Контактна інформація

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/8509972/

Досвід роботи

Директор філії АТ УКРЗАЛІЗНИЦЯ

з 03.2023 по 06.2026 (3 роки 4 місяці)
Укрзалізниця, АТ, Київ (Транспорт, логістика)

• ГОЛОВА ПРАВЛІННЯ ГО «ЛІКАРНЯНА КАСА ЦЕНТРАЛЬНОГО РЕГІОНУ УКРЗАЛІЗНИЦІ» (02.2023 — 06.2026)
(Контракт)

Стратегічне та операційне управління великою некомерційною організацією медичного забезпечення.
Ключове досягнення:
забезпечила безперебійне надання безкоштовних послуг із лікування та медичної реабілітації для близько 40 000 залізничників— членів організації.

• ДИРЕКТОР ФІЛІЇ ОЗДОРОВЛЕННЯ ТА СПОРТУ АТ УКРЗАЛІЗНИЦЯ
(03.2024 — 07.2025, (контракт)

Адміністративне та операційне управління філією: 56 окремих виробничо-структурних об'єктів по Україні (готелі, санаторії, медичні, реабілітаційні та спортивні комплекси).
* Організація психологічної адаптації та реабілітації залізничників і військовослужбовців.
* Керівництво великою командою — 1700 співробітників у безпосередньому підпорядкуванні.
Ключові досягнення:
організувала та забезпечила успішне проходження комплексної реабілітації в медико-санаторних закладах для **понад 1 000 ветеранів.
Залучила фінансування та реалізувала спільні програми медичної адаптації з міжнародними фондами "USAID" та "The Howard G. Buffett Foundation".
Організувала операційну діяльність футбольного клубу «Локомотив», включаючи дитячу футбольну академію (понад 600 учнів-футболістів різного віку).
Керувала та масштабувала відомі на всю країну соціальні проєкти для дітей та молоді, серед яких флагманський проєкт «Залізна зміна».

• ДИРЕКТОР З ПЕРСОНАЛУ ПІВДЕННО-ЗАХІДНА РЕГІОНАЛЬНА ФІЛІЯ АТ УКРЗАЛІЗНИЦЯ
(03.2023 — 03.2024)
(контракт)

Стратегічна роль у вертикалі управління Південно-Західної залізниці (загальний штат філії — 26 000 співробітників).
Повний цикл HR-напрямку: оптимізація бюджетування, рекрутинг, адаптація, впровадження системи наставництва, оцінка персоналу, оплата праці та нормування.
Керівництво HR-командою зі 116 осіб.
Ключове досягнення:
Завдяки оптимізації HR-процесів, перегляду систем мотивації та покращенню внутрішнього клімату знизила плинність кадрів у філії майже на 18%.

Директор з персоналу

з 09.2015 по 11.2023 (8 років 3 місяці)
Медична компанія, Київ (Медицина, охорона здоров'я, аптеки)

• Організація роботи, побудова з нуля та розвиток HR-департаменту компанії.
• Розробка, оцифрування та автоматизація бізнес-процесів компанії у BPM Terrasoft.
• Впровадження систем щоквартального аудиту діючої структури, систем грейдування, мотивації, адаптації та корпоративного навчання.
• Ведення та контроль кадрового документообігу, бюджетування статей витрат на персонал та соціальні пакети.
Ключове досягнення:
успішно супроводжувала компанію під час проходження та отримання міжнародного медичного стандарту ISO 9001(в т.ч. для наукової біологічної роботи).

