- 17033
Почему увольняют после 40 и как стать «живучим работником»
Автор книги «Почему увольняют в 40. Заметки работодателя» Павел Платонов специально для Work.ua отвечает на эти острые вопросы общества.
Собеседником Work.ua стал Павел Платонов. Предприниматель с 18-летним стажем в сферах железнодорожного транспорта, недвижимости, книгоиздания, промышленности, НГК руководил разными коллективами. Серия его публикаций на тему «увольнений из-за возраста» получила широкий отклик, что подтолкнуло Павла к дальнейшему изучению проблемы. Материла получилось много, и со временем в свет вышла книга «Почему увольняют в 40. Заметки работодателя». Work.ua расскажет о главных тезисах книги по следам беседы с её автором.
Основные причины увольнений и замены 40-летних на 30-летних
В чем разница между работниками со стажем и молодыми? Бытует мнение, что молодые работники не знают как работать, а зрелые знают, как не работать. В книге Павел Платонов приводит философский и красочный ответ:
«Знайте, что у многих после 40 лет выпущенная из уст легкая ирония воспринимается окружающими как сарказм. А из уст, например, 20-летнего воспринимается как остроумие. Улыбка человека середины жизни может восприниматься как ухмылка. Спокойный взгляд — как отсутствие «огонька» и энтузиазма. Внимательный взгляд — как колючий. А уточнения — как придирки. С'est la vie!»
Так почему же увольняют после 40? Срез мнений показал, что работодатели видят тому 24 причины, а работники находят таких 26. Причины звучат, казалось бы, разнообразно: от «много пьют, мало закусывают», «естественный отбор», «нежелание адаптироваться» с уст работодателей до «сотрудник перерастает руководителя», «у корпоративной культуры есть возрастной ценз», «неадекватные кадровики» со стороны уволенных.
На самом деле 50 причин можно свести к двум первопричинам, почему увольнения после сорока лет становятся столь популярным явлением:
- К середине жизни повышается личная «противность» людей.
- Падение энергии. Как следствие — потухшие глаза.
Сетовать здесь можно на психологию, природные особенности, предрассудки и вселенскую несправедливость. А какой смысл, если от негодования ситуация не изменится? Давайте лучше находить способы, как стать «живучим работником» и продолжать строить карьеру после 40.
Как предотвратить увольнение из-за возраста
Чтобы предвратить увольнение по негласной причине «из-за возраста», нужны действия как со стороны работодателя, так и со стороны самого работника.
Что работодатели могут сделать для сотрудников
Павел Платонов уверен, что на работе все начинается и заканчивается работодателем. От выбора управления компанией во многом зависит счастье сотрудников и успешность организации в целом. Особенно удачным Павел называет стиль «непобедимой компании», который требует справедливости от работодателя и благочестия от работника. Павел Платонов поясняет:
«Это вопрос высокой корпоративной культуры: когда работодатель даёт обещанное, «не кидает», справедлив по отношению к сотрудникам, не глушит инициативу, а управляет ею. В то же время работник остается лояльным, ответственным и инициативным».
Помимо корпоративной культуры, хорошо бы работодателю уметь выявлять внутренние мотивы к работе сотрудников и пытаться удовлетворять их, а также компенсировать дефицит статуса зрелого работника.
Как повышать статус — задача индивидуальная: кого-то повысить в должности, сделать куратором, медаль присвоить, а кому-то дать дополнительную, но желанную ответственность.
«На больших предприятий возможностей это сделать гораздо больше, чем на мелких. Но выход можно найти всегда», — резюмирует Павел Платонов.
Но даже при мудром управлении работодатель мало что может сделать для перегоревших сотрудников, если работник ничего не предпринимает сам.
Что работники могут сделать для себя
Итак, работодатель ждет от сотрудника инициативности и ответственности. То есть успех сотрудника лежит в успешном сочетании этих качеств.
Когда же нет никакого желания придерживаться этого тривиального правила успеха, рецепт один: искать эмоции и «заряжаться» от них — словом, знать, как не сгореть на работе.
Где искать-то, спросите? А здесь только сами можете помочь себе. Ищите интересные вам способы развития: это могут быть йога, философия, занятия спортом, рукоделие — все, что угодно, лишь бы приносило позитив и служило отрадой. И давайте договоримся сразу, что «нет времени и/или денег» — это отговорки.
