Стаття Work.ua допоможе вам зрозуміти, що час поставити крапку настав. Тут описано п’ять ситуацій, в яких точно треба осадити «токсичного» співробітника.

Якщо в колективі є один «токсичний» співробітник, то колеги найчастіше вважають за краще або не помічати його, або приймати його зневажливу поведінку, як даність. Чому так відбувається? Можливо, вони не знають, як саме виглядає ситуація, коли треба сказати «Досить!» і викликати порушника спокою на серйозну розмову.

  1. Колега організував булінг. Булінг на роботі — явище серйозне, з ним потрібно рішуче боротися незалежно від того, на кого чинять психологічний тиск неприємний колега та його спільники. Удвічі неприємніше, якщо об’єктом цькування стаєте ви. Миритися з цим ні в якому разі не можна, з ініціатором потрібно серйозно поговорити.
  2. Співробітник систематично нехтує своїми обов’язками. Якщо колега навмисно уникає виконання своїх прямих обов’язків і через це страждає весь колектив, робота зупиняється, а співробітники змушені відволікатися на те, щоб підігнати його «хвости», з ним необхідно поговорити і хоча б з’ясувати, в чому справа.
  3. Був викритий у тому, що розпускає брехливі чутки. Звичайно, плітки на роботі викорінити важко, а іноді вони навіть можуть бути корисними і згуртовувати колектив. Але якщо виявилося, що один з ваших колег любить складати і розпускати образливі чутки про інших, мовчати не можна.
  4. Постійно знецінює чужі досягнення. Колектив сильно скріплює взаємна підтримка. Коли співробітник завершує надскладний проєкт або отримує підвищення, його зазвичай хвалять і підтримують. Але так роблять не всі. Деякі працівники беруть собі за мету тільки принижувати колег і знецінювати їхній успіх. Якщо у вашому колективі є така людина, варто поцікавитися, чому вона ставиться до чужих досягнень зневажливо.
  5. Не може без песимістичних прогнозів. Ви вже не раз помічали за колегою схильність до їдких коментарів з категорії «Все одно нічого не вийде» і прагнення обговорювати тільки мінуси того, що відбувається, забуваючи про плюси. І ось він у черговий раз проти старту нового проєкту, тому що вважає команду не готовою до його реалізації, а сам проєкт — дурним і непотрібним. Час обговорити вплив подібних коментарів на позитивний настрій всього колективу.

Читайте також



4 коментарі

Віктор Задворнов, Робітниче слово, газета 24.09.2019, 15:47
Якщо булінг організував керівник, нацькувавши при цьому на "об’єкт" підлеглих, у колективі народжується, російською, угар от верноподданичества. Дивні люди ті, хто спочатку цькують колегу, а потім дивуються, чому булінг переходить на них. Розділяй та володарюй. За таким принципом діє сучасний "шеф". Володарює людьми та коштами, розділяє бюджет та людей. Останніх на "шісток" та "невгодних". А з прийняттям нового Трудового кодексу кількість шісток збільшиться.
Владимир Громов 24.09.2019, 19:28
Согласен на все 500 %.
Володимир Моносюк 25.09.2019, 10:07
Віктор Задворнов - красава! Одразу видно розумну людину. Я б ще додав таке, якщо у токсичного (токсичної) колеги "покришка" у вигляді начальника? Що тоді, а розумники, які пишуть подібні статті? В принципі стаття толкова, але не для нашого суспільства.
Олег Литовченко 31.10.2019, 17:42
Анектод дня: Меня мои сотрудники и начальник work.ua унижают , чмырят, перекидают на меня всю работу, платят мало , распространяют про меня плохие слухи и говорят, что я токсичный работник . Где справедливость?

Щоб залишити коментар, потрібно увійти.