Хто підтримає керівника, коли керівник підтримує всіх
Керівник має бути опорою для інших. Але хто підтримає його, коли складні рішення, конфлікти й відповідальність стають тягарем, який неможливо розділити з командою? Дослідження управлінської самотності та емоційної праці дає непросту відповідь.