Рецепты поиска работы, если вам за 40
Если вам уже пришлось искать работу после 40, у Павла Платонова есть несколько рецептов.
1. Смените мышление с негатива на позитив. А сознание — от эмоциональности к рассудительности
Перестаньте обижаться на отказы и рассуждать о «кадровых неадекватах». В первую очередь надо думать о семье, дома ждущей денег. Недооценивать внутреннее состояние, копить злобу чревато не только для поиска новой работы, но и для здоровья.
2. Найдите баланс между «могу» и «хочу»
Особенности «профессиональной молодости» — хочу, но еще не могу, а «профессиональной зрелости» — могу, но уже не хочу. Чтобы чувствовать себя комфортно в собственной реализации, полезно найти баланс между «могу» и «хочу». Выделите для себя: что вам интересно, в чем вы эксперт и в чем можете стать экспертом. Работайте только в выбранных направлениях.
3. Выходите из зоны комфорта
Набирайтесь знаний, если не хватает, и ищите работу в выбранных пунктом выше направлениях.
«К сожалению, в жизни нам часто приходится становиться экспертом в чем-то по нужде. Но к сорока годам нам как воздух нужны умения риторики, мимики, жестикуляции, построения линии аргументации, написания лаконичных и цепляющих текстов, презентаций и самопрезентаций, умения слушать, умения не раздражаться и не раздражать, умения понимать, умения быть услышанным, умения быть понятым», — участно добавляет Павел.
Найдите в себе силы и желание овладеть этими качествами, если их не достает.
4. Отнеситесь к поиску работы как к работе
Не умаляйте силу универсальных способов поиска работы. Они работают для всех возрастов. Рамки и предубеждения живут только у нас в голове.
5. Контролируйте вредные привычки
Они есть у всех. Но из-за того, что людям, особенно творческих профессий, свойственно срываться, карьера может страдать.
Work.ua уверен, что строить карьеру после 40 можно и нужно. Помните, что рамки только у нас в голове? Исследования, проведенные в Германии, подтверждают: сотрудники, которые чувствуют себя моложе своего «календарного» возраста, успешнее в работе тех, кто осознает свой возраст реально. Молодости всем в душе и вперед за новыми свершениями.
193 коментарі
Щоб залишити коментар, потрібно увійти.
Это заслуга контент-менеджера Work.ua – удачно скомпоновала в статью то, о чем пришлось написать целую книгу…
P.S.
А обычно придираются. Причем, по схеме: «Еще не читал, но уже осуждаю!»
Ответ прост
Нужны работники более энергичные более молодые
Это как бы за мена мотора или запчасти
Вы не стали двигателем или как бы сказать очень
нужной ценной деталью
Ты есть вы стали отработанный материал
материалом
-- Так. Сорок пять лет... Пора уже и на покой. Достаточно послужил, -- генерал резким движением вычеркивал сотрудника органов из "боевого" списка.
Сорока-сорокапятилетние "старики" выпроваживались росчерком пера на пенсию. За процессом наблюдали несколько приближенных к начальнику офицеров. Внезапно глаза Пыльникова полезли из орбит, лицо стало пунцовым...
-- А это что за пень старый!? Шестьдесят пять лет! Да он уже мухи с носа согнать не может! Гнать такого коленом под... -- и генерал ткнул ручкой в фамилию "засидевшегося". Но на мгновение сделал паузу, решив на всякий случай эту фамилию прочитать.
Там "Пыльников". Секунды не хватило генералу, чтобы вычеркнуть из списка служащих самого себя. Стоявшие рядом офицеры еле сдерживались, чтобы не загоготать
1)На пост-советских территориях, руководители пост-советских контор нынче ценят не опыт а пониженные запросы по зарплатах.
2)Потому, что опытный спец, не желает работать за "несоответствующую опыту и задачам" зарплату и предпочитает либо отдыхать либо запускать свой бизнес.
И все.
А мега-доходы (по сравнению с развитыми странами) рынков пост-советских территорий, дают возможность многим владельцам незаметно "недополучать" бабло из-за низкого профессионализма сотрудников со слабым опытом но низкими запросами по зарплате.
