Марія 

МАРІЯ КІРЄЄВА
Контакти: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»), [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»), [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Київ
Project manager
Стратегічний та результативний Project Manager із понад 15-річним досвідом у сфері охорони здоров'я, державного управління та
стратегічного розвитку медичних організацій. Маю практичну експертизу в управлінні проєктами, оптимізації бізнес-процесів, управлінні
ризиками, розвитку партнерств і координації кросфункціональних команд. Керувала структурними підрозділами, відповідальними за
стратегічне планування, медичну статистику, комунікації та міжсекторальну взаємодію. Успішно впроваджувала нові бізнес-процеси,
цифрові інструменти та рішення на базі штучного інтелекту для підвищення ефективності роботи й підтримки управлінських рішень.
Постійно вдосконалюю компетенції у сфері Agile, Scrum, управління проєктами та цифрової трансформації. Прагну реалізовувати
міжнародні проєкти у сфері Healthcare та MedTech. Допоможу компанії ефективно реалізовувати проєкти, оптимізувати процеси,
забезпечувати взаємодію стейкхолдерів і досягати стратегічних бізнес-цілей.

ПРОФЕСІЙНІ ЗДОБУТКИ

Координувала реалізацію 20+ регіональних проєктів і стратегічних ініціатив, забезпечуючи планування, координацію між
командами, контроль виконання етапів та своєчасне досягнення запланованих результатів.
Скоординувала та забезпечила реалізацію організаційних змін на рівні структурних підрозділів, організувавши взаємодію
між державними установами, медичними закладами та партнерами для впровадження нових управлінських підходів.
Організувала взаємодію з 100+ закладами охорони здоров'я, державними установами, міжнародними партнерами та
іншими стейкхолдерами, збираючи бізнес-потреби, узгоджуючи вимоги та підтримуючи реалізацію проєктів і продуктів.
Підготувала 300+ аналітичних, статистичних та управлінських матеріалів, які використовувалися для прийняття
продуктових і стратегічних рішень, визначення пріоритетів розвитку та оцінки результативності реалізованих ініціатив.
Координувала роботу кросфункціональної команди чисельністю 10–20 спеціалістів, забезпечуючи постановку завдань,
визначення пріоритетів, міжфункціональну взаємодію та контроль виконання ключових етапів.
Розробила та впровадила понад 5 бізнес-процесів і цифрових рішень, що оптимізували документообіг, автоматизували
збір і обробку даних та покращили якість управлінської звітності.
Аналізувала потреби користувачів, медичних закладів та інших стейкхолдерів, формувала пропозиції щодо
вдосконалення процесів і координувала впровадження рішень, спрямованих на підвищення цінності продуктів і сервісів.
Використовую інструменти штучного інтелекту для аналізу ринку, конкурентного середовища, пошуку партнерів,
підготовки продуктової документації та автоматизації аналітичної роботи, що скорочує час підготовки матеріалів і
підтримує прийняття обґрунтованих продуктових рішень.
Координувала підготовку матеріалів для міжнародних грантових програм, партнерських проєктів та ініціатив у сферах
Healthcare і MedTech, забезпечуючи відповідність документації вимогам стейкхолдерів та узгоджену взаємодію всіх
учасників.

ДОСВІД РОБОТИ
Регіональний менеджер з продажу медичних виробів, м Київ Травень 2025 - теперешній час
готую план моніторингових візитів лікувальних закладів щотижнево;
готую звіти по результатам моніторингових візитах;
аналізую дані отримані після візитів;
виявляю точки слабкої взаємодії з клієнтом;
розробляю план-стратегію взаємодії з холодними клієнтами;
формую та розширюю базу потенційних клієнтів, використовуючи сучасні інструменти штучного інтелекту для пошуку,
аналізу та відбору перспективних компаній, партнерів і контактних осіб
проводжу дослідження ринку, систематизую отримані дані та створюю актуальні бази клієнтів відповідно до визначених
критеріїв і бізнес-цілей.
використовую ШІ для прискорення збору інформації, підвищення точності пошуку та виявлення нових можливостей для
розвитку
впроваджую методику обізнаності клієнтів щодо нових продуктів;
організовую комунікацію з представниками державних структур, лікарень, тощо для впровадження тендерних закупівель

Начальник відділу, лікар-статистик відділу міжсекторальної взаємодії,
стратегічного планування та науково-дослідницької діяльності Серпень 2023 - грудень 2023

