Сервіс пошуку роботи №1 в Україні
Юрій
Начальник виробництва
- Розглядає посади:
- Начальник виробництва, операційний директор
- Вік:
- 49 років
- Місто проживання:
- Винники
- Готовий працювати:
- Львів
Контактна інформація
Шукач вказав: ТелефонЕл. поштуМесенджер
Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.
Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/20040349/
Завантажений файл
Версія для швидкого
перегляду
Це резюме розміщено у вигляді файлу. Ця версія для швидкого перегляду може бути гіршою за оригінал резюме.
Христуненко Юрій Вікторович
НАЧАЛЬНИК ВИРОБНИЦТВА
Львів · [відкрити контакти ](див. вище в блоці «контактна інформація») · [відкрити контакти ](див. вище в блоці «контактна інформація»)
08.06.1977 · права категорії B, власне авто
ПРОФІЛЬ
20 років керую виробництвом, яке організовував з нуля. Закриваю широкий спектр обов'язків: від щоденного планування й контролю якості до навчання команди. Знаю виробництво з обох боків: як людина, яка розподіляє завдання в цеху, і як людина, яка рахує, у що обходиться кожен простій і кожен відсоток браку.
Оптимізацію процесів можу вести як за сучасними методиками — Lean, 5S, цикл PDCA, — так і класичним шляхом: технологічні карти, стандартні операційні процедури, пошук вузьких місць і усунення втрат.
Впровадив на підприємстві ERPNext — систему, яка охоплює планування виробничих завдань, облік матеріалів і номенклатури, передачу даних про готову продукцію в бухгалтерію. Раніше моделював робочі процеси в Excel.
Мені близька ваша вимога «відкритий до навчання і впровадження нових технологій»: нові технології я не просто приймаю — я ними живу.
КЛЮЧОВІ ДОСЯГНЕННЯ
• Зменшив брак готових виробів на 32,5 %. Першопричину знайшов не в матеріалі, а в людях: через текучку кадрів губились технологічні нюанси, а дотримання технології ніхто не вимагав. Закрив організаційно — чіткі вимоги в технологічних картах і посадових інструкціях плюс матеріальна відповідальність за результат.
• Скоротив простої виробництва на 42 %, увівши обов'язкові запаси критичних запчастин, і ще на 27 % — договорами швидкого реагування на послуги зовнішніх спеціалістів.
• Аналіз використання сировини й матеріалів дав економію до 11 % на окремих позиціях; строгий облік МШП скоротив зайві витрати за цим показником на 26 %.
• Організував виробництво з нуля: обладнання, технічні умови, реєстраційні посвідчення, набір і навчання персоналу, постачання, збут.
• Впровадив ERPNext повним циклом — від аналізу цехових процесів до навчання персоналу. Планування й контроль виробничих завдань, облік матеріалів, комплектуючих і великої номенклатури, регулярні інвентаризації ТМЦ.
• Побудував економічну модель виробництва — собівартість, ціноутворення, прогноз прибутковості. Тому пропозиції щодо оптимізації подаю з порахованим ефектом, а не як ідеї.
ДОСВІД РОБОТИ
Начальник виробництва / Директор · виробництво бетонних виробів, Львів
2005 — донині · спершу спеціаліст, потім керуючий виробництвом, згодом директор
Сезонне виробництво, 10–20 працівників у пік сезону
• Організація роботи цеху: підготовка робочих місць під нові замовлення, розподіл завдань між працівниками, контроль виконання.
• Планування та координація виробництва з урахуванням замовлень і наявних ресурсів; формування й контроль графіків виробничих завдань.
• Контроль якості продукції на всіх етапах та дотримання технологічних процесів і стандартів; розробка технологічних карт і регламентів; виконання технічних умов.
• Оптимізація робочих процесів для підвищення продуктивності та зниження витрат: Lean, 5S, PDCA, картування потоку (VSM), усунення втрат, аналіз вузьких місць.
• Управління виробничими командами: набір, навчання й адаптація, мотивація, посадові інструкції, графіки чергування, матеріальна відповідальність за результат.
