Oleksandr

Олександр
Репницький
HRD/CHRO з досвідом роботи в рітейлі, виробництві, FMCG, HoReCa,
fashion, охоронному бізнесі.

Спеціалізація: HR-стратегії, організаційний розвиток, оптимізація
чисельності, HR-аналітика, KPI/OKR, digital HR (ATS,LMS,HRMS, AI),
executive search.

ДОСВІД
КОНТАКТИ
CHRO
ТВК “ЛЬВІВХОЛОД” ТМ Рукавичка (217 магазинів, 07.2024 - зараз
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») РЦ, виробництво, 3300 FTE) 10.2018 - 05.2021
• Розробка та реалізація HR-стратегії 2024–2025.
• Відкриття 60 магазинів із укомплектованістю 93–100%.
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») • Зниження плинності з 67% до 41%.

HRD (проектна робота)
Київ, Україна ТОВ “Три Стар” (Золотий Вік), Symbol (retail) 02.2023 - 07.2024
• Трансформація HR-функції під нову стратегію.
• Впровадження LMS KWIGA, HR-метрик, HRBP-структури.
ОСВІТА • Опис та запуск нової оргструктури.
CHRO
Правознавство КЛО (73 АЗК, АТП, нафтобази, 2400 працівників) 06.2021- 12.2022
НАВС України • Запуск Академії KLO, навчання лінійного та керівного персоналу.
1998-2002 • Нова система оплати праці, KPI, HR-аналітика.
• Відкриття 10 АЗК, штат укомплектовано на 90–100%.
Математичне моделювання
HRD
КНУ ім. Т. Шевченка ТОВ "Техно Крафт" (виробництво побутової 10.2016 - 10.2018
1993-1998 техніки PYRAMIDA), LLC "McFoxy" (11 ресторанів ,
виробництво н\ф)
Lean в HRM Аудит ключових HR бізнес-процесів.
Lean Institute Ukraine Трансформація HR функції під нову стратегію розвитку компанії.
Опис та впровадження систем мотивації
2021
HRD
Управління персоналом Венбест (2400 працівників, охорона, виробництво) 2013-2016
Інститут Адізеса в Україні
• Створення департаменту персоналу.
2013
• Запуск школи молодого менеджера.
• Повна HR-політика, бюджетування, кадрова стратегія.
НАВИЧКИ HRD 2009-2013
Юкон (44 магазини, 700 працівників, retail + будівництво)
HR-стратегії • Запуск корпоративного університету.
• Система оцінки та мотивації для торгової мережі.
Організаційний розвиток
• Кодекс корпоративної культури.
HR-аналітика
KPI / OKR/ MBO
Digital HR (ATS, LMS, HRMS, AI) КЛЮЧОВІ РЕЗУЛЬТАТИ
Employer branding
Executive search
Оптимізація чисельності • Зниження плинності персоналу з 67% до 41% (LfL 2024/2025).
Системи оплати праці • Збільшення укомплектованості штату з 81,6% до 92,2%.
Трансформація бізнес-процесів • Відкриття 60+ магазинів та 10 АЗК з укомплектованістю 90–100%.
• Повна реструктуризація департаментів персоналу у 5+ компаніях.
MS Office
• Впровадження HR-аналітики, KPI, OKR та нових систем оплати праці.
BI, AI, 1С, Profit, Trello, Worksection, Visio
• Запуск онлайн-навчання (LMS, Smart Expert, KWIGA) для 3000+ співробітників.
Українська – native, Англійська – A2