Сергій

Контактна інформація

Шукач вказав телефон, ел. пошту та Facebook.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/4726013

Досвід роботи

Комерційний агент

з 04.2020 по нині (4 роки)
Індивідуальне підприємництво / приватна практика / фріланс, Дніпро (виробництво та продаж)

Я шукаю підприємницьку діяльність на умовах комісії 5% з обороту (руху коштів, обігу), який створю, а не роботу (працю) на повний робочий день за "ставку" чи "оклад". Якщо у Вас є товар, доступний для реалізації та можливість його реалізувати, наприклад, Ви маєте базу для холодних дзвінків, або базу втрачених клієнтів, або в Вас досі нема власного сайту, або товари на Вашому сайті не просуваються, або Вас не задовольняє Ваша діюча комерційна пропозиція, або в Вас нема часу проводити розсилку комерційних пропозицій, презентації та переговори, то я готовий все це зробити на умовах комісії моїми коштами і силами.
Чекаю на Ваші пропозиції на вайбер [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») та на [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») .

Я досяг досконалості у багатьох каналах збуту. Навіть підтвердив свій професіоналізм сертифікатом з публічних закупівель для бізнесу: https://courses.prometheus.org.ua:18090/downloads/69991d23e7614e8683c426840935466a/Certificate.pdf

Готовий до контрактного та проектного партнерства, готовий «грати в довгу».
Коротенько, моя історія успіху така: був бюджетником у лихих 90-х, мені це не подобалось, хоч і доріс від інспектора до начальника відділу. Поставив мету: перейти до комерційної структури. Досяг у 2001-му: айтішніком став у комерційній структурі, а потім став аналітиком товарних ринків. А потім обіймав посади і начальника відділу продажу, і директора з маркетингу. Та поставив собі мету: від роботи за наймом перейти до роботи на себе. Досяг у 2012-му, став підприємцем. Це резюме - доволі ефективна реклама моїх послуг.
Отже, що Ви можете мені запропонувати? Співпрацюючи за договором комісії, і нічим не ризикуючи, ми можемо заробити не аби які гроші!

Агент

з 03.2020 по 02.2021 (11 місяців)
Агенція нерухомості "ResidenT", Дніпро (житлова та комерійна нерухомість)

Пошук та відбір об'єктів нерухомості для продажу та оренди.
Укладання договорів (ексклюзивних угод) с продавцями нерухомості.
Розробка презентацій об'єктів.
Пошук та відбір покупців об'єктів нерухомості.
Реклама об'єктів нерухомості.
Презентація об'єктів нерухомості покупцям.
Організація задатків.
Організація угод.

Досяг успіху з розклійці, у холодних дзвінках, у контекстній рекламі, у маркет-плейсах, у одно- сторінкових сайтах, блогах та соцмережах, в укладанні ексклюзивних угод.
Розібрався у лофті, у неліквідах, у безхазяйному майні, у передпродажній підготовці об'єктів. Навчився розв'язувати складні стосунки, допомагати у до-оформленні документів, робити передпродажну підготовку активів. Опанував складні розрахунки та техніку "тигр та крокодил". Я командний гравець, я граю по правилах, аби були ці правила виразно до мене доведені.
Успішно дію відповідно до Хопкінсу (роблю як він і стану краще за нього), Сільви (я став менеджер-ясновидець, що постійно стає кращим, ніж був), Кіосакі (спочатку плачу собі).

Щиро вдячний агенції нерухомості "ResidenT" за навчання та можливість отримати досвід на ринку нерухомості для переходу до самостійної діяльності, особисто Аману Сергію Петровичу, Муталлімову Рафаелю, Гриценко Валентині, Сорокіну Дмитру, Фетісову Олександру, Сердюк Олені. А, найголовніше, Євгену Казакову, Жені Казакову, ЖК.