Директор з персоналу

з 08.2009 по 09.2015 (6 років 2 місяці)
Концерн «ОРЛАН ТРАНС ГРУП», Київ (Транспорт, логістика)

HRD Групи компаній: виробництво напоїв ЗАТ «Росинка», фармацевтична мережа «Аптека доброго дня», логістичні послуги «Орлан-Транс-Груп»
• Управління та стандартизація HR-процесів у кожному напрямку діяльності багатопрофільної групи компаній.
• Участь у розробці корпоративної та організаційної структур, планування потреб у персоналі, моніторинг ринку праці та впровадження системи грейдів.
• Побудова системи підвищення кваліфікації, управління кадровим резервом, проведення атестацій та психодіагностики працівників.
• Робота з претензіями та звільненнями (успішна досудова робота).
Ключове досягнення: успішно реалізувала стандарти HR-політик під час проходження сертифікації ISO 90001на підприємстві «Росинка».

Директор з персоналу

з 04.2007 по 08.2009 (2 роки 5 місяців)
Компанія LTD «NEWTON", Київ (Транспорт, логістика)

Група компаній: консалтинг, мережа будівельних маркетів, міжнародна логістика, офіційний дистриб'ютор ЗАТ «Оболонь»
• Організація роботи департаменту персоналу, розвиток управлінського та лінійного складу.
• Проведення атестації та тестування працівників, участь у розробці стратегічних бізнес-планів розвитку компанії.

Провідний менеджер з персоналу

з 07.2003 по 03.2007 (3 роки 9 місяців)
«SPAR-Україна», Київ (Роздрібна торгівля)

• Підбір, навчання та розвиток персоналу для роздрібної мережі супермаркетів.
• Розробка стандартів обслуговування для адміністративного персоналу «Spar-Україна» у співпраці з провідними консалтинговими центрами (Київ, Варшава).

Освіта

Копенгаген Університет Данія

Менеджмент та управління, Копенгаген Данія
Вища, з 2000 по 2002 (2 роки)

Переяслав-Хмельницький Державний Університет ім. Г.Сковороди

Філологія та Психологія, Переяслав
Вища, з 1990 по 1995 (5 років)

Додаткова освіта та сертифікати

Інформаційна безпека та кібербезпека

2024

Законодавство у сфері інформації

2023

Безпека з документами грифом /конфіденційно/секретно

2024

Безбар'єрна грамотність

2023

Курс ,,Охорона праці та нормативно-правові акти з охорони праці. НПАОП 0.00-7.15-18 ,,

2024

Знання і навички

• Користувач Terrasoft CRM
• Business Process Management
• Операційний менеджмент
• Megapolis.DocNet
• IT-Enterprise
• Доктор Елекс

Знання мов

Українська — вільно

Додаткова інформація

ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ (SUMMARY)
Стратегічно орієнтована лідерка та HRD з понад 20-річним досвідом побудови та трансформації HR-систем у великих національних, медичних та логістичних холдингах (із чисельністю персоналу до 26 000+ осіб). Експертка в управлінні повним циклом HR (End-to-End), автоматизації бізнес-процесів та прийнятті рішень на основі фінансових та аналітичних показників бізнесу.
Маю унікальний трек-рекорд успішного антикризового менеджменту, управління масштабними командами (до 1700 осіб у прямому підпорядкуванні) та реалізації великих соціальних проєктів національного рівня, зокрема у співпраці з міжнародними донорами (USAID, The Howard G. Buffett Foundation). Самостійна керівниця, яка орієнтована на бізнес-результат компанії та розвиток її людського капіталу.
КЛЮЧОВІ СТРАТЕГІЧНІ КОМПЕТЕНЦІЇ
• HR-стратегія та General Management: структурування бізнесу, реінжиніринг процесів, грейдинг, побудова систем KPI та мотиваційних пакетів.
• Управління великими масштабами: оптимізація та керівництво розгалуженими HR-вертикалями (до 116 HR-спеціалістів).
• Корпоративна соціальна відповідальність (CSR): розробка ветеранських політик, програм безбар'єрності, масштабних молодіжних та медичних проєктів.
• Автоматизація та IT-інструменти: впровадження та робота в Terrasoft CRM (BPM), Megapolis.DocNet, IT-Enterprise, Доктор Елекс.