Ніколай

Ніколай Іосіфовіч Єврій

Керівник підприємства
Операційний директор
Генеральний директор

Адреса: м. Ужгород.
Контактна інформація:
тел.: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»);
e-mail: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»).

Профіль

Керівник із понад 20-річним досвідом управління підприємствами, виробничими підрозділами та комерційними командами. Маю практичний досвід створення та розвитку бізнесів, запуску нових проектів, побудови ефективних команд і системного управління операційною діяльністю. Керував командами до 60 працівників, оптимізував бізнес-процеси, впроваджував сучасні цифрові рішення та забезпечував досягнення вимірюваних результатів.

Освіта

вересень 1999 –
червень 2004

Ужгородський Національній Університет
Фізичний факультет
Спеціальність: фізик, інженер
Спеціалізація: квантова електроніка

Додаткова освіта

серпень 2022 –
січень 2023
Курси «Full Stack Developer» у компанії «GoIT»
Вебтехнології, цифрові рішення та автоматизація бізнес-процесів

лютий – серпень 2016

м. Мюнхен, «Головний центр зайнятості»
Курси німецької мови

серпень – жовтень 2012

Закарпатський Державний Університет
Програма підвищення кваліфікації «Підприємець-початківець»
Ключові досягнення
• Керував командами чисельністю до 60 працівників у виробництві, торгівлі та сфері послуг;
• Створив і успішно розвинув два власні бізнеси, побудувавши ефективні системи управління та операційної діяльності;
• Вивів нову виробничу дільницю на 100% ефективності за 7 місяців замість запланованих 9 завдяки оптимізації виробничих процесів;
• Побудував багатоканальну систему продажів, що включала 2 офлайн-магазини, власний інтернет-магазин, 5 маркетплейсів та асортимент понад 800 SKU;
• Понад 13 років очолював громадську організацію, реалізував понад 50 культурних, соціальних і благодійних проєктів, включаючи захід за участю близько 10 000 відвідувачів;
• Автоматизував бізнес-процеси та впровадив AI-рішення, спрямовані на підвищення операційної ефективності.

Управлінська експертиза
• Стратегічне управління: стратегічне й операційне управління, розвиток і масштабування бізнесу, управління змінами.
• Операційна діяльність: побудова та оптимізація бізнес-процесів, управління виробництвом, управління проектами.
• Комерція та фінанси: бюджетування, фінансовий контроль, розвиток продажів, переговори та розвиток партнерських відносин.
• Цифрова трансформація: автоматизація бізнес-процесів, впровадження AI-рішень, цифровізація діяльності компанії.

•
Досвід роботи

травень 2023 –
квітень 2026
Магазин товарів з Європи «CRAS»
(засновник та керівник, Ужгород)
Заснував і розвинув компанію, побудувавши повний цикл бізнесу – від закупівель і формування асортименту до багатоканальних продажів та розвитку бренду;
Організував роботу двох офлайн-магазинів, власного інтернет-магазину та продажів через 5 маркетплейсів (PROM, ROZETKA, KASTA, ALLO, Епіцентр);
Здійснював загальне управління операційною діяльністю компанії, фінансами, закупівлями та командою;
Сформував асортимент із понад 800 SKU, організував закупівлі та вибудував ефективну взаємодію з постачальниками;
Розробив систему ціноутворення, контролював рентабельність і маржинальність товарного портфеля;
Впровадив CRM-систему SalesDrive, централізувавши облік замовлень, клієнтів і товарів та автоматизувавши ключові бізнес-процеси;
Організував маркетингову діяльність компанії, включаючи просування бренду, розвиток цифрових каналів продажу та створення корпоративного вебсайту;

квітень 2021 – грудень 2021
Керівник відділу продажів
(«Фабио», Київ)
Оптимізував систему продажів і бізнес-процеси відділу, забезпечивши зростання ефективності роботи та обсягів продажів;
Керував командою з 7 менеджерів, забезпечуючи виконання планових показників, розвиток персоналу та ефективну взаємодію в команді;
Планував діяльність відділу, формував плани продажів, контролював їх виконання та аналізував ключові показники ефективності;
Організував процес підбору, адаптації та розвитку нових співробітників;
Оптимізував роботу з клієнтською базою та підвищив якість клієнтського сервісу;
Координував взаємодію з відділом маркетингу щодо реалізації стратегії розвитку компанії та просування продукції.

жовтень 2020 – квітень 2021
Оператор колл-центру (менеджер з продажів)
(«Фабио», Київ)
Забезпечував консультаційну підтримку клієнтів і здійснював телефонні продажі продукції компанії;
Стабільно перевиконував планові показники та входив до числа найрезультативніших менеджерів відділу;
Розробив скрипт телефонних продажів, який був впроваджений в роботу відділу;
Підтримував високий рівень клієнтського сервісу, працюючи із зверненнями, запитами та клієнтською базою;
Завдяки високим результатам у продажах був призначений керівником відділу продажів.