Не привыкли наши бороться за 2-4% рынка и т.д., привыкли если срубить то 40-80% прибыльности за год, при такой системе можно позволить себе и непрофессионалов, вот Вам и увольнение опытных и знающих себе цену, 45 летних профессионалов.
Вопрос: что надо сделать, чтобы отписаться - пришлите на почту хотя бы.
Респект и уважуха!
Поделитесь с товарищами, как у вас это получается. Многим это будет полезно!
Даже в ситуации, когда натурально мог повлиять на уход двух "молодых" вместо одного "старого", предпочёл расстаться со "старым". И не потухший глаз тому виной.
По прошествии лет чувства абсолютной правоты не возникло.
Но тогда мотивы были - от "противности"
Так и знал, что кто-то прицепится к «случаю в молодости»…
Отвечу: Я в равной степени увольняю (и набираю, кстати) не по возрасту, а по компетенциям, соответствию должностям, и внутри-личностным характеристикам. У меня работают люди и 25-ти и 70-ти лет, и чудесно уживаются друг с другом.
Но, есть один феномен, который нельзя игнорировать. Люди, пережившие кризис «середины жизни» перерождаются (в своем большинстве) в худшую сторону. У них внутри, к этому времени, накапливается слишком много духовно-эмоциональной «ржавчины». И эта «ржавчина» начинает просачиваться наружу.
И моя книга по большей части не о том почему увольняют, а о том, как от этой ржавчины избавиться и стать востребованной личностью в социуме.
"А ты видела в лесу два одинаковых дерева?"
Одинаковых деревьев нет! Но есть одинаковые породы.
Но большинство почему-то думают, что именно с ними "этого" не произойдет...
для ржавчины и противности.
От работодателей зависит многое (но только в рабочее время).
И там, в книге, несколько глав посвящено именно этому вопросу.
Не знаю, правда, смог ли достучаться до их разума?..
Ни в коем случае заголовок не стоит принимать буквально. Да и статья не говорит о том, что как только по паспорту исполняется 40, работников увольняют.
Вопрос в том, что "феномен" смены сотрудников с внушающим стажем на менее опытных и помоложе становится популярным. И эту тему неоднократно поднимают и наши пользователи в том числе. Мы пытались разобраться в чем "соль" таких решений и как им противостоять.
Буквально должно звучать примерно так: «Почему увольняют в кризис середины жизни?»
Кризис середины жизни! О нем еще Данте писал, и сравнивал его погружением в ад.!!..
Этот кризис может наступить и в 30, и в 60... У кого как.
За высказывание мнения о такой практике блокируют логины...
Слушайте дальше:
Я, Вис, считаю пиар такого рода хуторянством.
С вышиванками и шароварами.
Контора, что не воспреемлет критики must dead.
Валентина, скорей всего, что кадровики (ну, или рекрутеры) усмотрели в Вас один-два сильно выпирающих недостатка. Но они Вам об этом «толерантно» не говорят, а отделываются отмазкой, типа «вам будет скучно».
Поверьте, в 90% случаев кадровики ищут личность, а не возраст.
Как пример: Из последнего нашего приема на работу мы приняли женщину 55 лет, на должность инженера грузовых перевозок. При этом отказали десятку более молодых кандидатов. Нас вообще не интересовал возраст. Нас интересовали личностные характеристики!
И так происходит у большинства работодателей. По крайней мере у тех, с кем я знаком лично.
Из похожих шуток вспоминается требование в вакансии, написанное капслоком: ВОЗРАСТ ДО 35 ЛЕТ!
При поиске работы особо доставлял первый вопрос: "сколько вам лет?", с последующим "ой, извините, а вакансия уже закрыта..."
Некоторые соискатели даже к хитростям прибегают и устраиваются - обманывают на счет возраста, ходят на собеседования, показывают свои личные качества и только после этого открывается реальный возраст...
Но только кому такое счастье надо начинать сотрудничество с хитростей и обмана?
"вопрос: "сколько вам лет?"
Вы в курсе, что это запрещено законодательством?
Можете смело писать в прокуратуру, и этих деятелей вздрючат, и у них отпадет тяга задавать такие вопросы.
Может это уже не поможет лично вам, но зато поможет всем тем, кто будет за вами.
Если бы каждый гражданин не ленился пользоваться теми правами, которые ему даны законом, то в стране не было бы места для разгула беспредела.
