І що робити, якщо з'явилося відчуття, що ви самі по собі, поки інші разом; що ви — зовсім не командний гравець? Страждати, змінюватися або обрати бездіяльність? Work.ua пропонує спочатку перевірити себе на ці 4 ознаки відірваного від команди співробітника.

Невміння / небажання ділитися

Причому це стосується не тільки досягнень, які некомандний гравець завжди зараховує на свій рахунок, але й до обов'язків. Звичайно, зробити все самостійно — і безпечніше, і престижніше для особистої професійної репутації. А потім ще можна поскаржитися друзям і родині на безпорадних колег...

Хибна скромність

Скромність буває різна. І якщо вона виражається в тому, що ви занадто часто говорите «так що я, ось ви», хоча в проєкті брали участь найбезпосереднішим чином, це поганий знак. Така скромність диктується невпевненістю у своїй цінності для колективу і відчуттям непричетності до роботи команди.

Любов до чвар

Почуватися частиною колективу тільки в той момент, коли він розділений на два протиборчі табори, не для хороших командних гравців. Створювати або підтримувати ситуацію, коли разом з одними колегами потрібно дружити проти інших, — не та командна робота, що потрібна для успіху. Якщо відчуваєте плече товариша тільки в скандальних ситуаціях, бути біді.

Байдужість

Щотижневі звіти колег, плани на майбутнє та ваша роль в нових проєктах зовсім не хвилюють? Команда зірвала всі дедлайни, а вам все одно? Продажі нового продукту побили всі рекорди, а вам не радісно? Це надійна ознака того, що ви відірвані від колективу.

Хто винен і що робити

Відчуття, що залишилися за бортом корпоративного корабля, — не з приємних, що б там не говорили. І коли воно з'являється, потрібно щось змінювати. Розберіться, хто винен у вашій відірваності від команди, а потім дійте по ситуації.

  1. Ви самі. Можливо у вас просто недостатньо сильно розвинений емоційний інтелект і ви не відразу схаменулися, що віддаляється від команди. А такому випадку варто розвивати навички EQ: розуміти інших, правильно оцінювати себе і коректно виражати емоції. А може ви зовсім не командний гравець за складом свого характеру? Може ви — лідер, який не боїться відповідальності, й потрібно задуматися про підвищення кваліфікації, щоб претендувати на управлінську посаду?
  2. Колектив. Часто винуватцями того, що один з колег не почувається частиною команди, може бути сам колектив. Наприклад, якщо ви новачок, то співробітники ще не роззнайомились і ставляться з певною настороженістю, не знають, чого від вас чекати. В такому разі, будьте терплячі, не кидайтеся в крайнощі, описані вище, і дозвольте місточку довіри побудуватися.
  3. Керівник. У поганого керівника команда не клеїться і, можливо, перераховані ознаки непричетності до групи відчуваєте не тільки ви, але й усі інші співробітники. Якщо справа в начальнику, говорити натяками не потрібно, краще безпосередньо запропонуйте йому провести тімбілдінгові заходи.

До речі, навіть якщо вам зараз байдуже, чим живе команда, відмовлятися від тімбілдінгу через це не варто — це поганий тон і програшна стратегія.

Читайте також

И что делать, если появилось ощущение, что вы сами по себе, пока другие вместе; что вы — совсем не командный игрок? Страдать, меняться или бездействовать?

Work.ua предлагает сначала проверить себя на эти 4 признака оторванного от команды сотрудника.

Неумение / нежелание делиться

Причем это относится не только к достижениям, которые некомандный игрок всегда засчитывает себе, но и к обязанностям. Конечно, сделать все самостоятельно — и безопаснее, и престижнее для личной профессиональной репутации. А потом еще можно пожаловаться друзьям и семье на бестолковых коллег...

Ложная скромность

Скромность бывает разная. И если она выражается в том, что вы слишком часто говорите «да что я, вот вы», хотя в проекте участвовали самым непосредственным образом, это плохой знак. Такая скромность диктуется неуверенностью в своей ценности для коллектива и ощущением непричастности к работе команды.

Любовь к склокам

Чувствовать себя частью коллектива только в тот момент, когда он разделен на два противоборствующих лагеря — не для хороших командных игроков. Создавать или поддерживать ситуацию, когда вместе с одними коллегами нужно дружить против других, — не та командная работа, что нужна. Если чувствуете плечо товарища только в таких скандальных ситуациях, быть беде.

Безразличие

Еженедельные отчеты коллег, планы на будущее и ваша роль в новых проектах совсем не волнуют? Команда сорвала все дедлайны, а вам все равно? Продажи нового продукта побили все рекорды, а вам не радостно? Надежный признак того, что вы оторваны от коллектива.