І вже в самостійній діяльності я відкрив, що треба укладати не "екси", а договори комісії на зрозумілі клієнтам та дійсно потрібні їм послуги. А зараз я вивожу на ринок Дніпра хоумстейджинг. Та це вже інша історія. Це історія про вплив цієї моїх знахідок на ринок нерухомості. Так, це суттєво вплине на ринок. І це - далеко не перший раз, коли моя діяльність суттєво вплинула на ринок. На співбесіді я із задоволенням розповім Вам і про Катеринославську цеглу ручного формування, і про Гарячий хліб.

Наразі мене цікавить робота в агенції нерухомості рівно настільки, наскільки мене буде зрозуміло користь від співпраці з агенцією, які саме ресурси надає мені агенція і наскільки мені ці ресурси потрібні. Щоб або агенція надавала мені лідів, або була зацікавлена в моїх лідах.

Директор по інтернет-маркетингу

з 08.2014 по 03.2019 (4 роки 7 місяців)
ТОВ "Фірма Ладас", Дніпро (виробництво спортивного обладнання)

Розвиток продажів шведських стінок під ТМ "Ладас" через інтернет.
Наведу список реалізованих проектів та стартапів.
1. Сервіс по збірці і установці шведських стінок в Києві, Дніпрі, Кривому Розі, Запоріжжі, Одесі, Харкові, Львові.
2. Шведська стінка як престижний стильний подарунок.
3. Офісні шведська стінка.
4. Шведська стінка для сексу.
5. Купівля шведської стінки з онлайн оплатою на карту Приватбанку.
6. Україномовний інтернет-магазин шведських стінок для україномовних покупців.
7. Контекстна реклама шведських стінок українською мовою на територію України.
8. Контекстна реклама шведських стінок українською мовою на Москву.
9. Контекстна реклама шведських стінок на Яндексі після заборони Яндекса на території України.
10. SEO шведських стінок.
11. Сторінка ВКонтакте в форматі інтернет-магазину.
12. Сторінка в фейсбуці в форматі інтернет-магазину.
13. Сторінка в Інстаграме «ЛАДАС».
14. Лендінгем в wix.
15. Інтернет-магазин в wix для продажу через мобільні пристрої.
16. Шведські стінки для стретчинга (Тонус з дошкою типу Євмінова).
17. Шведські стінки із змінною точної навантаженням (крос-тренер).
18. Ютьюб-канал.
19. Продажі через «Розетку».
20. Продажі через «Aukro».
21. Продажі через «prom».
22. Продажі через «Яндекс-маркет».
23. пролажу через «Slando», «OLX».
24. Блоги на blogspot
25. Блоги на wordpress
26. Створення та впровадження ефективних скриптів продажів шведських стінок по телефону.
27. Контроль ефективності операторів прийому замовлень.
28. Маркетинг шведських стінок, заснований на Яндекс-метриці і Гугл-аналітиці.
29. Авторська методика аналізу конкурентного середовища.
30. Авторська методика аналізу реального попиту.
31. Продажі в Skype, Viber, Telegram.
32. Шведська стінка у високому ціновому сегменті «золотий турнік».
33. Домашній спортзал.
34. Вантажноблокові тренажери.
35. Шведські стінки з петриківським розписом.
36. Поділ виробництва і продажів.
37. Перетворення разових покупців шведських стінок в постійних покупців спортивних товарів.
38. Подолання кадрової кризи шляхом створення запасів готової продукції.
39. Продажі через eBay.
40. Продажі через Amazon.
41. Продажі через Alibaba.
42. Продажі через AliExpress.
43. Експорт в Росію.
44. Експорт до Білорусі.
45. Російськомовний інтернет-магазин для продажу в Євросоюз.
46. ​​Англомовний інтернет-магазин для продажу в Євросоюз.
47. Шоурум в Дніпре.
48. Шоурум в Києві.

Комерційний агент

з 10.2012 по 02.2018 (5 років 4 місяці)
ФЛП Мондрусов, Дніпро (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Навчився зосереджуватися на у великих угодах -заввишки $ 50 000.
Навчився бути завжди готовим до великої угоди.
Навчився укладати форвардний договір, з об'ємом поставок і усвідомленням суми угоди для забезпечення регулярних поставок.

