Олександр

БОНДАРЕНКО ОЛЕКСАНДр

31 грудень 1975 року

Одружений
Двоє дітей
місто Київ
Готовий до переїзд
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Ціль СЕО
Ключові навички
• Більш 26 років на керівних посадах з них 22 роки на посаді ТОП менеджера в FMCG
• Управління персоналом більше 3500 осіб
• Досвід управління більше 250 торговельних точок
• Досвід інтеграції поглинених компаній трансформація бізнес-процесів
• Розробка систем мотивації та КРІ персоналу
• Досвід запуску нових напрямів бізнеса з Нуля та виведення нових продуктів
• Розробка бізнес стратегій та бізнес моделі та її впровадження
• Досвід та знання стратегії та її впровадження
Досвід роботи

Серпень 2025

Жовтень 2023
Квітень 2024

Червень 2018
Червень 2021
3 роки

Травень 2016
Грудень 1996

20 років

Одеса
Виконавчий директор.

«33 Квадратних метри» мережа Будівельно-Господарських супермаркетів.
45 Торгівельних точок в Україні.

https://33m2.com.ua
Планування бюджету компанії. Керівництво персоналом. Оцінювання ефективності бізнесу. Побудова ефективної та високо мотивованої команди. Контроль фінансових потоків. Аналіз та зниження можливих комерційних та фінансових ризиків в компанії. Контроль та управління платежів. Проведення договірної компанії з постачальниками.

Одеса
Мережа АЗК Socar
54 АЗК

https://socar.ua/
- Стратегічне планування розвитку та виконання затверджених власником показників.
- Забезпечення виконання бюджетних показників, в т.ч. Обсяг продаж та обсяг валової маржи компанії.
- Розробка та впровадження системи КРІ (Ключові показники ефективності) для співробітників компанії.
- Забезпечення умов росту обсягу продаж та ефективного використання маркетингових ресурсів.
- Запуск та розвиток нових проектів у межах діяльності компанії.

У зоні відповідальності :

- Розробка довгострокової стратегії розвитку компанії, пропозиції щодо розвитку нових бізнес процесів у компанії.
- Розробка, затвердження, впровадження та супровід системи цілей та ключових показників ефективності (КРІ).- Складання своєчасної та прозорої звітності (Продажи товарів, маржинальний дохід, підписання умов, розрахунок фінансової діяльності).- Надання рекомендацій/пропозицій/заходів, затвердження та подальше впровадження з метою ресурсо забезпечення, вдосконалення норм запасів, покращення економічних показникі. Організація та контроль роботи по виконанню плану продаж, маржинального доходу, прибутку, цільових завдань уставлених Радою Співзасновників.- Ведення перемовин з постачальниками, підвищення ефективності роботи з постачальниками та замовником.- Координація діяльності з головним замовником та адаптація стратегій, політик та тактик завдань головного замовника.- Підтримка товарних категорій та асортименту відповідно до стратегічного позиціонування Замовником.- Пропозиції, організація та супроводження маркетингових активністей, разом з Замовником.- Контроль та моніторинг комерційної порядності співробітників компанії, підтримка заходів аудиту по комерційним, фінансовим, операційним, кадровим системам компанії.- Підтримка та розвиток системи збору інформації щодо задоволення покупців, виявлення проблем та оперативне виправлення проблем.- Участь в підборі персоналу та затвердження, прийняття на роботу,- Контроль та затвердження щомісячного фінансового плану продаж та затрат та виконання КРІ.- Моніторинг діяльності головних конкурентів, аналіз та коригування за необхідності тактики та стратегії відповідно до проведеного аналізу.- Введення та корегування бюджетної компанії.
Київ
Генеральный Директор
3.500 осіб у підпорядкуванні
Т.М. «Фуршет» Продуктовий рітейл FMCG
Керівництво виробничої, господарчої та фінансової діяльності компанії, відповідно до уставу компанії та іншої внутрішньої документації.Складання довгострокових та короткострокових стратегій розвитку компанії.Забезпечував узгоджену роботу відділів та окремих спеціалістів компанії.
Результати
• Покращення показнику EBITA компанії на 65% в порівнянні з попереднім періодом.
• Збалансований бюджет, зменшення витрат на 20%
• Збільшення дохідної частини на 3,5%
• Ефективно реалізовані мотивації персоналу
• Впровадження нового Front Office

