Робота у колективі активних людей зі схильністю до багатозадачності, де всі звертаються один до одного на «ти» незалежно від посади та віку, видається мрією для молодого спеціаліста. Щоб втілити її в реальність, потрібно влаштуватися у стартап — молоду компанію чи проєкт, створений з метою розробки унікальної продукції, послуги або технології. Він має великий потенціал для швидкого росту й масштабування.

Термін «стартап» зазвичай асоціюється з інноваційними ідеями, неймовірним потенціалом, місією «бути як Apple», але при цьому й достатньо великим навантаженням на кожного окремого фахівця і на команду в цілому.

Детальніше про те, який досвід отримає молодий фахівець у стартапі, Work.ua розповів Вадим Груша, CEO українського стартапу Trustee Plus з управління цифровими активами.

Вадим Груша
Вадим Груша
CEO Trustee Plus

Чому новачків приваблюють стартапи

Молоді компанії охоче приймають спеціалістів, чиїм єдиним досвідом є дипломний проєкт у вищому навчальному закладі чи на онлайн-курсах. Окрім цього, такі компанії намагаються впроваджувати щось унікальне для наявного ринку чи зайняти нову нішу, тому неймовірно цінують свіжий погляд. Також стартапи не гребують новими технологіями, про які не всі чули, а навпаки — активно їх впроваджують, щоб довести власну самобутність та цінність. Далі про те, що вони можуть дати новачку.

1. Багатогранність

Зазвичай стартапи передбачають невелику команду, де генеральний директор може бути одночасно провідним спеціалістом, менеджером, ейчаром і прибиральником. Новий спеціаліст може «прокачати» hard та soft скіли, які знадобляться у подальшому професійному житті незалежно від вибраної сфери.

Новачки можуть ухвалювати відповідальні рішення й безпосередньо впливати на те, як та куди рухається їхня молода компанія. Щоб перейти в інший відділ чи зайняти керівну посаду, може бути достатньо усної розмови з генеральним директором.

2. Швидке навчання

У динамічному середовищі стартапу новачки зазвичай стикаються з високим навантаженням, нестабільністю й необхідністю миттєво ухвалювати жорсткі рішення. Таким чином вони швидко вчаться, прокачують стресостійкість, адаптуючись до мінливих умов. У Trustee Plus постійно кажемо: успіх цілої команди залежить від вкладу кожного співробітника, тому керівники радше підтримують молодих спеціалістів, ніж вказують їм на прогалини у знаннях чи негативні особисті якості.

3. Високий потенціал росту

В особливих випадках новачок може отримати долю в компанії чи навіть стати її співзасновником. Таким чином він проявить власні лідерські якості та підприємницьку жилку. Дуже часто не важливі ваш попередній досвід чи глибина теоретичних навичок. Ви просто палаєте ідеєю, яку несе стартап й не соромитесь впродовж навчання проявляти допитливість.

4. Приємна атмосфера в колективі

Робота в стартапі часто супроводжується більш невимушеною атмосферою в колективі, що є привабливим бонусом для багатьох новачків. Це створює тісну взаємодію між членами команди, яка нерідко переростає у багаторічну дружбу.

Атмосфера в колективі спонукає:

  • вільно виражати свої ідеї, ділитися думками й пропонувати покращення;
  • всебічно підтримувати колег у досягненні загальної мети, розраховувати на допомогу зі сторони у складні моменти;
  • проявляти гнучкість в організації робочого часу, поважати особисті потреби інших спеціалістів;
  • мати чіткі та спільні цілі, що ведуть до єдиної місії;
  • святкувати успіхи незалежно від їх масштабу.

Коли у колективі немає міжособистісної напруги, співробітники можуть ефективно працювати, почуваючись впевненіше й спокійніше.

Також у стартапах часто розвивається «власне закрите ком’юніті». Через інтенсивний ритм роботи співробітники можуть поставати перед труднощами у збереженні рівноваги між роботою та особистим життям. Однак це створює потенціал для розширення зв’язків у так званих одинаків, яким важко вписатися в жорсткі соціальні норми, нав’язані стереотипним мисленням.

5. Мінімум бюрократії

Стартапи, особливо на початкових етапах, часто характеризуються гнучкою структурою і відсутністю складної бюрократії. Це може полегшити процеси ухвалення рішень і дозволити новачкам швидко увійти в робочий процес, мінімізуючи паперову тяганину. Також амбіційні проєкти з невеликими командами характеризуються прозорістю у питанні організації бізнес-процесів та побудови стратегії подальшого розвитку.

На відміну від великих компаній, де зазвичай передбачена комунікація через електронну пошту чи спеціалізовані програми для моделювання бізнес-процесів й слідкування за виконанням завдань, у стартапах спілкування між колегами може бути або особистісним й неформальним, або у месенджерах.

6. Миттєвий результат

Стартапи — це компанії, які виросли з нічого, тому співробітник може швидко побачити результат власних дій. Відповідальність, покладена на кожного члена команди, сприяє швидкому засвоєнню нових навичок та отриманню цінного досвіду. Завдяки невимушеній і плоскій ієрархії стартапу, навіть новачок може зробити вагомий внесок. Також такі проєкти характеризуються більшою видимістю завдяки активній присутності в усіх відомих соціальних мережах і публікаціях у ЗМІ.

7. Вміння долати стрес

Стартапи часто функціонують в умовах великої невизначеності. Невідомо, чи буде продукт успішним, як ринок зустріне нову послугу, чи зможе компанія залучити достатньо фінансування для виживання. Ця невизначеність може викликати стрес. Але працюючи в амбіційному колективі, новачки вчаться його долати.

8. Креативні рішення

Стартапи часто стикаються з обмеженими ресурсами, включно з фінансуванням, персоналом і часом. Необхідність робити більше з меншими ресурсами може створювати напругу й одночасно спонукати до нестандартних рішень.

9. Відсутність внутрішньої конкуренції

Всі співробітники молодої компанії націлені на єдину спільну мету — привести стартап до успіху. На цьому шляху немає місця заздрощам й бажанню зайняти керівну посаду.

Замість висновку

Колектив стартапу може стати тим самим підтримуючим середовищем для новачка, де недосвідчений співробітник навчиться висловлювати власні ідеї, долати стрес, налагоджувати комунікацію з іншими людьми, організовувати баланс «робота-життя». Це може бути одночасно й нестабільний, й надихаючий досвід, який дасть вагомий внесок для розвитку кар’єри.

Зображення з к/ф The Social Network, 2010 р.

Читайте також

Воно того варте? 4 поради, щоб ухвалити фінальне рішення про працевлаштування
Воно того варте? 4 поради, щоб ухвалити фінальне рішення про працевлаштування