Я відбувся як підприємець. У 2012 року зареєструвався як підприємець.Розвинув підприємливість, винахідливість, наполегливість, стресостійкість, вольові та лідерські якості, багатозадачність. Знайшов своє бачення ведення справ. Як Вм вважаєте: перелічене - то хард скіли чи софт скіли?

Я нвчився поділяти клієнтів на перспективних (високо-рентабельних) і проблемних. Щоб перспективними ефективно працювати, в від проблемних позбавлятися.
Успішно веду переговори, укладаю договори, планую і контролюю договірну роботу. Став міцним договірником: розвинув такі свої навички, як грамотний торг, досягнення справедливих угод, контроль рівності сторін, розподіл повноважень, відповідальність, протоколювання переговорів, формулювання (створення, викрадення) конкурентних переваг і цінностей, наполегливість.
Отримав досвід контролю договірних зобов'язань, боргів, простроченої заборгованості.
Підтвердив свій професіоналізм сертифікатом з бізнес-англійської:
https://courses.prometheus.org.ua:18090/downloads/cc187a3be73f4793b71127aeff7ffd57/Certificate.pdf
з сучасного керування проектами (курс Scrum та CCPM професора Київської школи економіки Сергія Гвоздьова): https://courses.prometheus.org.ua:18090/downloads/ebd1cfc79bdb43469fc2bbbbc1b71c19/Certificate.pdf
з управління стартапами (на базі відповідного курсу Стенфордського університету): https://courses.prometheus.org.ua:18090/downloads/1e356b959645432d9b9e531a055510ae/Certificate.pdf
з соціального підприємництва (курс Артема Корнецького, доцента Університету митної справи та фінансів): https://courses.prometheus.org.ua:18090/downloads/5f27cdcb99b84a48aaf4c335a7324554/Certificate.pdf
з лобіювання (курс міжнародної консалтингової компанії PBN Hill+Knowlton Strategies): https://courses.prometheus.org.ua:18090/downloads/0a66595c5e91406fb75da139a9784aa9/Certificate.pdf
з розробки та продажу пропозиції цінності (курс ТОС Києво-Могилянської бізнес-школи): https://courses.prometheus.org.ua:18090/downloads/17f79d85b0bb4f548fb3eee8ecb88133/Certificate.pdf
Опанував міжнародні стандарти: ISO 21500 (Керівництво з проектного менеджменту), ISO 9001 (Вимоги до Системи менеджменту якістю), ISO 31000 (Керівництво з управління ризиками) і планую сертифікацію по цих міжнародних стандартах у форматі PMI. Застосувавши класичний проектний менеджмент я можу досягти прибутковості кожного підрозділу, кожної ланки Вашого бізнесу. Отже, я цілком опанував як класичний так і альтернативний підходи до керівництва проектами.

І саме в липні 2017 року доларовий мільярдер Євген Черняк звернув мою увагу на те, що працюючи за наймом можливо заробити більше, ніж працюючи на себе.

Директор з маркетингу

з 08.2011 по 08.2013 (2 роки)
ТОВ "Керамброк", Дніпро (виробництво цегли)

Створення і просування ТМ "Катеринославська цегла".

Керівник відділу продажу

з 05.2005 по 04.2012 (6 років 11 місяців)
Дніпропетровський хлібозавод №8, Дніпро (виробництво хліба)

Створення системи управління та обробки замовлень хліба.
Організація поставок хліба по каналах збуту з метою повного завантаження виробничих потужностей.
Створив і впровадив систему обробки замовлень.
Проект "Гарячий хліб" в АТБ.

Начальник відділу АСУ

з 08.2001 по 04.2005 (3 роки 8 місяців)
Дніпропетровський хлібозавод №9, Дніпро (виробництво хліба)

Розвинув навички договірної роботи та управлінського обліку.

