Ігор Романов, генеральний директор сервісу з автоматизації розвитку співробітників SmartExpert UA, поділився з Work.ua знаннями про переваги та виклики запровадження онлайн-навчання всередині компанії. Віримо, ця інформація допоможе HR-фахівцям підготувати проєкт з запровадження навчання та достойно представити його керівникові.

Ігор Романов
Ігор Романов
CEO SmartExpert UA

У процесі спілкування з HR-спеціалістами, виявляється, що багато людей мають сумніви та запитання щодо ефективності та впровадження онлайн-навчання в корпоративному середовищі. Вони не завжди розуміють, наскільки ця форма навчання може бути результативною та як правильно впровадити її в організаційну культуру.

Та у сучасному цифровому світі, де технології швидко розвиваються, а потреби ринку праці постійно змінюються, корпоративне навчання стає необхідним елементом успішної бізнес-стратегії. А в контексті особливостей, з якими стикаються організації в Україні — війна та розселення працівників по різних містах і країнах — корпоративне онлайн-навчання забезпечує гнучкість, доступність та ефективність у процесі опанування нових знань і навичок.

Переваги онлайн-навчання від компанії

  1. Гнучкість і доступність онлайн-навчання виявляються особливо корисними в українських умовах. Співробітники можуть отримувати доступ до навчання незалежно від свого місцезнаходження. Це особливо важливо для компаній, які мають розсіяні по різних містах або країнах відділення. Завдяки онлайн-навчанню, працівники можуть навчатися у зручний для них час, а це робить процес навчання більш ефективним і зручним для всіх зацікавлених сторін.
  2. Онлайн-навчання дає можливість економити час та ресурси. Замість того, щоб витрачати час на дорогу до навчального закладу або тренінгового центру, працівники можуть зосередитися на навчанні безпосередньо у своєму робочому середовищі або навіть вдома. Це зменшує витрати на поїздки та проживання і дозволяє зосередити увагу на основних навчальних завданнях.
  3. Організації отримують перевагу масштабованості через онлайн-навчання. Вони можуть легко розгортати навчальні програми для великої кількості працівників, незалежно від їх чисельності або географічного розташування. Це особливо корисно в компаніях з багатоштатною структурою або тих, що мають велику кількість відділень у різних регіонах чи країнах.
  4. Онлайн-платформи для навчання забезпечують інтерактивність та індивідуалізацію. Процес навчання може бути адаптований до потреб та рівня навичок кожного працівника. Це може включати інтерактивні вправи, тестування, індивідуальне тренування та навіть персоналізовані рекомендації щодо подальшого розвитку. Такий підхід дозволяє забезпечити максимальну ефективність навчання і задоволення потреб кожного працівника.
  5. Онлайн-навчання надає постійний доступ до актуальної інформації. Матеріали та курси можуть оновлюватися в режимі реального часу, що дозволяє працівникам бути в курсі останніх тенденцій, нових знань та вимог ринку праці. Незалежно від місцезнаходження працівника, він має можливість отримувати актуальну інформацію, що сприяє постійному професійному розвитку.

Виклики, які можуть постати

Створення власного онлайн-навчання для працівників може бути захоплюючим та перспективним завданням, проте воно також вимагає уваги до деяких викликів:

  • Мотивація працівників до самостійного навчання. У традиційній формі навчання часто використовується групова динаміка та фізична присутність тренера, що може стимулювати працівників до активності. У випадку онлайн-навчання необхідно розробити стратегії, які зберігатимуть інтерес та мотивацію протягом всього процесу. Це може включати стимулюючі системи, нагороди, гейміфікацію та забезпечення можливостей для взаємодії та обміну досвідом між працівниками.
  • Якість та достовірність навчального контенту. Онлайн-середовище дозволяє швидко створювати та поширювати матеріали, проте важливо забезпечити їхню якість та достовірність. Організації повинні ретельно перевіряти контент, використовувати джерела інформації з відомими авторами та експертами у відповідній галузі. Також слід надавати можливості працівникам ділитися своїми враженнями, оцінками та фідбеком щодо навчальних матеріалів, що сприятиме їхньому вдосконаленню та покращенню процесу навчання в цілому.
  • Забезпечення взаємодії та комунікації в онлайн-середовищі. У традиційній формі навчання працівники мають можливість безпосередньо спілкуватися з тренерами та один з одним, що сприяє обміну ідеями та розв’язанню проблем. Однак, в онлайн-середовищі необхідно забезпечити можливості для активної взаємодії, наприклад, через форуми, відеоконференції, спільні проєкти тощо. Також важливо навчити працівників ефективно використовувати цифрові інструменти для комунікації та співпраці.


На мою думку, попри виклики, корпоративне онлайн-навчання має великий потенціал для організаційного розвитку та забезпечення навчальних потреб працівників у сучасному цифровому світі. З правильним підходом та використанням відповідних інструментів, компанії можуть створити ефективну систему навчання, яка забезпечить постійний розвиток персоналу, адаптацію до змін та підтримку конкурентоспроможності.

Читайте також