Надія

Філонова Надія
Project Manager | Event Project Manager | Event Producer
📧 [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | 📞 [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
ПРОФІЛЬ
Project / Event Manager та керівник власних проєктів з 15+ роками досвіду в управлінні проєктами, організації заходів, роботі з командами та клієнтами.

Реалізувала 50+ масштабних проєктів для корпоративних, освітніх, дитячих та благодійних організацій з аудиторією до 200 учасників та бюджетами до 500 000 грн.

Маю досвід повного циклу управління проєктами: від розробки концепції та бюджету до формування команди, роботи з підрядниками, логістики, реалізації та контролю результату.

З 2010 року здійснюю підприємницьку діяльність як ФОП 3 групи. Розвиваю та керую власними проєктами у сфері організації відпочинку, освітніх та корпоративних заходів.

Постійно співпрацюю з івент-агенціями, корпоративними клієнтами та партнерами, реалізуючи спільні заходи, майстер-класи та масштабні проєкти.
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
• Project Management / Event Management
• Управління проєктами повного циклу
• Розробка концепції та запуск проєктів
• Планування та контроль бюджету
• Формування та координація команд
• Робота з підрядниками та партнерами
• Event production, логістика та організація процесів
• Планування таймінгу та ресурсів
• Робота з клієнтами та стейкхолдерами
• Переговори та партнерства
• Кризовий менеджмент та клієнтський сервіс
• Розвиток власних проєктів та підприємницький досвід
КЛЮЧОВІ ДОСЯГНЕННЯ
• 50+ масштабних заходів — корпоративні, освітні, дитячі та благодійні проєкти.
• Аудиторія заходів — до 200 учасників.
• Управління бюджетами до 500 000 грн.
• 240+ майстер-класів у межах корпоративних заходів для співробітників великих компаній.
• Розробка концепції та організація масштабного формату на 990 майстер-класів у межах одного івент-проєкту.
• Координація команд до 10+ співробітників, аніматорів та підрядників.
• Постійна співпраця з івент-агенціями та корпоративними замовниками.
• Підприємницький досвід — ФОП 3 групи з 2010 року.
• Управління власним проєктом дитячого відпочинку ZebraCamp.
ДОСВІД РОБОТИ
Керівник дитячого табору ZebraCamp | 2020 — дотепер
• Повне управління проєктом: стратегія, концепція, програма, команда, бюджет та операційні процеси.
• Розробка та реалізація сезонних програм відпочинку.
• Планування бюджету, ресурсів, логістики та таймінгу.
• Формування та управління командою.
• Підбір, координація та контроль підрядників і партнерів.
• Організація проживання, харчування, трансферів, активностей та дозвілля.
• Розробка креативної програми, ігор, майстер-класів та командних активностей.
• Комунікація з батьками, клієнтами, партнерами та підрядниками.
• Управління маркетингом, комунікаціями та просуванням проєкту.
• Формування партнерств та співпраця з організаторами й івент-агенціями.
Результат: створення та розвиток власного проєкту дитячого відпочинку з багаторічною історією та постійною клієнтською базою.
Організатор проєктів та заходів | 2020 — дотепер
ФОП 3 групи | підприємницька діяльність з 2010 року
• Повне управління корпоративними, дитячими, освітніми та творчими проєктами.
• Розробка концепцій заходів відповідно до цілей та запиту клієнта.
• Планування бюджету, ресурсів, таймінгу та логістики.
• Формування та координація команд.
• Підбір і контроль роботи підрядників.
• Організація локацій, активностей, матеріалів та технічного забезпечення.
• Комунікація із замовниками, партнерами та учасниками.
• Постійна співпраця з івент-агенціями як зовнішній організатор / підрядник.
• Реалізація корпоративних майстер-класів, фестивалів, тімбілдингів та святкових заходів.
• Управління проєктами з аудиторією 100+ учасників.
• Контроль якості та вирішення нестандартних ситуацій під час реалізації.
Досягнення: 50+ реалізованих заходів, постійна база клієнтів і партнерів, співпраця з великими міжнародними компаніями та івент-агенціями.
Керівник навчального центру «Зебра» | 2012 — 2020
• Повний цикл управління навчальним центром: стратегія, програми, команда та операційні процеси.
• Розробка та запуск авторських програм.
• Організація освітніх, святкових та корпоративних заходів.
• Управління командою та розподіл завдань.
• Комунікація з клієнтами та батьками.
• Планування ресурсів і бюджету.
• Робота з групами до 200 дітей на рік.
Власник магазину розвиваючих іграшок «Знайка» | 2010 — 2012
• Управління роздрібним бізнесом та персоналом.
• Організація промоакцій і клієнтських заходів.
• Робота з постачальниками та клієнтами.
• Контроль операційних процесів.
Продавець → Директор магазину | 2001 — 2010
• Розвиток від продавця до керівника.
• Управління персоналом та організація роботи магазину.
• Робота з клієнтами.
• Організація клієнтських заходів та промоакцій.
ПРИКЛАДИ ПРОЄКТІВ
Корпоративний проєкт | Global Events — 240 майстер-класів
• Координація активностей.
• Організація окремої зони творчих активностей.
• Підготовка матеріалів та ресурсів.
• Координація команди та таймінгу.
• Контроль реалізації під час заходу.
Масштабний фестивальний проєкт | So Good Company / SoftServe — 990 майстер-класів
• Розробка концепції активностей.
• Планування ресурсів та логістики.
• Підготовка матеріалів.
• Координація процесів та команди.
• Організація окремого напряму заходу.
ОСВІТА
Львівська комерційна академія
Товарознавство та комерційна діяльність | 2001–2006
ДОДАТКОВО
• Арт-терапевт, спеціаліст з нейрографіки
• Водійське посвідчення категорії B
• 23 роки водійського стажу
• ФОП 3 групи з 2010 року
ОСОБИСТІ ЯКОСТІ
• Системність та організованість
• Висока відповідальність за результат
• Ініціативність
• Сильні комунікаційні навички
• Вміння працювати в умовах багатозадачності
• Креативне вирішення проблем
• Вміння швидко приймати рішення
• Орієнтація на клієнта та результат
• Здатність самостійно вести проєкт від ідеї до реалізації