Пример тому Германия. Попробуйте немца ущемить в его правах. Он забомбит жалобами все возможные инстанции. А те вздрючат (пусть минимально, но) всех виноватых!
Потому, что немцы не ленятся в этом деле. И тем самым упорно и методично заставляют систему работать на человека.
И нам бы этому поучиться.
Если низкая зарплата, то все приведенные тезисы в статье просто не имет смысла.
Стаття ні про що.
Айчари, в більшості випадків, після питання до "кандидата": - скільки вам років? - "відповідь ..." - айчар:-ваше резюме я передам керівнику і "тишина". Їх не хвилює твій досвід і бажання вносити зміни і інновації до розвитку. Або айчару дана вказівка не запрошувати досвідчених "кому 50", або айчар довго не думає (не навчили в "інституті" аналізувати та приймати рішення).
Удачі та позитивних емоцій!
"Это вопрос высокой корпоративной культуры: когда работодатель даёт обещанное, «не кидает», справедлив по отношению к сотрудникам, не глушит инициативу, а управляет ею. В то же время работник остается лояльным, ответственным и инициативным.
Помимо корпоративной культуры, хорошо бы работодателю уметь выявлять внутренние мотивы к работе сотрудников и пытаться удовлетворять их, а также компенсировать дефицит статуса зрелого работника.
Как повышать статус — задача индивидуальная: кого-то повысить в должности, сделать куратором, медаль присвоить, а кому-то дать дополнительную, но желанную ответственность"...
На самом деле дело в потухшем взгляде, от жизни уже меньше нужно.
Это вот и есть устойчивость к лапше.
1) еще редко болеют, но уже не бегают постоянно на больничный по уходу за ребенком;
2) еще быстро учатся и хорошо соображают, но уже более рассудительны, умеют планировать свои действия на несколько шагов вперед;
3) уже переросли декреты или легкомысленный флирт, сбивающий с рабочего настроения весь коллектив;
4) имеют реальные профессиональные навыки и наработали полезные связи в своей сфере деятельности.
Справедливости ради, отмечу, что процент бездарных и ленивых, а также талантливых и добросовестных, зашоренных и открытых новому, примерно одинаков у 20-ти, 30-ти и 40-летних. А горящие глаза - не всегда хороший признак, такие бывают и у безбашенных горе-энтузиастов любого возраста.
Все выше перечисленные эпитеты в сторону 40-летних, такие как "противность", "падение энергии", "потухшие глаза" и т.д., не что иное, как зеркальное отображение несостоятельности самого государства - полное игнорирование прав работника работодателем(он есть царь и бог в виде наёмного управленца-менеджера), придуманные и надуманные Бог его знает от чего работодателем бонусы и штрафы(которые вообще никак не вяжутся с КЗоТом), смешной до слёз прожиточный минимум уже на протяжении 24 лет независимости Украины, профсоюзы только для крупного бизнеса и только для интересов бизнеса, новая редакция КЗоТа о труде отстаивает только права работодателя и много-много др. "покращень"...
Корень зла для людей как наёмной силы - полная "несостоятельность" законов и законодателя, и как следствие игнорирование их прав (или то что принято считать за права), а как следствие - негласная дискриминация по возрастному цензу.
Но может быть что-то поменяется, к "лучшему" - лет через 1000...
Еще добавить хотелось бы. Образование у 40 летних с плюсом еще то, настоящее. Сама работаю в сфере инжиниринга, так вот сложилось определенное впечатление о молодых специалистах. Не о всех, но о многих. Да, глаза у них горят, хорошие слова знают: креативность, командная работа и все такое. Читают тренинги, говорят много, руками машут, знают из Интернета об НЛП и пытаются это применять ))) Но в реальности "копипастеры". Это значит, что при необходимости что то разработать-создать, ищут удобоваримую "козу", меняют пару фраз и название (Copy-paste) и в результате имеем пустышку в красивой обертке, а не продуманное решение.
Вон сколько комментариев за такое короткое время!
Читая комментарии, поражаюсь количеству пессимистов и нытиков. И тех, кто считает, что на ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ предприятиях это вообще уместно. Я когда-то для себя выделил четыре типа сотрудников (хочу сразу подчеркнуть, что я рассматриваю СОТРУДНИКОВ, а не РУКОВОДИТЕЛЕЙ):
1) Патриот компании (это у кого горят глаза). Сотрудник, который проявляет здоровую инициативу, постоянно ищет новые способы решения возникающих проблем и т.д. Без малейших возражений берется за поручения, которые не связаны с прямыми обязанностями. Как правило, это «свежие сотрудники» и, как правило, - молодые.
