Work.ua ділиться секретними корисностями тімбілдінгу за межами офісу.

Весь час говорите з колегами, що треба б кудись вибратися разом, але нікуди не йдете? Даремно. І зараз ми розповімо вам, чому, а ще навіщо і де потрібно побувати разом з колегами. (Та спочатку домовимося, що чинник загальних веселощів актуальний для кожного з пунктів.)

Активні ігри

Куди йдемо: пейнтбол, лазертаг, захоплення прапора та подібні.

Навіщо: Такий відпочинок допомагає зміцнити командні зв’язку. Якщо ви менеджер, то вам він дасть шанс відстежити, як склалися стосунки в колективі, хто показує прагнення до конкуренції, оцінити витривалість команди.

Квест

Куди йдемо: будь-яка квест-кімната у вашому місті. Тематика — на ваш смак: від Парку Юрського періоду до Шерлока Холмса в сетингу кібер-панк.

Навіщо: квест — це насамперед детектив, тому він допомагає команді навчитися бути зібраною перед обличчям проблем і ухвалювати рішення спільно. В замкненій кімнаті керівник і самі учасники дізнаються про поведінку один одного в стресових ситуаціях.

Майстер-клас

Куди йдемо: на тренінг, який не має стосунку до вашої роботи, — це ж відпочинок.

Навіщо: звичайно, це залежить від заняття, але в більшості випадків під час майстер-класу у співробітників з’являється шанс оцінити посидючість і здатність один одного до навчання.

Бар або ресторан

Куди йдемо: в бар або ресторан ;)

Навіщо: спільний похід в розважальний заклад — це привід краще пізнати характер колег, послухати їхні історії й розповісти щось про себе. Неформальна атмосфера барів і ресторанів спонукає до спілкування. Менеджер у такому випадку має можливість дізнатися, як його колеги поводяться в атмосфері радості та свята.

Кіно, театр, концерт

Куди йдемо: краще, звичайно, на розвивальні та інтелектуальні фільми-вистави, але «Вампіри проти зомбі. Частина 54» теж підходить.

Навіщо: крім загальних веселощів (ой, домовлялися ж про них не згадувати!) ви отримуєте багато нових тем для бесід в перервах між роботою, дізнаєтеся погляди колег на мистецтво і порушите багато філософських питань.


Читайте також



Щоб залишити коментар, потрібно увійти.