skill та multi-task, що дозволило скоротити FTE без зниження ефективності роботи
виробництва,
Побудував систему делегування завдань усередині виробництва та забезпечив умови для наділення начальників змін
відповідальністю та самостійністю у прийнятті рішень, що дозволило уникнути замикання виробничих процесів на одній
людині,
Працював з H&S mindset виробничої команди: спільно з відділом з ОП та ТБ розробив та впровадив практичні навчання
правилам ОП та ТБ, залучив команду до обговорення safety alerts на рівні компанії, призначив агентів змін усередині команди,
lead by example,
Налаштував щоденний автоматичний збір виробничих даних у АВВ Knowledge Manager з метою більш ефективного аналізу
 роботи обладнання, формування звітності, автоматичного вивантаження даних із АВВ КМ у SAP,
Підтримував впровадження Process Expert Program від компанії FL Smith з метою оптимізацію роботи млинів та мінімізації
впливу людського фактора на роботу обладнання.

Професійний досвід
07.2023 – теперішній час Начальник виробництва
ПАТ «ОЗОМ»
Завдання:

Планування, контроль та нагляд за виробничою діяльністю та операціями,
Планування та складання виробничого графіка для виконання поставлених планів
виробництва/продажів з мінімальними витратами праці, матеріальних та фінансових ресурсів,
Контроль за виробничим процесом, коригування графіків за необхідності,
Визначення, комунікація та постановка працівникам завдань, обов'язків, пріоритетів та вимог до їх
виконання, контроль виконання поставлених завдань,
Забезпечення постійного дотримання персоналом інструкцій, нормативів, стандартів та вимог, а
також посібників з ОП та ТБ,
Контроль за наявністю та при необхідності замовлення ресурсів для ефективної роботи
виробництва, контроль за запасами сировини,
Тісна співпраця з відділом технічного обслуговування з питань ремонту будь-якого пошкодженого
обладнання,
Відстеження показників продуктивності, виявлення поточних та потенційних вузьких місць,
внесення пропозицій щодо покращення та оптимізації,
Управління персоналом – підбір, керівництво, розвиток та мотивація команди.

11.2022 – 02.2023 Головний інженер
EnginUp
Завдання:

Управління проектами,
Оптимізація процесів з технічного обслуговування обладнання,
Планування та керування загальними роботами з технічного обслуговування обладнання,
Оптимізація процесів управління персоналом - оптимізація структури команди, розподіл ролей для
оптимального досягнення результатів, формування та розвиток навичок командної роботи,
Координація дій команди,
Ведення переговорів із постачальниками та підрядниками.

09.2021 – 04.2022 Головний інженер
ITEX
Завдання:

Управління проектами,
Оптимізація процесів з технічного обслуговування обладнання,
Планування та керування загальними роботами з технічного обслуговування обладнання,
Оптимізація процесів управління персоналом - оптимізація структури команди, розподіл ролей для
оптимального досягнення результатів, формування та розвиток навичок командної роботи,
Координація дій команди,
Ведення переговорів із постачальниками та підрядниками.

06.2016 - 03.2021 Начальник виробництва
CRH Ukraine
Завдання:

Планування, контроль та нагляд за виробничою діяльністю та операціями,
Планування та складання виробничого графіка для виконання поставлених планів
виробництва/продажів з мінімальними витратами праці, матеріальних та фінансових ресурсів,
Контроль за виробничим процесом, коригування графіків за необхідності,
Визначення, комунікація та постановка працівникам завдань, обов'язків, пріоритетів та вимог до їх
виконання, контроль виконання поставлених завдань,
Забезпечення постійного дотримання персоналом інструкцій, нормативів, стандартів та вимог, а
також посібників з ОП та ТБ,
Контроль за наявністю та при необхідності замовлення ресурсів для ефективної роботи
виробництва, контроль за запасами сировини,
Організація та оптимізація процесу відвантаження готової продукції,
Тісна співпраця з відділом технічного обслуговування з питань ремонту будь-якого пошкодженого
обладнання,
Відстеження показників продуктивності, виявлення поточних та потенційних вузьких місць,
внесення пропозицій щодо покращення та оптимізації,
 Внесення змін до інструкцій та процесів з метою оптимізації робочого часу та збільшення обсягу
продукції, що випускається,
Підготовка, обговорення та погодження річного бюджету виробничого відділу для забезпечення
рентабельності виробництва,
Зіставлення та аналіз даних, складання звітності з виробництва,
Взаємодія з іншими відділами та командами для координації дій, ведення переговорів із
постачальниками та підрядниками,
Управління персоналом – підбір, керівництво, розвиток та мотивація команди, проведення
регулярних 1:1 зустрічей, аналіз ефективності роботи команди та визначення потреби у навчанні.

10.2013 - 06.2016 Начальник зміни
CRH Ukraine

07.2010 - 10.2013 Машиніст цементних млинів
CRH Ukraine

11.2009 - 07.2010 Помічник машиніста цементних млинів
CRH Ukraine

08.2007 - 06.2008 Оператор-механік
Водний Мір

Освіта
2003 - 2008 Обладнання переробних та харчових виробництв, спеціаліст
Одеська Національна Академія Харчових Технологій

Курси та тренінги
Frontline Leadership Program, тренер Михайло Крикунов
Тренінг «Побудова системи управління співробітниками», бізнес-тренер Оксана Вороніна
Тренінг «Основи керування. Основи маркетингу», тренер Михайло Крикунов
Тренінг «Ідентифікація себе як менеджера, особиста ефективність лідера», тренер Євген Пестерніков
Тренінг «Управління проектами», лектор Сергій Воронов
Тренінг «Mentoring Guide», фасилітатор Діана Кебас
Тренінг «Розвиток управлінського мислення в умовах змін», тренер-консультант Леонід Богданов
Course “Knowledge Manager and LIMS Application Engineering” з ABB University Switzerland Learning Center Mining, Aluminium and
Cement