Ірина

ІРИНА АНДРЮЩЕНКО
HR BP / HEAD OF L&D
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») p s y . i r r i @ g ma i l . c o m

Івано-Франківськ / Гібрид / Дистанційно

ДОСВІД

Керівник відділу оцінки та розвитку 05.2025 – по нині

Рітейл, Івано-Франківськ
• Повний перезапуск напрямку майже з нуля. Розробка та реалізація L&D стратегії згідно
короткострокових та довгострокових цілей бізнесу.
• Формування і навчання команди під бізнес цілі (онлайн / офлайн, FTE / PTE формати
роботи, внутрішні експерти по суміщенню). Команда виросла з 1 адміна Moodle до 6
ПРО СЕБЕ фахівців FTE унікальних профілів, з повним перезапуском і новими проєктами.
HR / L&D експерт з 4 роками досвіду в роздрібному • Відбір, підготовка і впровадження нової LMS системи на 4+ тис. співробітників (перехід з
бізнесі та досвідом побудови HR-рішень з нуля. Moodle на Collaborator), запуск нових програм та ініціатив для культури розвитку.
Спеціалізація – L&D, Talent Management, оцінка • Повний перезапуск програм навчання для нових співробітників в посаду (працівники
персоналу, рекрутинг та HR-аналітика. Реалізую магазинів, керуючі регіонів). Розпочато впровадження Articulate 360 / Rise, HeyGen.
проєкти від формування бізнес-запиту та стратегії до • Виявлення прогалин в знаннях, навичках, рівню компетенцій через періодичне
впровадження систем і масштабування, навчання та оцінювання: атестації (мережа) та перфоманс рев’ю+360 (офісу, ТОП-команда).
передача проєктів в процес операційним HR командам. Формування та реалізація індивідуальних і групових планів.
Сильна сторона – поєднання системного мислення, • Відбір зовнішнього навчання, формування і затвердження бюджету в СЕО, комунікація з
глибокої аналітики та практичної реалізації змін. провайдерами, робота з довгостроковими договорами, управління бюджетом L&D.
• Впровадження моделі компетенцій через глибинне дослідження (працівники магазинів та
керівники регіонів). Розробка профілів посад, розробка гайдів і навчання HR команди.
КОМПЕТЕНЦІЇ Розробка стандартизованої оцінки компетенцій через опитування/тестування в LMS.
• Розробка і реалізація внутрішніх і зовнішніх форматів навчання по soft та hard,
актуалізація діючих програм навчання: онлайн, офлайн, гібрид та мікроленінг. Картки
• Стратегічне управління L&D
продуктів, презентації, гайди, майстер-класи, воркшопи, відео-уроки, тренінги.
• Проєктний і процесний менеджмент
• Розробка і впровадження програми кадрового резерву, планування чисельності
• Talent Management та оцінка персоналу
резервістів, навчання. Залучення кандидатів, система відбору згідно моделі компетенцій,
• Stakeholder management і партнерство
розробка з нуля інструментів і процесів проєкту. Опис кар’єрних треків.
• Побудова L&D-систем з нуля
• Участь в описі і впровадженні нових бізнес-процесів за методом BPMN, робота з
• Методологія та розвиток навчальних рішень
процесним офісом.
• Управління та розвиток команд
• Впровадження корпоративної англійської і передача команді в операційку. Запуск
• Рекрутинг та залучення талантів
читацького, ігрового клубів офлайн і онлайн, залучення експертів та воркшопи.
• HR-аналітика та робота з великими HR даними
• Управління змінами та цифровізація HR
• Управління бюджетом, ФОП HR аналітик 01.2024 – 05.2025
Рітейл, Івано-Франківськ
• Впровадження HR-звітності в системі Power BІ, самостійна розробка логіки системи
ОСВІТА звітності, формування звітів згідно потреб підрозділу. Повне адміністрування та
вдосконалення, передача в подальшому C&B спеціалісту.
TOOLBOX керівника: Операційний інтелект та
• Річне планування операційних/інвестиційних витрат всього напряму HR, оптимізація
управління проєктами бюджету, контроль, робота з CashFlow, P&L, ФОП. Моніторинг ринку заробітних плат та
Шумпетрівська бізнес-школа, Чернівці, 2026 індексація. Нарахування заробітних плат департаменту HR, робота з КРІ. Забезпечення
функціонування фондів матеріальної допомоги працівникам.
Бізнес-моделі, ДНК компанії та В ролі виконуючої обов’язки Керівника рекрутингу:
конкурентоспроможність • Впровадження річного планування та прогнозування рекрутингових метрик, чисельності,
потреб у вакансіях згідно річної плинності та розширень, відбір ресурсів для пошуку
Бізнес-школа DYB, Київ, 2025
згідно цільової воронки та оптимізація джерел пошуку, навантаження команди
Впровадження корпоративних компетенцій та рекрутерів та потреби в розширенні напряму.
• Вдосконалення стратегії залучення, відпрацювання з скриптів і інструментів, самостійне
управління оцінкою ефективності організації
закриття позицій та запуск співпраці з агенціями. Запуск кол-центру HR та навчання
Впливовий HR / Kernel, 2025 команди роботі в CRM.
• Вдосконалення вже існуючих практик та процесів, запуск нових проєктів,
Системний розвиток співробітників організації і
реструктуризація відділу, команда зросла з 5 до 10 рекрутерів, нові ролі у відділі, новий
сучасні інструменти навчання підвідділ і HRBP логістичного напряму. Наставництво нового керівника з середини, який
Впливовий HR / Kernel, 2025 взяв на себе частину функції рекрутингу (Team Lead групи по підбору операційного
напряму), підтримка HRBP і нового керівника, який очолив весь відділ рекрутингу.
HR аналітика
2023
Асистент HRD 11.2022 – 12.2023
Магістр з Психології, методолог-практик
Рітейл, Івано-Франківськ
СНУ ім. Даля, Київ, 2017 – 2022
• Підсилення взаємодії між функціями HR, контролю цілепокладання, виконання завдань
від HRD, які вимагали високої якості виконання, швидкості, безпосередньої взаємодії з
ТОП-менеджментом.
МОВИ • Робота зі звітністю різного рівня складності і рівня доступу, організація зустрічей.
• Англійська, В1 • Вдосконалення системи внутрішніх комунікацій, оцінка лояльності, запуск ініціатив,
організація корпоративних заходів. Впровадження корпоративних регламентів і політик
• Українська, рідна
напряму HR. Активне залучення в різні проєкти департаменту.