Віталій

КАЛЕНСЬКИЙ ВІТАЛІЙ СТЕПАНОВИЧ
Директор з виробництва | Process Improvement Manager | Lean-менеджер | Експерт з
оптимізації процесів

м. Львів | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
email: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
LinkedIn: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

ПРОФІЛЬ
Операційний та виробничий менеджер із понад 15-річним досвідом у виробництві,
технології, Lean-трансформації та оптимізації процесів. Маю практичний досвід
запуску виробничих процесів з нуля, управління мультинаціональними командами
та побудови систем продуктивності у виробничому середовищі.

Спеціалізуюсь на впровадженні Lean-інструментів (5S, Kaizen, PDCA, KPI,
стандартизація), оптимізації внутрішньої логістики, побудові виробничих потоків та
підвищенні операційної ефективності.

Маю досвід роботи у меблевому та деревообробному виробництві, а також у
міжнародних та оборонних виробничих проєктах.

КЛЮЧОВІ ДОСЯГНЕННЯ
• +60% продуктивності - оптимізація технології, логістики та мотивації.
• +10% виходу матеріалу - вдосконалення технологій та уніфікація норм.
• +40% зростання продуктивності на BRAMA реорганізація виробничих потоків,
впровадження мотиваційної системи та покращення внутрішньої логістики.
• Зменшення кількості напівфабрикатів на 25%.
• Побудова KPI та системи оплати праці на основі кваліфікації, якості та виконання
плану.
• Впровадження Lean‑інструментів: 5S, Kaizen, VSM, скорочення часу циклу та
втрат.
• Впровадження планування виробництва в BAS ERP (MES).
• Запуск нових продуктів із використанням існуючих потужностей з мінімальними
інвестиціями.
• Створення процесних моделей: карти потоків, SOP, блок‑схеми.

• Побудова виробничих процесів та управління мультинаціональною командою в
міжнародному проєкті EWL.

КЛЮЧОВІ НАВИЧКИ
• Lean та процеси: 5S, Kaizen, A3, VSM, Ishikawa, Pareto, Spaghetti Diagram.
• Аналітика та KPI: аудит процесів, bottleneck analysis, оцінка ефективності,
продуктивність.
• Інструменти: Miro, Trello, Excel, Google Workspace, ERP (BAS/1С).
• Управління: оптимізація операцій, процесний підхід, фасилітація, управління
змінами.
ДОСВІД РОБОТИ
EWL / міжнародний виробничий проєкт | Операційний менеджер / Production Project
Lead | 2025–2026
• Управління виробничими процесами та щоденною операційною діяльністю.
• Координація мультинаціональної команди працівників.
• Впровадження KPI, систем контролю якості та виробничої дисципліни.
• Участь у запуску виробничого процесу з нуля.

Менеджер з оптимізації бізнес-процесів | 2024–2025

• Аналіз бізнес‑процесів, створення карт потоків (VSM) у Miro.
• Побудова та впровадження KPI: продуктивність, якість, втрати, завантаження.
• Lean‑вдосконалення: 5S, скорочення часу циклу, оптимізація потоків.
• Навчання та координація персоналу.

NDA/ Production / Process Improvement Consultant | 2024
• Аналіз та оптимізація виробничих процесів.
• Робота в умовах NDA та обмеженого доступу до інформації.

Woodtechnic | Заступник директора / Технолог | 2021–2024

• Оптимізація технологій та уніфікація норм.
• Розробка та впровадження планування виробництва в системі ERP.
• Підвищення ефективності виробництва без додаткових інвестицій.
• Уніфікація напівфабрикатів.

BRAMA | Начальник цеху / Керівник технологів | 2018–2020
• Запуск нових виробів і оптимізація продуктивності.
• Побудова Excel‑моделі мотивації та системи оплати праці.
• Lean‑ініціативи: 5S, усунення втрат, оптимізація логістики.

Morgan Furniture | Менеджер з оптимізації процесів | 2015–2018

• Впровадження 5S та Kaizen.
• Оптимізація внутрішньої логістики.
• Навчання персоналу, проведення тренінгів та робота з працівниками.
• Планування та балансування потужностей, створення операційних планів.

BRAMA | Керівник відділу розвитку | 2011–2015

• Створення лінійки погонажних дверей (12 моделей).
• Уніфікація н/ф, системи розрахунку норм та собівартості.
• Розробка конструкторсько-технологічної документації.
• Розробка технологічних процесів.
•
Командор Львів | Конструктор-дизайнер / Менеджер | 2007–2011
ОСВІТА
Національний лісотехнічний університет України
Магістр технології деревообробного виробництва

Вище професійне художнє училище №5, м. Чернівці
Столяр з виробництва художніх меблів

СЕРТИФІКАТИ
• Lean Institute Ukraine — Lean Green Belt
• Lean Institute Ukraine — Lean Yellow Belt
• JICA — Productivity Improvement Workshop
• Prometheus — Project Management

Додатково:
• Планування роботи виробничих підрозділів: формування добових, тижневих та
місячних планів, балансування потужностей, контроль виконання виробничих
програм.

• Робота з Trello та Miro: побудова карт процесів, блок-схем, SOP, візуалізація потоків,
аналіз вузьких місць та оптимізація етапів.

• Процесний аналіз: картування потоків (VSM), визначення вузьких місць, усунення
ізлишніх рухів та втрат, скорочення часу циклу.

• Створення стандартизованих інструкцій (SOP) та операційних карт з фото/схемами.

• Впровадження KPI: продуктивність, якість, втрати, виконання плану, кваліфікаційні
коефіцієнти.

• Побудова та управління системами мотивації, прив’язаними до результатів та
ефективності.

• Координація змін, навчання персоналу Lean-підходам, проведення Kaizen-сесій.