Резюме від 23 квітня 2024 PRO

Сергей

Руководитель технической службы

Вік:
48 років
Місто проживання:
Хмельницький
Готовий працювати:
Інші країни, Київ, Львів, Ужгород, Чернівці

Контактна інформація

Шукач вказав телефон та ел. пошту.

Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.

Досвід роботи

Главный механик, руководитель технической службы завода

з 01.2018 по 04.2024 (6 років 3 місяці)
ПП "Экипаж", Хмельницкий (Будівельна промисловість, деревообробка)

•Организация планового технического обслуживания (ТО) производственного и вспомогательного оборудования, зданий и сооружений.
•Обеспечение техники безопасности при выполнении работ
•Анализ показателей работы оборудования, внедрение предложений по повышению эффективности работы
•Организация контроля за наличием запасных частей, оптимизация складских запасов
•Разработка и совершенствование стандартов ТО
•Совершенствование стандартов в мастерских и иных помещениях . входящих в зону ответственности
•Анализ затрат на ТО, внедрение предложений по повышению эффективности ТО
•Поддержка программы внедрения автономного обслуживания на производстве
•Большой опыт работы с ЧПУ оборудованием, модернизацией и ремонтом.
•Программирование в среде Delphi, программирование логических контроллеров, Arduino. Электрика, пневматика.
•Есть опыт Web программирования – имею самостоятельно "написанный" сайт, для популяризации "Алюма", сопутствующих услуг фирмы и моих лично.

Главный механик, руководитель технической службы завода

з 01.2015 по 12.2017 (2 роки 11 місяців)
завод "Сокос", Днепр (Производство металлопластиковых окон. Производство светопрозрачных конструкций. ПВХ. Алюминий.)

•Организация планового технического обслуживания (ТО) производственного и вспомогательного оборудования, зданий и сооружений.
•Обеспечение техники безопасности при выполнении работ
•Анализ показателей работы оборудования, внедрение предложений по повышению эффективности работы
•Организация контроля за наличием запасных частей, оптимизация складских запасов
•Разработка и совершенствование стандартов ТО
•Совершенствование стандартов в мастерских и иных помещениях . входящих в зону ответственности
•Анализ затрат на ТО, внедрение предложений по повышению эффективности ТО
•Поддержка программы внедрения автономного обслуживания на производстве

Сервисный техник

з 01.2008 по 12.2014 (6 років 11 місяців)
Aluma CS, s.r.o., Словакия (ППроизводство оборудования для производства светопрозрачных конструкций.)

Монтаж ЧПУ оборудования от компаний "Sturtz", "Emmegi", "Aluma" по производству металлопластиковых окон, ввод в эксплуатацию, гарантийное облуживание, сервис вышедшего из-под гарантии оборудования как на территории Украины, так и в Европе. Сборка нового оборудования, производимого Aluma CS, s.r.o., на территории предприятия в Словакии, г. Жилино.

Installazione di apparecchiature CNC delle società "Sturtz", "Emmegi", "Aluma" per la produzione di finestre in metallo-plastica, messa in servizio, manutenzione in garanzia, assistenza su apparecchiature fuori garanzia sia in Ucraina che in Europa. Assemblaggio di nuove apparecchiature prodotte da Aluma CS, s.r.o., sul territorio di un'impresa a Zilino, in Slovacchia.

Инженер-конструктор в конструкторско-технологическом отделе

з 02.2006 по 12.2007 (1 рік 10 місяців)
ООО Завод “Вирто”, Днепр (Металлургическая промышленность, металлообработка)

Освіта

Механико-мелаллургический техникум

Обработка металлов давлением, Днепр
Середня спеціальна, з 1992 по 1996 (4 роки)

Знання і навички

MS Excel MS Word Пользователь ПК Пользователь Internet Adobe Photoshop MS Access AutoCAD SolidWorks Программирование Delphi Arduino IDE

Знання мов

  • Англійська — середній
  • Російська — вільно
  • Українська — просунутий

Рекомендації

  • Pavol Vitec

    Pavol Vitec

    Директор, Aluma CS, s.r.o.

    Контактні дані приховані
  • Кунченко Максим

    Кунченко Максим

    Директор, ПП "Экипаж"

    Контактні дані приховані

Додаткова інформація

1. Последняя разработка, в рамках проэта ЛИН (бережливое производство), комплекс учета простоев оборудования
с подробной фиксацией каждого цикла до милисикунд. В комплекс включена возиожность для оператора
выбирать причину остановки оборудования, если пауза превысила фиксированный промежуток времени, который
фирма приняла как ПРОСТОЙ. Присутствуют мгновенные оповещения профильных руководителей в Telegram о начале ПРОСТОЯ
и его причине, (если оператор ее указал). Параллельно данные помещаются в PostgreSQL базу данных и доступны
для вывода в разные шаблоны дашбордов lookerstudio (https://lookerstudio.google.com/navigation/reporting).
Проэкт очень маштабный для подробного описания его возможностей, а возможно в этом и нет смысла.
При более чем поверхностном интересе, могу подготовить презентацию в онлайн.

2. Являясь действующим руководителем технической службы на современном предприятии, вынужден держать свое резюме «в тонусе». «Говорит» ли этот факт что-либо про меня лично, или о предприятии – сотрудником которого я имею честь быть? Вряд-ли. Но…
Но многое говорит об атмосфере и здоровье вертикали управления предприятием. Это мнение, и оно со статусом - субъективное.
Есть внимательные HR-менеджеры, интересующиеся причиной наблюдаемого ими когнитивного диссонанса: соискатель, которому может быть предложена работа – её(работу) имеет! Во избежание в будущем коллизий с потенциальной штатной единицей, ровно как и наоборот, сотрудника с руководством – идеальным считаю закрыть этот вопрос «на берегу».
По долгу службы и согласно места в сетке штатного расписания, имею неоднократный опыт «обслуживать» инициативы по оптимизации производственных процессов, релокации производственных мощностей, внедрению инновационных методик работы производства и т.д.
Каждый из процессов, перечисленных выше и отделённый друг от друга запятыми – очень ответственный. По каждому ведется «работа», результатом которой является – решение. Решение включает в себя ряд сформированных мероприятий, конгломерация которых и приводит к сверхцели. Многократные сбои в вертикали принятий решений, выражающиеся в демонтаже уже выполненной работы и выполнении её же по новым вводным – оставляет массу негатива и неуверенность в возможности реализации следующих задач по первичным данным, читай – сомнение в компетенции лиц, ответственных за РЕШЕНИЯ своего уровня.
Деморализует.
Простите за МНОГО БУКВ. :)

Інші резюме цього кандидата

Схожі кандидати

Усі схожі кандидати


Порівняйте свої вимоги та зарплату з вакансіями інших підприємств: