Особисті дані приховані

ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛь

Керівник із понад 20-річним досвідом
управління командами, бізнес-процесами та
організаційними змінами. Маю практичний
досвід розвитку команд, управління
бюджетами та супроводу бізнесів різних
напрямків — від виробництва та продажів до
сфери послуг.
Спеціалізуюся на побудові систем
управління, оптимізації процесів, розвитку
персоналу та впровадженні змін. Вмію
працювати на стику інтересів власника,

СВІТЛАНА команди та бізнес-результату.
Пропоную власнику план виходу за 90 днів

ОРЕЛ
Операційний керівник /
STRATEGIC BUSINESS КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
PARTNER Операційне управління.
Організаційний розвиток.
М. ЖИТОМИР (ГІБРИД /
ДИСТАНЦІЙНО / ГОТОВА ДО Управління командами до 350 осіб.
ВІДРЯДЖЕНЬ) КОНТАКТИ: Контроль KPI та аналітика.
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | Побудова HR-стратегії.
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») CRM (Bitrix24).
Бюджетування та контроль витрат.
ОСВІТА ТА РОЗВИТОК Управління проєктами.
Розвиток команд продажів.
Магістр: Київський інститут
Підбір, адаптація та навчання персоналу.
бізнесу і технологій (Спеціальність
Побудова внутрішніх регламентів.
«Фінанси»). Профільні курси: Курси
Конкурентний аналіз.
лідерства та управліня за системою.
Робота з власниками бізнесу.
HR-стратегія, коучинг, управління
змінами та створення відеоконтенту. Управління змінами.
Англ .мова -рівень В2 (pre.intermed)
Водійські права -кат В (25 рок стажу)
ЦИФРОВІ ІНСТРУМЕНТИ
• Bitrix24
• Google Workspace
• LinkedIn Recruiter
• Google Sheets
• HR-аналітика
• ATS-системи
• Canvas
• SWOT
• PEST
• Gemini
• ChatGPT
 Я переконана, що люди — це не ресурс і не KPI. Сильні команди будуються через
зрілі управлінські рішення, прозорі процеси та культуру відповідальності.
Моє завдання як HR-лідера — допомагати бізнесу досягати стратегічних цілей
через розвиток керівників, ефективні команди та системний підхід до
управління людьми.

КЛЮЧОВІ ДОСЯГНЕННЯ
✔ Побудувала HR-департамент з нуля.
✔ Масштабувала команду компанії у три рази протягом 18 місяців.
✔ Впровадила системний рекрутинг, адаптацію та оцінку персоналу.
✔ Побудувала систему HR-звітності для керівництва.
✔ Організувала стратегічні сесії та супроводжувала реалізацію управлінських рішень.
✔ Оптимізувала організаційну структуру підприємства.
✔ Запровадила сучасні HR-інструменти для підвищення ефективності управління людьми.
✔ Поєднала HR-процеси з бізнес-показниками компанії.
ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД

HR Director / Стратегічний бізнес-партнер
Unitbud Group
Основні результати
• Побудувала HR-функцію з нуля.
• Розробила та реалізувала HR-стратегію відповідно до бізнес-цілей компанії.
• Забезпечила масштабування команди у 3 рази за 18 місяців.
• Побудувала систему рекрутингу, адаптації та розвитку персоналу.
• Запровадила Performance Management.
• Організувала систему внутрішнього навчання.
• Побудувала систему HR-аналітики та управлінської звітності.
• Була стратегічним партнером власників бізнесу.
• Фасилітувала стратегічні сесії.
• Координувала реалізацію стратегічних проєктів між підрозділами.
HR Director
Житомирський завод «Зоряна»
Основні результати
• Провела аудит HR-процесів.
• Оптимізувала організаційну структуру підприємства.
• Підвищила ефективність взаємодії між виробничими підрозділами.
• Реорганізувала внутрішні HR-процеси відповідно до нових бізнес-завдань.
• Підтримувала керівників у питаннях управління командами.
Власник бізнесу
10 років підприємницької діяльності.
Практичний досвід:
• фінансового планування;
• управління прибутковістю;
• бюджетування;
• переговорів;
• управління ризиками;
• розвитку бізнесу;
• побудови клієнтського сервісу.