Резюме від 9 квітня 2024 Файл

Віталій

Менеджер з розвитку

Вік:
54 роки
Місто:
Дніпро

Контактна інформація

Шукач вказав телефон , ел. пошту та LinkedIn.

Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.

Завантажений файл

Версія для швидкого перегляду

Це резюме розміщено у вигляді файлу. Ця версія для швидкого перегляду може бути гіршою за оригінал резюме.

Віталий Терещенко
Менеджер
Україна, Дніпро
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») vitalytereshchenko

Про себе
Досвід управління командою служби безпеки та хаусмастерів більше 20 осіб в ІТ-компанії,
включаючи роботу в різних регіонах. Навички включають управління та стратегічне планування,
аналітичні та організаційні здібності. Маю практичний досвід в бізнесі та вмію будувати відносини
з клієнтами та колегами на будь-якому рівні. Також є досвід ревізії груп продаж, навчання та
супроводження груп продаж.

Досвід роботи
AMC Bridge – Керівник Служби Безпеки
08/2016 – 04/2024

● Створення служби безпеки в 5 філіалах компанії: фізична охорона офісу від сторонніх,
контроль доступу на базі GoldenGate, візуальний контроль, цілодобовий контроль групи
охорони, взаємодія з місцевими охоронними компаніями, протипожежна безпека та
профілактика, адміністрування місць паркування автотранспорту на території офісу.
● Створення служби хаусмастерів в 5 філіалах компанії: обслуговування інфраструктури офісів,
закупівля продуктів, води, супутніх та ремонтних матеріалів, логістичні та кур'єрські потреби
офісів, резервне електроживлення офісів.
● Співпраця з орендодавцями (переговори щодо умов, цін, спірні питання).
● Співпраця з зовнішніми контролюючими/перевіряючими/обліковими службами.
● Щоквартальний аудит служб в філіалах.

B613 Group – Керуючий компанією (СЕО)
05/2015 – 07/2016
● Планування та координацію роботи всіх департаментів компанії
● Визначення стратегії компанії на короткий та довгий термін
● Розробку та впровадження рішень, що сприяють підвищенню ефективності роботи компанії
● Підтримку та розвиток внутрішньої корпоративної культури
● Аналіз ринкових тенденцій та розробку стратегії розвитку компанії відповідно до них
● Підготовку та аналіз фінансової звітності компанії
● Взаємодію зі сторонніми організаціями та владними структурами.
Як управляючий в компанії B613 Group мав широкі повноваження та відповідальність за розвиток компанії,
її ефективну роботу та досягнення поставлених цілей..

Business Owner
05/2015 – 07/2016
● Розроблення та реалізація стратегічного консалтингу з продажів В2В
● Проведення оцінки ринку та конкурентного середовища
● Створення бізнес-планів та стратегій продажів
● Забезпечення генерації потенційних клієнтів та контроль конверсії
● Розробка PR-стратегій
● Організація комплексного просування в Інтернеті.

BingoGroup – Менеджер з розвитку бізнесу
01/2016 – 04/2016
● Забезпечення розвитку центру telesales B2B компанії, який спеціалізується на прямих продажах
послуг B2B.
● Основними обов'язками були переговори з потенційними клієнтами та партнерами
● Забезпечення продажу послуг.
● Залучення нових клієнтів для компанії

Ciklum – Coach
12/2014 – 04/2015
● Проведення перевірки проектів, які були прийняті на роботу
● Розроблення стратегії розвитку та навчання персоналу
● Набір та навчання персоналу для проекту
● Проведення активних тренінгів та майстер-класів
● Досягнення запланованого рівня прибутковості проекту
Завершення роботи в проекті пов'язано з закриттям Ciklum Sales office в Україні.

МБТ ІНВЕСТ – Керівник відділу продажів
06/2013 – 11/2014
● Створення відділу продажів для обслуговування понад 5000 клієнтів (юридичні особи та приватні
користувачі)
● Проведення навчання персоналу та розподіл функціональних обов'язків
● Встановлення комунікації з постачальниками та споживачами послуг
● Реалізація системи білінгу та автоматичного інформування клієнтів
За півтора року база споживачів послуг збільшилася більше ніж на 20% завдяки привабленню нових
користувачів. Доходність (при постійному зменшенні ARPU) збільшена на 10% завдяки оптимізації послуг,
вартості та обліку.

Konica Minolta Україна – Директор представництва
04/2003 – 11/2011

● Створення відділу продажів у філіалі
● Підбір, навчання та розвиток персоналу з продажів
● Досвід роботи в IT-проектах
● Успішна реалізація проектів з аутсорсингу послуг друку в регіоні.

МТС Україна – Начальник відділу роботи з бізнес-абонентами (B2B)
04/2003 – 11/2011

Обов'язки:

● Координація та стратегічне планування роботи підрозділів з
обслуговування та продажу послуг мобільного зв'язку бізнес-абонентам
(B2B, B2C) у Дніпропетровській, Запорізькій та Кіровоградській
областях
● Управління командою в 25 осіб
● Створення та активний розвиток ефективної команди професіоналів

Основні досягнення:
● Переведення понад 20 компаній від конкурентів та розвиток їх більше
ніж 20 000 контрактів
● Збільшення частки ринку компанії в регіоні в сегменті B2B на 10%
● Систематичне перевиконання поставлених цілей на рівні 120-130%

PrJSC "MTS UKRAINE" – Експерт з роботи з ключовими абонентами
06/1994 – 05/2001

● Продажі та післяпродажне обслуговування бізнес-абонентів (B2B)
● Розвиток та збереження абонентів

Освіта
Дніпровська металургійна академія, 1998
Спеціаліст, Економіка та управління виробництвом, Економіка та управління
виробництвом

Схожі кандидати

Усі схожі кандидати


Порівняйте свої вимоги та зарплату з вакансіями інших підприємств: