Сара Грін Кармайкл, редактор Bloomberg Opinion, розповіла, чому офіси ніколи не будуть такими, як раніше, і варто подумати про те, щоб продовжити віддалену роботу, а не витрачати ресурси на переобладнання офісів.

Що більше вона читає і чує про те, якими будуть офіси, коли вони відкриються, то більш похмуро це для неї звучить: порожні столи, ніяких зборів, всі тримаються на відстані один від одного.

Я сумую за шумом і балачками на робочому місці, але необхідність підтримувати соціальне дистанціювання означає, що відкриття офісів не поверне цю атмосферу.

І при всьому тому, що офіси будуть тихішими і пустішимми, вони можуть бути не набагато безпечнішими. Ерін Бромейдж, професор біології в UMass Dartmouth, склала порівняльний список місць і можливості зараження COVID-19. Якщо одній людині, щоб заразити кімнату, досить 90-хвилинного ресторанного обіду або 180-хвилинної вечірки з нагоди дня народження, на скільки більше ризик у 540-хвилинному робочому дні, навіть із запобіжними засобами?

Сара Грін Кармайкл вважає, що замість того, щоб повертати співробітників на робочі місця найближчим часом, організаціям слід зайнятися облаштуванням віддаленої роботи на тривалий термін, як роблять інші компанії. Google і Facebook пішли цим шляхом, сказавши співробітникам працювати з дому до кінця 2020 року. Microsoft схвалив роботу з дому до жовтня. Twitter сказав, що співробітники можуть залишатися вдома скільки захочуть.

У неформальному опитуванні Bloomberg Opinion, проведеному в соціальних мережах, від 52% до 63% респондентів заявили, що вони вважали б за краще продовжувати працювати з дому, ніж повертатися в офіс.

Дженніфер Кауфманн-Бюлер, доцент Університету Пердью, яка вивчає дизайн офісу, пояснює необхідність довгострокової підтримки роботи з дому. Компанії давно заохочують співробітників сприймати офіс як свого роду дім, забезпечуючи кухні закусками і надаючи місця, які здаються, якщо не зовсім домашніми, то, ймовірно,схожими на приємний лаунж-бар. А підтримувати домашню атмосферу на соціальній дистанції вийде погано.

Тепер домівки стали робочими місцями, навіть якщо це просто невеликий куточок будинку.

Кауфманн-Бюлер наполягає, що ті, хто може комфортно працювати з дому, повинні продовжувати це робити. І саме сюди менеджери повинні направити свою енергію, а не на відкриття офісних будівель для людей, які не повинні бути там.


Читайте також



2 коментарі

Светлана, Bravo, языковой центр 28.05.2020, 17:52
Большего бреда чем эта статья я не читала.
Евгений Белецкий, ТД Стратос 31.05.2020, 17:46
Есть конечно не только плюсы, но и минусы в случае работы на дому. Страдает корпоративная общность сотрудников. Появляется масса домашних забот, которые будут отвлекать от работы. У многих нет условий для работы на дому.

Щоб залишити коментар, потрібно увійти.