• Охорона праці й техніка безпеки: навчання персоналу цеху роботі за новими регламентами з дотриманням вимог безпеки.
• Впровадження нових технологій і методів роботи — ERPNext, відеонагляд, інтеграція телефонії Asterisk, цифрові інструменти комунікації для оперативного реагування.
• Взаємодія з іншими підрозділами — постачання, продажі, бухгалтерія — для своєчасного виконання замовлень; переговори з постачальниками, оптовими клієнтами й національними торговельними мережами.
До 2005 — інформаційні технології, Львів
Системне адміністрування облікових систем і мереж; підтримка та впровадження програмного забезпечення, технічна документація й інструкції для користувачів — зокрема в SoftServe. Раніше — власна справа у сфері комп'ютерних послуг.
ОСВІТА
Львівський національний університет імені Івана Франка, економічний факультет
Спеціаліст з економічної кібернетики, 1999 (ОКР спеціаліста прирівняний до ступеня магістра)
Applied Economics — курс за програмою американських ВНЗ, Certificate of Achievement, 1994
Львівський ліцей менеджменту «Львів» — менеджер-економіст, оператор ЕОМ, 1994
НАВИЧКИ
Управління виробництвом. Планування та координація виробництва · Організація роботи цеху · Розподіл завдань · Контроль якості продукції · Дотримання технологічних процесів і стандартів · Технологічні карти та SOP · Охорона праці на виробництві
Оптимізація та продуктивність. Lean · 5S · PDCA · VSM · Усунення втрат (Muda) · Аналіз продуктивності · Виявлення вузьких місць · Зниження витрат
Команда. Управління командою · Навчання команди · Мотивація персоналу · Посадові інструкції · Матеріальна відповідальність за результат · Робота в команді
Технології та облік. ERPNext (впровадження, налаштування, адміністрування) · 1С Бухгалтерія · Складський облік та інвентаризація ТМЦ · MS Excel (просунутий рівень, VBA) · Розрахунок собівартості · Планування ресурсів
ІНШЕ
Львів'янин від народження. Є власне авто. Англійська — середній рівень (технічна документація, листування).
НАЧАЛЬНИК ВИРОБНИЦТВА
Львів · [
08.06.1977 · права категорії B, власне авто
ПРОФІЛЬ
20 років керую виробництвом, яке організовував з нуля. Закриваю широкий спектр обов'язків: від щоденного планування й контролю якості до навчання команди. Знаю виробництво з обох боків: як людина, яка розподіляє завдання в цеху, і як людина, яка рахує, у що обходиться кожен простій і кожен відсоток браку.
Оптимізацію процесів можу вести як за сучасними методиками — Lean, 5S, цикл PDCA, — так і класичним шляхом: технологічні карти, стандартні операційні процедури, пошук вузьких місць і усунення втрат.
Впровадив на підприємстві ERPNext — систему, яка охоплює планування виробничих завдань, облік матеріалів і номенклатури, передачу даних про готову продукцію в бухгалтерію. Раніше моделював робочі процеси в Excel.
Мені близька ваша вимога «відкритий до навчання і впровадження нових технологій»: нові технології я не просто приймаю — я ними живу.
КЛЮЧОВІ ДОСЯГНЕННЯ
• Зменшив брак готових виробів на 32,5 %. Першопричину знайшов не в матеріалі, а в людях: через текучку кадрів губились технологічні нюанси, а дотримання технології ніхто не вимагав. Закрив організаційно — чіткі вимоги в технологічних картах і посадових інструкціях плюс матеріальна відповідальність за результат.
• Скоротив простої виробництва на 42 %, увівши обов'язкові запаси критичних запчастин, і ще на 27 % — договорами швидкого реагування на послуги зовнішніх спеціалістів.
• Аналіз використання сировини й матеріалів дав економію до 11 % на окремих позиціях; строгий облік МШП скоротив зайві витрати за цим показником на 26 %.
