Металургійні та будівельні компанії відходять від формату «заводів», в які молоді фахівці приходили відразу після технікуму і залишалися до пенсії, з плином часу отримуючи надбавки до зарплати та нову посаду «начальника якогось відділу».

Відсутність монополій і конкуренція (в тому числі й з міжнародними виробниками) призвели до того, що з’явилися «творчі» відділи, що відповідають за впізнаваність бренду не тільки як виробника, але і як привабливого роботодавця.

Найбільш просунуті роботодавці цієї сфери — компанії Метінвест, Сталекс, Taryan Group та інші — у своїй політиці підбору персоналу орієнтовані як на вже досвідчених фахівців, які завдяки досвіду і кваліфікації можуть вивести компанію на новий рівень, так і на молоді кадри (в тому числі й студентів), які відсутність досвіду можуть компенсувати здоровими амбіціями та нестандартним підходом до вирішення завдань.

Олександр Киктенко
Олександр Кіктенко
Президент групи компаній Сталекс

Завдяки вже напрацьованій матеріальній базі, практично всі компанії будівельної та металургійної промисловості пропонують кандидатам такі «плюшки», як медичне страхування, корпоративне розвезення, виїзні тімбілдінги, позаробочі активності, де співробітники можуть реалізувати свої таланти та інтереси. Змінюється й ієрархія компаній: замість складної бюрократичної структури компанії віддають перевагу легшому доступу до власників бізнесу, щоб співробітники могли доносити свої ідеї.

Наприклад, компанія Сталекс, у своїй концепції створення роботодавцем сприятливого середовища для розвитку та комфорту співробітників, пропонує не тільки відвідування спортзалу, корпоративне харчування і розвезення, а й індивідуальні плани адаптації та кар’єрного розвитку, при яких співробітникам дається зона відповідальності, де вони можуть самостійно приймати рішення.

А також корпоративне навчання аж до можливості відкриття власного бізнесу. Матеріальна база компаній такого плану дозволяє навіть допомагати з житлом співробітникам, які переїхали з іншого регіону заради роботи в компанії.

За словами президента ГК «Сталекс», Олександра Киктенко, на сьогодні промислові компанії орієнтуються не тільки на освіту й досвід потенційного співробітника, але і на його особисті якості. Найбільше шансів у кандидатів, орієнтованих на особисте зростання, зі здоровими амбіціями, високим рівнем відповідальності, які володіють емоційним інтелектом і почуттям гумору, що дозволяє налагодити ефективну командну роботу.

Натомість зі свого боку, крім матеріальної основи, таким співробітникам компанія готова запропонувати стабільність, work-life balance, самостійність і коучинговий підхід в управлінні, що дозволяє розвинути сильні сторони кожного співробітника.

В умовах жорсткої кадрової конкуренції, компанії готові пропонувати потенційним співробітникам все цікавіші умови, що йдуть в ногу з технологічним розвитком. Від кандидата вимагається одне — проявити ініціативу і зацікавленість, продемонструвавши свої кращі особисті якості.

Читайте також