Кожна третя компанія зараз втрачає більше працівників, ніж рік тому: опитування Work.ua

Український ринок праці живе в режимі постійної турбулентності. Компанії відновлюються, масштабуються, шукають людей і одночасно не можуть їх утримати.

Проблема плинності не зникає навіть там, де бізнес почувається впевнено. Роботодавці вкладають ресурси в рекрутинг, адаптацію, навчання і знову відкривають ті самі вакансії. Кожне нове звільнення — це не лише втрата людини, а й втрата часу, фінансів.

Щоб зрозуміти реальну картину плинності кадрів — як вона змінилася, чому люди йдуть і що компанії роблять, щоб їх утримати, Work.ua провів серію опитувань серед роботодавців. Ділимося цікавими результатами.

Плинність кадрів зростає у кожній третій компанії

На запитання про динаміку плинності за останній рік 35% респондентів повідомили, що цей показник у їхніх командах зріс. Ще 51% кажуть, що ситуація залишилася без змін, а лише 14% відзначили зменшення плинності.

Опитування проводилося у квітні 2026 року. У ньому взяли участь 796 роботодавців.

Для більшості бізнесів проблема існує, і навіть якщо вона не посилюється, то залишається високою. У цій ситуації утримання працівників стає складним завданням.

Чому вони йдуть: гроші, армія, виснаження

Далі ми запитали про причини звільнень. Лідером, без особливих сюрпризів, стала зарплата — її назвали 31% опитаних.

На другому місці опинилася мобілізація (24%). На цей чинник неможливо вплинути й компенсувати бенефітами. Компанії, які не мають можливості забезпечити бронювання, опиняються в ситуації кадрової нестабільності. Особливо якщо в команді переважають чоловіки призовного віку.

Ще 16% роботодавців кажуть, що працівники йдуть через вигорання. Небезпека та війна як причина фігурують у 13% відповідей, релокація — у 9%.

Відсутність гнучкості (4%) і розвитку (2%) разом отримали лише 6% — значно менше, ніж зарплата чи мобілізація. Ще рідше згадують токсичне керівництво (1%).

Опитування проводилося у квітні 2026 року. У ньому взяли участь 710 роботодавців.

Водночас відповіді у варіанті «інше» показують, що звільнення часто мають складнішу природу. Серед причин роботодавці згадують сімейні обставини, переїзди, стан здоров’я, зміну професії, фізичне навантаження або бажання знайти легшу роботу.

Багато відповідей стосувалися відсутності бронювання від мобілізації. Цей чинник бізнес називає одним із найболючіших, адже він прямо впливає на зміни в команді.

Також частина роботодавців зізналася, що взагалі не проводить exit-опитувань або не запитує працівників про причини звільнення, тому реальна картина може бути ще складнішою.

Як компанії утримують людей і чи утримують взагалі

28% компаній поєднують кілька інструментів утримання — це найпоширеніша відповідь. Вони, ймовірно, розуміють, що єдиного рецепта немає, і діють комплексно.

Ще 27% кажуть, що найефективнішим способом утримання працівників залишається підвищення зарплати.

Попри високу плинність кадрів, 25% роботодавців кажуть, що в їхніх компаніях немає системної роботи з утримання працівників.

6% респондентів роблять ставку на гнучкий формат роботи, 7% — на навчання і розвиток працівників. Ще 4% назвали регулярний зворотний зв’язок із командою, а 3% — психологічну підтримку.

Опитування проводилося у квітні 2026 року. У ньому взяли участь 748 роботодавців.

Ці результати лише фіксують проблему, але не пояснюють, що з нею робити. Тож Work.ua вже готує матеріал про те, чому втримати досвідченого фахівця зараз дешевше, ніж найняти нового, як будувати зворотний зв’язок так, щоб звільнення не ставало сюрпризом, і що насправді стоїть за рішенням піти.

А поки робота над статтею триває, діліться у коментарях, чи є плинність кадрів у вашій компанії та як розвʼязуєте це питання.