Кто виноват и что делать

Чувство, что остались за бортом корпоративного корабля, — не из приятных, что бы там ни говорили. И когда оно появляется, нужно что-то менять. Разберитесь, кто виноват в вашей оторванности от команды, а потом действуйте по ситуации.

Вы сами. Возможно у вас просто недостаточно сильно развит эмоциональный интеллект и вы не сразу спохватились, что отдаляетесь от команды. А таком случае стоит развивать навыки EQ: понимать других, правильно оценивать себя и корректно выражать эмоции. А может быть вы совсем не командный игрок по складу своего характера? Может быть вы лидер, который не боится ответственности, и нужно задуматься о повышении квалификации, чтобы занять управленческую должность?

Коллектив. Часто виновниками того, что один из коллег не чувствует себя частью команды, может быть сам коллектив. Например, если вы новичок, то сотрудники еще не раззнакомились и относятся с определенной настороженностью, не знают, чего от вас ждать. В таком случае, будьте терпеливы, не бросайтесь в крайности, описанные выше, и позвольте мостику доверия построиться.

Руководитель. У плохого руководителя команда не клеится и, возможно, перечисленные признаки непричастности к группе ощущаете не только вы, но и все остальные сотрудники. Если дело в начальнике, говорить намеками не нужно, лучше напрямую предложите ему провести тимбилдинговые мероприятия.

К слову, даже если вам сейчас безразлично, чем живет команда, отказываться от тимбилдинга из-за этого не стоит — это плохой тон и проигрышная стратегия.

И что делать, если появилось ощущение, что вы сами по себе, пока другие вместе; что вы — совсем не командный игрок? Страдать, меняться или бездействовать?

Work.ua предлагает сначала проверить себя на эти 4 признака оторванного от команды сотрудника.

Неумение / нежелание делиться

Причем это относится не только к достижениям, которые некомандный игрок всегда засчитывает себе, но и к обязанностям. Конечно, сделать все самостоятельно — и безопаснее, и престижнее для личной профессиональной репутации. А потом еще можно пожаловаться друзьям и семье на бестолковых коллег...

Ложная скромность

Скромность бывает разная. И если она выражается в том, что вы слишком часто говорите «да что я, вот вы», хотя в проекте участвовали самым непосредственным образом, это плохой знак. Такая скромность диктуется неуверенностью в своей ценности для коллектива и ощущением непричастности к работе команды.

Любовь к склокам

Чувствовать себя частью коллектива только в тот момент, когда он разделен на два противоборствующих лагеря — не для хороших командных игроков. Создавать или поддерживать ситуацию, когда вместе с одними коллегами нужно дружить против других, — не та командная работа, что нужна. Если чувствуете плечо товарища только в таких скандальных ситуациях, быть беде.

Безразличие

Еженедельные отчеты коллег, планы на будущее и ваша роль в новых проектах совсем не волнуют? Команда сорвала все дедлайны, а вам все равно? Продажи нового продукта побили все рекорды, а вам не радостно? Надежный признак того, что вы оторваны от коллектива.

Кто виноват и что делать

Чувство, что остались за бортом корпоративного корабля, — не из приятных, что бы там ни говорили. И когда оно появляется, нужно что-то менять. Разберитесь, кто виноват в вашей оторванности от команды, а потом действуйте по ситуации.

Вы сами. Возможно у вас просто недостаточно сильно развит эмоциональный интеллект и вы не сразу спохватились, что отдаляетесь от команды. А таком случае стоит развивать навыки EQ: понимать других, правильно оценивать себя и корректно выражать эмоции. А может быть вы совсем не командный игрок по складу своего характера? Может быть вы лидер, который не боится ответственности, и нужно задуматься о повышении квалификации, чтобы занять управленческую должность?

Коллектив. Часто виновниками того, что один из коллег не чувствует себя частью команды, может быть сам коллектив. Например, если вы новичок, то сотрудники еще не раззнакомились и относятся с определенной настороженностью, не знают, чего от вас ждать. В таком случае, будьте терпеливы, не бросайтесь в крайности, описанные выше, и позвольте мостику доверия построиться.

Руководитель. У плохого руководителя команда не клеится и, возможно, перечисленные признаки непричастности к группе ощущаете не только вы, но и все остальные сотрудники. Если дело в начальнике, говорить намеками не нужно, лучше напрямую предложите ему провести тимбилдинговые мероприятия.

К слову, даже если вам сейчас безразлично, чем живет команда, отказываться от тимбилдинга из-за этого не стоит — это плохой тон и проигрышная стратегия.