Богдан

Якимів Богдан
Особисті дані
Керівник департаменту логістики та закупок (більше десяти років) на великому
Ім'я фармацевтичному підприємстві (в департаменті п'ять підрозділів, загальна кількість
Якимів Богдан працівників близько ста), в структурі департаменту закупівлі, планування виробництва,
Адреса складське господарство, транспортний цех, підрозділ митного забезпечення. Робота з
Ганкевича 19, кв. 5 функціональними та проектними задачами, в т.ч. в якості керівника проектів.
79024 Львів
Номер телефону Досвід роботи
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Email
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Керівник служби логістики та закупок бер. 2010 - теп. час
АТ Галичфарм, Львів
Інтереси Управління службою загальною чисельністю близько ста працівників, в бізнес процеси служби
входять наступні напрямки:
Подорожі, спорт, нумізматика 1) Закупівля:
процес закупівлі від кваліфікації постачальників до здійснення поставки
Мови управління запасами, в т.ч. формування та підтримка майстер‑даних для коректного
функціонування системи
пошук та впровадження нових постачальників/виробників
українська Рідна мова бюджетування
англійська B1 реалізація неліквідів (в т.ч. вторсировини та відходів)
2) Планування виробництва:
ефективне планування в‑ва з метою максимального використання виробничих потужностей
та мінімізацією втрат (часових, матеріальних)
формування та підтримка майстер‑даних
управління запасами готової продукції, напівпродукту і т.д.
короткострокове. середньострокове та стратегічне планування в‑ва
бюджетування
3) Складське господарство (в т.ч. склади готової продукції та виробничого забезпечення):
організація належного зберігання ТМЦ підприємства
забезепечення в‑ва сировиною та матеріалами (комплектація, переміщення)
забезпечення відвантажень готової продукції клієнтам (комплектація, підбір, завантаження)
забезпечення решти підрозділів ТМЦ (зберігання, комплектація, переміщення)
документальне забезпечення функціонування складів (ліцензія на оптову торгівлю ЛЗ,
ліцензія на спиртосклад і т.д.)
4) Транспортних цех:
управління власним парком авто (вантажні та легкові авто)
організація перевезення ТМЦ як власним, так і найманим транспортом (сировина,
матеріали, готова продукція...)
формування оптимальних маршрутів перевезення
контроль за якістю перевезень (підтримання належного мікроклімату), використанням
пального і т.д.
організація перевезень специфічних ТМЦ (прекурсори, спирт), отримання необхідних
дозволів
5) Група митного забезпечення:
документальне оформлення експортно‑імпортних операцій (замитнення, розмитнення,
отримання необхідних дозволів)
супроводження контрактів з нерезидентами

Проектна робота:
керівник проектів
участь в проектах в якості керівника модульної групи логістика (напрям в залежності від
цілей проекту)

начальник відділу закупок серп. 2008 - бер. 2010
АТ Галичфарм, Львів
Перехід на іншу посаду у зв'язку із реорганізацією групи забезпечення у відділ закупок,
зважаючи на збільшення об'ємів роботи та кількості працівників
керівник групи забезпечення серп. 2006 - серп. 2008
АТ Галичфарм, Львів
Управління колективом з десяти працівників, в обов'язки якого входять:
закупівля всіх ТМЦ для потреб підприємства (планування, бюджетування...)
проведення кваліфікації та вибору постачальників
проведення тендерів
укладання контрактів
контроль виконання поставок
управління запасами

менеджер з логістики лип. 2005 - серп. 2006
АТ Галичфарм, Львів
закупівля обладнання та інших товарно‑матеріальних цінностей (проведення вибору
постачальника, проведення тендеру, укладання контракту, контроль виконання поставки)
проведення вибору підрядників будівельних та інших робіт (інженерно‑монтажних),
укладення контрактів, контроль обсягів робіт, формування кошторисів
проектна робота (учасник проектів по побудові складу, реконструкції діючого виробництва)

Освіта і кваліфікації

магістр з логістики вер. 2000 - лип. 2005
НУ Львівська політехніка, Львів

Навички

Відповідальний,
комунікабельний,
результативний

Робота в MS Office, ERP
системі, ел. докумнетообіг

Додаткове навчання

Школа лідерства, основи ТОС, lean production, time management, фінанси для нефінансистів,
основи GMP, GDP і ін.

Досягнення

Основні:
Формування та підтримка ефективного колективу служби протягом багатьох років,
підготовка кадрового резерву, розвиток персоналу
Досягнення та підтримка КРІs служби на високому рівні
Постійний розвиток служби, оптимізація бізнес‑процесів, впровадження нових підходів

Реалізація інфраструктурних проектів по службі:
влаштування складу у виробничому цеху, в т.ч. холодильної камери
організація роботи віддалених складів у Львові (3700кв.м) та Києві (2500кв.м.): вибір,
оренда, отримання необхідних дозволів/ліцензій і т.д.
запуск власного парку вантажних авто

Реалізація інших проектів по службі:
розробка та впровадження прозорої системи звітності по ключових показниках служби
розробка та впровадження системи оцінки достатності людських ресурсів
отримання необхідних дозволів/сертифікатів для роботи служби (ліцензії на оптову
торгівлю, успішне проходження перевірок GMP, ліцензування спиртоскладу і т.д.)