- 27622
3 типа руководителей, которых никто не любит
Собственно, любить шефа никто и не обязан. Но порой отношения с начальством оставляют желать лучшего. Work.ua рассказывает, какие шефы раздражают подчиненных и как изменить ситуацию.

Работать под руководством человека, который не вызывает никаких светлых чувств, — то еще «удовольствие». Work.ua приводит 3 примера не самых лучших руководителей. Если вы такой, пора исправляться.
Я начальник, ты дурак
Теоретически повышение в должности, назначение на руководящий пост как бы намекает, что вы проявили себя лучше других и отличаетесь некими выдающимися способностями. Но практически это вовсе не значит, что все остальные глупы и не так сообразительны.
Хороший начальник — не тот, кто больше всех знает, а тот, кто умеет собрать чужие знания и направить их на общее дело. Он не пытается быть переди планеты всей, а с мудростью уступает коллегам. Он выслушивает мнения и только потом делает выводы. Работать под руководством такого руководителя — одно удовольствие.
А вот выскочек и всезнаек, особенно на руководящих должностях, не любит никто. Если вы сами знаете, что и как делать, тогда зачем вам целая команда специалистов?
Я не трус, но я боюсь
Противоположность первому типу. Этот герой, наоборот, только и ждет возможности спрятаться за чужую спину. Собственной ответственности он не признает, поэтому всегда ищет, кто виноват, а кто прав. И если что-то пошло не так, он непременно найдет повинного.
К тому же, он никогда не решается на что-нибудь новое, боится любых последствий и предпочитает просто «ехать по накатанной», авось обойдется. Тем, кто жаждет развития, инновационных решений и динамичного согласования планов, с таким шефом будет ой, как сложно сработаться.
Победитель по жизни
Многим в жизни приходилось сталкиваться с шефом, который всегда признавал только личные победы. Даже если над задачей работали 50 человек, все лавры он примет на свой счет. Любая победа, любой успех — это, уж конечно, его заслуга. Это именно он создал такие условия работы, которые вас вдохновили, это он собрал команду победителей, это он продумал все до мелочей, и результат тоже его. Он никогда не оценит работу отдельных игроков команды, не признает чужих заслуг и вообще даже не заметит, что кроме него, трудятся еще и другие люди.
Такая позиция изначально проигрышная, так как настоящие специалисты долго работать под руководством такого единоличника не смогут. А без них и отсутствие талантов руководителя быстро откроется. Так что ликовать в лучах славы придется недолго. Задумайтесь!
А с какими типами руководителей приходилось сталкиваться вам, и что вы советовали им делать, чтобы укрепить авторитет и заслужить уважение подчиненных?
24 коментарі
Щоб залишити коментар, потрібно увійти.
Их не 3 и не 10
просто есть люди люди а есть нелюди.
Джобс Стив был крутым например хоть и капризным