Координувала реалізацію проєктів у сфері стратегічного розвитку та міжсекторальної взаємодії.
Планувала та організовувала моніторингові візити до медичних закладів області.
Аналізувала результати моніторингу, готувала аналітичні звіти та рекомендації для керівництва.
Координувала взаємодію між медичними установами, органами влади та іншими стейкхолдерами.
Брала участь у розробці стратегічних напрямів розвитку медичних послуг.
Організовувала збір, аналіз та візуалізацію медичних даних для прийняття управлінських рішень.
Оптимізувала внутрішні процеси роботи відділу.
Забезпечувала виконання проєктів відповідно до визначених строків і пріоритетів.
Начальник відділу медичної статистики КНП «Центр громадського здоров'я» Одеської обласної ради
Квітень 2020- Вересень 2023
Координувала реалізацію проєктів у сфері стратегічного розвитку та міжсекторальної взаємодії.
Планувала та організовувала моніторингові візити до медичних закладів області.
Аналізувала результати моніторингу, готувала аналітичні звіти та рекомендації для керівництва.
Координувала взаємодію між медичними установами, органами влади та іншими стейкхолдерами.
Брала участь у розробці стратегічних напрямів розвитку медичних послуг.
Організовувала збір, аналіз та візуалізацію медичних даних для прийняття управлінських рішень.
Оптимізувала внутрішні процеси роботи відділу.
Забезпечувала виконання проєктів відповідно до визначених строків і пріоритетів.

Начальник відділу комунікацій КНП «Центр здоров'я та комунікацій»
Березень 2018- Квітень 2020
Розробляла комунікаційну стратегію організації.
Координувала інформаційні кампанії та взаємодію із зацікавленими сторонами.
Організовувала міжвідомчу співпрацю із державними органами та медичними установами.
Планувала та проводила презентації, зустрічі й публічні заходи.
Координувала роботу команди комунікацій.
Готувала аналітичні матеріали та інформаційні звіти.
Підтримувала партнерські відносини з медичними та громадськими організаціями.

ОСВІТА ТА КВАЛІФІКАЦІЇ
AI Grant Architect, 2026 (Synergy Academy).
Google Project Management Professional Certificate (Coursera), Foundation, Initiation, Planning Execution, Agile,
Capstone, AI, 2026 (Agile, Scrum, Kanban, Lean, Waterfall, управління ризиками, управління стейкхолдерами,
бізнес-процеси)
Лікар-спеціаліст з організації та управління охороною здоров'я, Міністерство охорони здоров'я України,
2018.
Кандидат медичних наук за спеціальністю «Патологічна фізіологія», Донецький державний медичний
університет ім. М. Горького, 2013. Тема дисертації: «Дисфункція тромбоцитів при гострому інфаркті
міокарда».
Спеціалізація «Кардіологія», Донецький державний медичний університет ім. М. Горького, 2013.
Інтернатура за спеціальністю «Терапія», Інститут невідкладної та відновлювальної хірургії ім. В.К. Гусака,
2009–2011.
Лікар (диплом з відзнакою), Донецький державний медичний університет ім. М. Горького, спеціальність
«Лікувальна справа», 2009.
European Business Competence Licence (EBC*L), Level A, Європейська бізнес-школа, 2008.

НАВИЧКИ ТА КОМПЕТЕНЦІЇ
Планування, постановка та контроль виконання завдань
Управління повним життєвим циклом проєкту
Формування планів, термінів, етапів і контрольних точок проєкту
Виявлення, оцінювання та мінімізація проєктних ризиків
Управління змінами та кризовими ситуаціями
Управління людьми та командами: постановка цілей, розподіл відповідальності, мотивація, розвиток і контроль
результатів
Управління стейкхолдерами та міжсекторальною взаємодією
Моніторинг прогресу, ключових показників і результатів проєкту
Аналіз даних і підтримка управлінських рішень
Управління проєктною, аналітичною та управлінською документацією
Оптимізація та стандартизація бізнес-процесів
Стратегічне та операційне планування
Управління комунікаціями та вирішення конфліктних ситуацій
Координація взаємодії з медичними закладами, державними органами, бізнесом і міжнародними партнерами
Використання Agile, Scrum, Kanban, Waterfall та інструментів штучного інтелекту для управління проєктами

ТЕХНОЛОГІЇ
Jirа & Confluence
Microsoft Excel, Microsoft PowerPoint, Microsoft Word, Microsoft Teams
Google Workspace (Docs, Sheets, Drive, Meet)
ChatGPT, Claude AI, Gemini, Perplexity AI
Canva

МОВИ
українська - вільно
англійська - сonfident spoken and written communication
іспанська - вільно розмовляю.