січень 2015 – вересень 2017
Директор, візовий консультант
(«Master-Visa», Ужгород)
Заснував і розвинув компанію, що спеціалізувалася на оформленні шенгенських віз та імміграційних документів;
Здійснював загальне управління діяльністю компанії, організувавши роботу команди та повний цикл обслуговування клієнтів;
Побудував ефективний процес підготовки й перевірки документів відповідно до вимог консульств і міграційних служб;
Забезпечив 98% успішно оформлених кейсів завдяки високим стандартам якості роботи та контролю процесів;
Розвивав клієнтську базу й партнерські відносини, забезпечивши стабільний потік нових клієнтів, значна частина яких зверталася за рекомендаціями.

липень 2013 – вересень 2014
Генеральний менеджер, консультант безпеки
(покер-клуб «GRAND», Берегово)
Здійснював операційне управління діяльністю закладу, забезпечуючи безперебійну роботу всіх підрозділів;
Координував роботу персоналу (4 дилери, 2 офіціанти), організовував підбір, адаптацію та навчання нових співробітників;
Забезпечував високий рівень клієнтського сервісу, оперативно вирішував конфліктні та нестандартні ситуації;
Контролював дотримання внутрішніх регламентів, правил гри та стандартів безпеки, запобігаючи шахрайським діям з боку клієнтів і персоналу;
Аналізував записи систем відеоспостереження та проводив службові перевірки спірних ситуацій;
Координував взаємодію між усіма службами закладу для забезпечення ефективної операційної діяльності.

жовтень 2012 – лютий 2013
Генеральний менеджер, консультант безпеки
(казино «ХО», Кишинів)
Здійснював операційне управління діяльністю казино, координуючи взаємодію між усіма службами закладу;
Координував роботу дилерів, офіціантів та іншого персоналу, забезпечуючи безперебійну роботу ігрових зон;
Забезпечував високий рівень клієнтського сервісу, оперативно вирішував конфліктні та нестандартні ситуації;
Контролював дотримання внутрішніх регламентів, правил проведення азартних ігор і стандартів безпеки, запобігаючи шахрайським діям;
Аналізував записи систем відеоспостереження та координував взаємодію зі службою безпеки під час розслідування спірних ситуацій;
Брав участь у підборі персоналу та контролював дотримання корпоративних стандартів роботи.

листопад 2010 – грудень 2011
Майстер виробничої дільниці
(ТОВ «Унгвайер», Ужгород)
Очолив нову виробничу дільницю чисельністю близько 60 працівників та вивів її на 100% ефективності за 7 місяців замість запланованих 9 завдяки оптимізації виробничих процесів;
Організував роботу виробничої дільниці, забезпечуючи виконання виробничих планів, дотримання технологічних вимог і встановлених термінів;
Координував роботу виробничого персоналу (60 працівників), забезпечуючи ефективну взаємодію між виробничими та підготовчими підрозділами;
Брав участь у впровадженні нових і вдосконаленні існуючих виробничих процесів, спрямованих на підвищення продуктивності та якості продукції;
Контролював виробничі показники, якість продукції та організовував навчання й адаптацію персоналу.

жовтень 2009 – березень 2010
Налагоджувальник автоматів інженерно-технічної служби
(ТОВ «Джейбіл Сьоркіт Юкрейн Лімітед», Ужгород)
Забезпечував безперебійну роботу автоматизованих SMT-ліній (Fuji), виконуючи технічне обслуговування, діагностику та ремонт обладнання;
Відповідав за працездатність близько 20 одиниць виробничого обладнання, забезпечуючи мінімізацію простоїв виробництва;
Аналізував причини технічних несправностей і впроваджував заходи для підвищення надійності роботи обладнання;
Брав участь у вдосконаленні виробничих процесів та підвищенні ефективності роботи обладнання.

лютий 2007 – березень 2020
Президент
(ЗОМГО «Живий звук», Ужгород)
Заснував громадську організацію та понад 13 років очолював її діяльність, що реалізовувала культурні, соціальні та благодійні проекти;
Організував і реалізував понад 50 заходів різного масштабу, включаючи благодійні концерти, фестивалі, конференції та корпоративні події;
Забезпечував повний цикл реалізації проектів: від пошуку фінансування та формування бюджету до переговорів із партнерами, органами влади, координації підрядників і проведення заходів;
Керував командою організації, координував роботу партнерів, волонтерів і підрядників;
Організував благодійний захід за участю близько 10 000 відвідувачів.

Знання мов

Українська – C2 (вільне володіння)
Англійська – B1+ (Intermediate)
Німецька – A2 (Elementary)
Угорська – A2 (Elementary)
Словацька – A1 (Basic)
Чеська – A1 (Basic)
Російська – C2 (вільне володіння)