FOZZY GROUP, Корпорація
Т.М. Фора
Київ, www.fozzy.ua
Комерційний директор

Формування та стратегічне планування комерційної політики компанії.
Оцінка ефективності бізнесу.
Розробка та впровадження бізнес-процесів задля поліпшення фінансових показників та забезпечення стійких темпів зростання прибутку.
Впровадження сучасної КРІ системи.
Розробка бізнес-моделей, відкриття 250 магазинів на території України (Київ, Харків, Рівне, Київська область, Чернігівська область, Сумська область, Полтавська область, Черкаська область, Вінницька область, Житомирська область, Хмельницька область, Крим).
Побудова ефективної та високо мотивованої команди.
Безпосереднє керівництво та планування діяльності служб: Комерційна, Логістична, Мерчандайзинг, Інформаційно-аналітична, Супроводження маркетингових контрактів, на усіх територіальних офісах Фора.
Планування квартального та річного бюджетів, відповідальність за виконання затверджених бюджетів, аналіз відхилень.
Керування фінансовими потіками (Платіжна дисципліна), відсутність простроченої заборгованості.
Інтеграція поглинених компаній в існуючу структуру, трансформація бізнес процесів.
Керування та адаптація переходів під бренд «Фора» малих та великих мереж (найбільша – «БУМИ Маркет» (43 магазини)).
Оцінка бізнесу, підготовка та укладання контрактів.
Організація та безпосереднє керівництво проектами: Виробництво М’ясної продукції, Кулінарне виробництво, Пекарні, Гриль та напівфабрикати.
Участь у щорічних державних тендерах. Обслуговування Шкіл та Дитячих садочків Дніпровського та Дарницького районів продуктами харчування. Координація та участь у нарадах з Власниками бізнесу при річних та квартальних плануваннях головних показників життєдіяльності компанії.

Результати

• Реалізовано стійкий прибуток компанії.
• Впроваджена система КРІ для усіх підрозділів компанії Інтегровані поглинені компанії у існуючу структуру
• Реалізовано проект «Пекарня»
• Реалізовано проект «Кулінарія»

Освіта

Донецький державний Університет України, Донецьк
Фінанси та кредит, Економіст

Підвищення кваліфікації, курси

Professional Development program
Through the Center Food Marketing at Saint Joseph’s University.

Семінар - Міжнародна Конференція «Розвиток міні – маркетів в Польщі»
Міжнародний інформаційний консалтинговий центр.

Курс тренінга «Переговорні поєдинки»
Агентство «InforManager»

«Менеджмент тотальної Якості»
Міжнародна асоціація онтопсихології Київський центр онтопсихології
Агентство «Бізнес – Мастер»

Додаткова інформація

Знання мов
Українська
Російська
Англійська Elementary
Знання програм SAP, 1С
Наявність прав водія категорії А та В
Наявність біометричного паспорту

Навички

Вміння вести перемовини, володіння навичками ефективної комунікації. Управління ризиками, Управління проектами, Бізнес-аналіз, Фінансове планування, Управління витрат, Управління командою, Проведення тендерів, Бюджетування Оптимізація бізнес-процесів, Стратегічний менеджмент, Оцінка ризиків SWOT аналіз, Start-up project, Розробка та використання системи KPI

Додаткова інформація

Про мене
Люблю активний відпочинок, подорожі.
Чесність, відкритість, надійність.
Стратегічне мислення, орієнтація на результат,
вміння швидко приймати рішення та нести за них відповідальність, висока працездатність.
активна життєва позиція, вміння працювати в команді..