2) Рабочая лошадка. Человек четко выполняет только то, что должен и не проявляет излишней инициативы. Без энтузиазма берется за поручения, которые не связаны с его обязанностями.
4) Враг компании. Это последняя стадия сотрудничества компании со своим сотрудником. К этой стадии по моим наблюдениям может прийти только «патриот компании», которому постепенно обрезало крылья руководство. В молодой коллектив пришел амбициозный сотрудник. За короткое время стал одним из лучших по всем показателям. Внедрил много новшеств, которые благоприятно повлияли на работу компании. НО! Вместо здоровой мотивации и поощрений, руководство постоянно добавляло ему обязанностей. Так как показатели отдела (компании) выросли то и по расчетным формулам зарплаты сотрудников тоже выросли! НО!
А вот в компаниях, которые занимаются продажами, например, крайне важно искать патриотов. И не допускать понижения лошадок в разряд пофигистов. Если заметил руководитель, что у человека потух взгляд и он перешел в разряд пофигистов – увольняй. Если тебе дорог чем-то этот человек – ищи способ вернуть его в разряд хотя бы лошадки. Эта статья актуальна для творческих профессий – реклама, программирование и продажи. Не бывает программистов без огонька в глазах! Вернее, если нет огонька у программиста, то он уже не программист, он – тестер (программисты поймут о чем я). Если рекламщик не креативен – результаты будут посредственные всегда. Если продавец пассивен, сам не ищет покупателя, а только ждет когда к ему подойдет покупатель сам – продаж не будет, прибыли – тоже.
Так что, уважаемые читатели моего опуса и статьи выше, – анализируйте более детальное все ,что читаете и не делайте проекцию сразу на себя. Может это не касается Вашей специализации?
А суть такова: если 40-летний делает то же, что 25-летний, то 40-летнего уволят. Но он сам виноват. Он ведь не вырос, не научился делать то, чего не умеют молодые (которые дешевле и азартнее).
Пример: где вы видели, чтобы 45-летнего главбуха меняли на 22-летнюю девочку? :) Уверен, что почти нигде. Потому что такой "бухгалтер" убъет фирму.
А если вы 40-летний "писатель продающих текстов", или там "обзваниватель телефонной книги", то да, вам укажут на дверь. Но это жалковатое зрелище - 40-летние мужики за таким занятием.
Наверное действительно, как выше предлагали, только эвтаназия спасет таких "возрастников".
А если серьезно, то, например, в Швеции есть общество защиты соискателей работы, это госорган. Пенсионный возраст там в 65 лет и у мужчин и у женщин. И если ты приходишь устраиваться на работу, тебе 60 лет, твой опыт и навыки подходят под указанную вакансию, а тебе отказали, то ты обращаешься в указанное общество, и работодателя припаяют такие штрафы, что мало не покажется. Вот вам и защита. А после 65 лет там все уходят на пенсию и никто не работает,так как уровень пенсии позволяет жить достойно... Вот мы и уперлись в глобальную проблему. Работодатели -это производное. Мелкое отражение ситуации в целом
Когда я пытался дать короткие ответы на все такие вопросы и ситуации, то получилась целая книга…
Понимаете, это не точечная проблема – это целый КОМПЛЕКС проблем и причинно-следственных связей. И чем больше возраст, тем шире и глубже этот комплекс. Я это знаю, потому, что прочувствовал на себе, мне без трех лет 50. И экспресс-рецепты в этом возрасте уже не работают.
Могу лишь только порекомендовать свою книгу… Может найдете там что-то свое и для себя?
P.S.
Я мог бы конечно придумать для вас експресс-ответ, но это была бы чистой воды лажа.
Извините.
Другое дело, что зрелые люди имеют свою позицию, и ошибки шефа или ейчара видят сразу. Не каждый руководитель или эйчар способен руководить зрелыми и опытными профессионалами. До этого тоже нужно дорасти. Поэтому многие работодатели формируют команду под себя - непрофессиональную, но легко и комфортно управляемую. Статья нужная, хотя и слабая, может книга будет интересной, а комментов много, так как тема актуальная.