Начальник відділу стягнення податкової заборгованості

з 08.1998 по 07.2001 (2 роки 11 місяців)
Податкова інспекція Жовтневого району м.Дніпропетровська, Дніпро (Державні установи)

Усвідомив, як треба працювати з органами державної влади на Україні.
Отримав навички продажів через біржу.

Податковий інспектор

з 04.1996 по 07.1998 (2 роки 3 місяці)
Державна податкова адміністрація у Дніпропетровській області, Дніпро (Державні установи)

Освоїв діловодство і став досвідченим рахівником.

Освіта

Дніпропетровський національний університет

Радіофізичний, Дніпро
Вища, з 1989 по 1994 (4 роки 9 місяців)

Знання і навички

Додаткова інформація

Розповім про три угоди на $ 1 000 000, які я успішно закрив, володіючи емпатією, системним мисленням, підприємливістю, розповідаючи цікаві історії і передбачаючи реакцію людей. Бо в мене була нагода розповісти про них Артємію Лєбєдєву році у 2013, і я щиро вдячний йому за цю нагоду.

Поставки гарячого хліба в мережу АТБ.
Багато років найбільша мережа українських супермаркетів мріяла про те, щоб хліб на полицях був гарячим. Але як це зробити при асортименті 20 товарних позицій, вироблених хлібозаводами протягом доби, при упаковці хліба в поліетилен і поліпропілен? Я запропонував постачати гарячими (не більше 1 години від виходу з печі до викладки на полицю в супермаркеті) не більше 3 товарних позицій найбільш масових хлібів (батонів) в паперовій упаковці окремою ходкою хлібних фургонів о 16:00. Постачання почалися з 12 тонн на добу. Угода мала значний вплив на формат хлібного ринку Дніпропетровської та Запорізької областей: тепер до щорічних тендерів допускаються лише ті хлібозаводи, які зобов'язуються забезпечити поставки гарячого хліба.

Облицювання Нагорного ринку Катеринославською цеглою ручного формування.
У 1873 році Катеринославська цегляна мануфактура виробила першу партію облицювальної цегли ручного формування. В кінці 19 століття склався Катеринославський цегляний архітектурний стиль.
У 2011 році на тому ж обладнанні, за тією ж технологією, в тій же печі справили партію цегли, якою всі захоплювалися на виставках, на завод натовпами ходили архітектори, але закуповувати мільйонами штук її ніхто не поспішав.
Для комерційного успіху я запропонував виробити облицювальної цегли ручного формування стільки, щоб завалити нею весь плац (склад готової продукції). І тоді нічого іншого, крім як збути цю цеглу, нам не вдасться. А збувши достатню кількість цегли, створивши хоча б один "знаковий об'єкт" (поруч з яким всі б стали фотографуватися, наприклад), ми б відродили на цю цеглу моду. Зробили, завалили плац. Всі приходять, захоплюються, ніхто не бере. І тут я запропонував власнику заводу задіяти особисті зв'язки. Він їх задіяв, знаковий об'єкт створили, моду відродили.

Поставка шведських стінок в Євросоюз.
Серед безлічі наших дилерів визначив самого амбітного, Вадика зі Львова. Пообіцяв і забезпечив йому всебічну підтримку, щоб він почав поставки в Польщу. Успіх був такий великий, що виробництво не справлялося, а тут ще й кадрова криза в Україні вибухнула. Тоді вже Вадик виступив інвестором і підігнав нам 2 лінії з числовим програмним управлінням, щоб роботи виробляли шведські стінки замість людей, яких стало замало. Тут, правда, відразу виявилося, що комусь треба стежити за роботою роботів і вчасно підкладати сировину, а також, що шліфування і обробку задирок здатні робити тільки люди. Ну і різці довелося поміняти: не справлялися рідні різці з цілодобовою навантаженням.

Для цих трьох угод характерні 3 особливості: залученість власників в угоду (я в потрібні моменти залучав власників в угоду), форвардний характер угоди (регулярні поставки, постійний клієнт), мій вплив на предмет (продукт) угоди. Ці ж особливості притаманні і іншим укладеним мною угодам на суму понад $ 1 000 000.