Андрій

АНДРІЙ АБРАМИЧЕВ
КЕРІВНИК УПРАВЛЯЮЧОЇ КОМПАНІЇ / КЕРІВНИК ЕКСПЛУАТАЦІЇ
PROPERTY & FACILITY MANAGEMENT | ЖИТЛОВІ КОМПЛЕКСИ
Козин, Київська область | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
Керівник із понад 14-річним управлінським досвідом, зокрема понад 6 років у сфері комплексної експлуатації
житлової нерухомості, управління персоналом і підрядними організаціями.
Понад 6 років безпосередньо відповідаю за експлуатацію автономного житлового комплексу, включно з
інженерними мережами, енергопостачанням, котельнею, ІТП, водопостачанням, системами контролю доступу та
відеонагляду, благоустроєм, сервісним обслуговуванням і взаємодією з мешканцями.
Маю практичний досвід формування та організації роботи команд, підбору й контролю персоналу, залучення та
координації підрядників, бюджетування, контролю витрат, організації ремонтних робіт і забезпечення
безперебійної експлуатації об’єктів.
Попередній досвід роботи на позиціях CEO та керівника розвитку мережі доповнює технічну й експлуатаційну
компетентність сильними управлінськими навичками: постановкою завдань, контролем результатів,
стандартизацією процесів, розвитком об’єктів і підвищенням операційної ефективності.
Ключова компетенція — системне управління житловим комплексом як єдиним операційним середовищем:
персонал, інженерна інфраструктура, підрядники, сервіс, бюджет, безпека, благоустрій і комунікація з
мешканцями.

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
• Управління експлуатацією житлових комплексів і • Планове технічне обслуговування та аварійне
об’єктів нерухомості реагування
• Організація системи сервісного обслуговування • Організація ремонтних робіт і усунення технічних
об’єктів недоліків
• Формування, управління та контроль роботи команд • Контроль благоустрою та утримання територій
загального користування
• Підбір, адаптація, навчання та постановка завдань • Системи контролю доступу, КПП, відеонагляд і
персоналу диспетчеризація
• Пошук, відбір і координація підрядних організацій • Взаємодія з мешканцями та власниками нерухомості
• Контроль якості, строків і результатів виконання робіт • Організація роботи із заявками та сервісними
зверненнями
• Бюджетування, підготовка кошторисів, контроль • Оптимізація операційних процесів і підвищення
витрат і звітність ефективності
• Інженерна експлуатація: електропостачання, • Взаємодія з постачальниками енергоресурсів і
газопостачання, водопостачання, каналізація, котельня, сервісними організаціями
ІТП, свердловина

ДОСВІД РОБОТИ
КОМПЛЕКСНЕ ОБСЛУГОВУВАННЯ ОБ’ЄКТІВ — ФОП Абрамичев А.Ю.
травень 2021 — дотепер | с. Козин, котеджне містечко «Сонячний промінь»
• Організація комплексної експлуатації та утримання житлового комплексу й об’єктів його інфраструктури.
• Координація роботи персоналу та підрядних організацій, постановка завдань і контроль результатів.
• Контроль технічного стану інженерних систем та організація їх планового обслуговування.
• Забезпечення безперебійної роботи централізованої котельні із залученням підрядних організацій.
• Контроль постачання та розподілу природного газу й електроенергії; взаємодія з постачальниками
енергоресурсів.
• Організація диспетчеризації КПП, котельні, ІТП і свердловини.
• Забезпечення функціонування систем контролю доступу та відеонагляду.
• Пошук, відбір і координація підрядних організацій; контроль якості, строків і результатів виконання робіт.
• Організація регулярних технічних оглядів об’єктів, виявлення недоліків і контроль їх усунення.
• Прийом та координація заявок мешканців; контроль якості житлово-комунальних і сервісних послуг.
• Контроль озеленення, благоустрою та утримання територій загального користування.
• Надання керівництву рекомендацій щодо планування, організації та підвищення ефективності операційної
діяльності.

МЕНЕДЖЕР-УПРАВИТЕЛЬ ОСББ «СОЛНЄЧНИЙ ЛУЧ»
лютий 2020 — квітень 2021 | с. Козин
• Організація адміністративно-господарської діяльності ОСББ, що об’єднувало понад 300 мешканців
багатоквартирних і зблокованих будинків.
• Підбір та навчання персоналу, планування й координація роботи працівників і підрядників.
• Формування кошторисів і звітності, підготовка питань для розгляду та затвердження загальними зборами.

• Організація ремонтних робіт і регулярного технічного обслуговування інженерних мереж.
• Організація придбання та введення в експлуатацію дизельного генератора потужністю 500 кВА.
• Контроль якості виконання робіт і забезпечення належного утримання об’єкта.

CEO / КЕРІВНИК ІЗ РОЗВИТКУ МЕРЕЖІ
лютий 2010 — грудень 2019 | Київ
• Загальне управління мережею та операційною діяльністю.
• Підбір, навчання й управління персоналом.
• Постановка завдань, контроль їх виконання та оцінка результативності команд.
• Вибір локацій, укладання договорів і організація відкриття нових об’єктів.
• Організація ремонтних робіт і контроль відповідності об’єктів установленим стандартам.
• Оптимізація операційних процесів для підвищення ефективності та забезпечення виконання планових
показників.

ДОДАТКОВИЙ ДОСВІД
Інспектор Державної екологічної інспекції в Київській області — 2008–2010
Менеджер у комерційних компаніях — 2003–2008

ОСВІТА
Київський національний університет імені Тараса Шевченка — 1998
Київський національний торговельно-економічний університет — 2009

ПРОФЕСІЙНА ЦІННІСТЬ
Поєдную управлінський, операційний і технічний досвід.
Маю практичне розуміння організації роботи житлового об’єкта не лише на рівні окремих технічних служб, а як
цілісної системи експлуатації та сервісного обслуговування.
Готовий відповідати за повний операційний цикл: персонал → підрядники → інженерна експлуатація → сервісне
обслуговування мешканців → благоустрій → бюджет → контроль якості → розвиток системи управління.
Орієнтований на прозорі процеси, чіткий розподіл відповідальності, стабільно високу якість послуг і ефективне
використання коштів власників.