Успех каждого предприятия зависит от стиля руководства, выбранной стратегии, планирования и так далее. Но самый главный фактор успеха — люди, которые работают в компании. Как нанимать правильных людей? Как организовать поиск персонала? Узнайте из нашей инструкции.

Чтобы нанять необходимого человека, нужно выполнить несколько шагов:

  1. Создать вакансию — то есть детальное описание предложения работы.
  2. Создать портрет кандидата — то есть определиться, какого человека искать.
  3. Подготовиться к собеседованию с кандидатом.
  4. Провести собеседование, а дальше — определиться, кто из кандидатов вам подходит, и сделать ему предложение.

Когда специалист нанят, время приступить к адаптации новичка.

А об этом — в следующей главе нашей инструкции.