Ппц какой-то. Хочешь уехать из страны? Вали на все четыре стороны. Если тебе там будет легко и удобно - я буду рад. Но, поверьте, в каждой стране есть свои плюсы и минусы. И нигде и никто тебе ничего не приподнесет на блюдечке с голубой каемочкой. Везде нужно не просто работать, а ПАХАТЬ!
Я знаю множество примеров вполне преуспевающих "бизнесов" в регионах. Было бы желание и стремление - заработать можно всегда и везде.
Тьху ещё раз, блин. Они советуют детям уезжать из страны, тьху... Хоспади, как из таких людей может быть нормальное общество?
А мы тут будем жить. И давиться не будем. Главное что бы меньше нитиков было :)
Мне давно не 20 лет, у меня открыты глаза. Я согласен с тем, что у нас в стране очень сложно найти хорошую работу с достойным вознаграждением. Но очень я с Вами поспорю ,что в тех же США КАЖДОМУ выпускнику гарантировано дают достойную работу. Только лучшие получают лучшие места. Нашим лучшим выпускникам тоже сразу же предлагают очень хорошие рабочие места в больших компаниях. Я, к примеру, вообще не был "лучшим" выпускником, но получил два предложения.
В данном контексте конструктивом было бы желание менять систему, но это уже совсем другая история...
Впрочем, мы ушли от темы в сторону политики, а это не камильфо.
Три года сидел без работы (на социале, естественно). Обнищал жутко. Жена-немка от него ушла. Брат жены с ним подрался на почве личной неприязни, и заявил на него в полицию… Рассылка резюме и хождение на собеседования – результатов не давали!.. А тут еще разборы с полицией и судоразводный процесс…
Мой одноклассник проклял Германию и всех немцев оптом! Хотел вернуться в Украину. Он не худший архитектор на свете.
Но на четвертый год ему удалось устроиться в государственную архитектурную контору. И жизнь снова засияла красками! Нашел себе новую немку, уже не хочет возвращаться в Украину, уже снова любит Германию…
Вот такой переплет господа-сограждане! Неизвестно в какой стране захочется залезть в петлю. Вон, Хемингуэй, жил на Кубе, а застрелился в США… Парадокс?!
Я не могу поработать пару часов в день и при этом регулярно ездить на Багамы (условно), но моей зарплаты без проблем хватает что бы оплатить аренду жилья, полной продуктовой корзины (даже с красной икрой!) и даже "отложить". В Ваших глазах такие как я кто? Презренные воры-олигархи?..
И вообще, это все абсолютно не по теме... Предлагаю закончить сей бесполезный разговор.
…Делать здесь нечего с шакалами у руля страны…»
Да, Украину сожрали. Но жрали ее не только депутаты с президентами, но и более мелкие граждане страны (коих миллионы). Каждый чиновник среднего звена пытался что-то вымутить и откусить от бюджетных денег. Каждый!
Каждый районный функционер мечтал, что бы через него потек хотя бы маленький ручеёк бюджетных средств. Каждый гаишник мечтал, что бы его поставили на сладкий перекресток. Каждый прапорщик мечтал удачно продать солдатскую тушенку…
Так что же нам сейчас делать? Похоронить страну под плинтусом, и потанцевать на ее могилке?..
Да, дерьма много, и его приходится есть. Но каждый на своем месте пусть хотя бы не создает свое дерьмо, и не заставляет его есть других. Это что, неисполнимо?
Все эти шакалы у руля страны когда-то тоже были простыми мальчиками Витями, Лёнями и Андрюшами… И у них были родители, воспитатели и учителя… Но как этим учителям удалось из Витей и Леней воспитать «шакалов у руля»? Вот тема, так тема!
ЖИЗНЬ ЭТО ОГУРЕЦ:СЕГОДНЯ ОН В ТВОИХ РУКАХ, А ЗАВТРА ОН В ТВОЕМ ЗАДУ -эту поговорку я произнес кадровику на собеседовании при прямом отказе в вакансии,аргументированном словами -у Вас такой отличный послужной список, а Вы пришли на такие "крохи"
P.S времени действительно много,раз ленту донизу дочитал.
ХОЧУ ЗАРАБАТЫВАТЬ!!!