• Організував виробництво з нуля: обладнання, технічні умови, реєстраційні посвідчення, набір і навчання персоналу, постачання, збут.
• Впровадив ERPNext повним циклом — від аналізу цехових процесів до навчання персоналу. Планування й контроль виробничих завдань, облік матеріалів, комплектуючих і великої номенклатури, регулярні інвентаризації ТМЦ.
• Побудував економічну модель виробництва — собівартість, ціноутворення, прогноз прибутковості. Тому пропозиції щодо оптимізації подаю з порахованим ефектом, а не як ідеї.
ДОСВІД РОБОТИ
Начальник виробництва / Директор · виробництво бетонних виробів, Львів
2005 — донині · спершу спеціаліст, потім керуючий виробництвом, згодом директор
Сезонне виробництво, 10–20 працівників у пік сезону
• Організація роботи цеху: підготовка робочих місць під нові замовлення, розподіл завдань між працівниками, контроль виконання.
• Планування та координація виробництва з урахуванням замовлень і наявних ресурсів; формування й контроль графіків виробничих завдань.
• Контроль якості продукції на всіх етапах та дотримання технологічних процесів і стандартів; розробка технологічних карт і регламентів; виконання технічних умов.
• Оптимізація робочих процесів для підвищення продуктивності та зниження витрат: Lean, 5S, PDCA, картування потоку (VSM), усунення втрат, аналіз вузьких місць.
• Управління виробничими командами: набір, навчання й адаптація, мотивація, посадові інструкції, графіки чергування, матеріальна відповідальність за результат.
• Охорона праці й техніка безпеки: навчання персоналу цеху роботі за новими регламентами з дотриманням вимог безпеки.
• Впровадження нових технологій і методів роботи — ERPNext, відеонагляд, інтеграція телефонії Asterisk, цифрові інструменти комунікації для оперативного реагування.
• Взаємодія з іншими підрозділами — постачання, продажі, бухгалтерія — для своєчасного виконання замовлень; переговори з постачальниками, оптовими клієнтами й національними торговельними мережами.
До 2005 — інформаційні технології, Львів
Системне адміністрування облікових систем і мереж; підтримка та впровадження програмного забезпечення, технічна документація й інструкції для користувачів — зокрема в SoftServe. Раніше — власна справа у сфері комп'ютерних послуг.
ОСВІТА
Львівський національний університет імені Івана Франка, економічний факультет
Спеціаліст з економічної кібернетики, 1999 (ОКР спеціаліста прирівняний до ступеня магістра)
Applied Economics — курс за програмою американських ВНЗ, Certificate of Achievement, 1994
Львівський ліцей менеджменту «Львів» — менеджер-економіст, оператор ЕОМ, 1994
НАВИЧКИ
Управління виробництвом. Планування та координація виробництва · Організація роботи цеху · Розподіл завдань · Контроль якості продукції · Дотримання технологічних процесів і стандартів · Технологічні карти та SOP · Охорона праці на виробництві
Оптимізація та продуктивність. Lean · 5S · PDCA · VSM · Усунення втрат (Muda) · Аналіз продуктивності · Виявлення вузьких місць · Зниження витрат
Команда. Управління командою · Навчання команди · Мотивація персоналу · Посадові інструкції · Матеріальна відповідальність за результат · Робота в команді
Технології та облік. ERPNext (впровадження, налаштування, адміністрування) · 1С Бухгалтерія · Складський облік та інвентаризація ТМЦ · MS Excel (просунутий рівень, VBA) · Розрахунок собівартості · Планування ресурсів
ІНШЕ
Львів'янин від народження. Є власне авто. Англійська — середній рівень (технічна документація, листування).
Схожі кандидати
-
Начальник дільниці
Львів, Вінниця , ще 3 міста -
Директор підприємства
Львів, Тернопіль -
Керівник виробництва
Львів -
Директор виробництва
Львів, Київ -
Директор підприємства
Львів, Івано-Франківськ , ще 3 міста -
Керівник з виробництва керамічної цегли
58000 грн, Львів, Дніпро , ще 8 міст